【正文】 2）按成本項(xiàng)目分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本項(xiàng)目 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比，確定材料、人工和制造費(fèi)用的降低情況。 ? 若明細(xì)項(xiàng)目有調(diào)整，則報(bào)表相應(yīng)數(shù)據(jù)也應(yīng)調(diào)整，并在表后的附注中加以說明。 成本報(bào)表的編制 一 、 成本報(bào)表的編制要求 ? 數(shù)字準(zhǔn)確 ? 內(nèi)容完整 ? 編報(bào)及時(shí) 二、成本報(bào)表的設(shè)置要求 ? 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求自行設(shè)置，并隨時(shí)根據(jù)情況變化進(jìn)行調(diào)整 ? 重點(diǎn)考慮以下三個(gè)方面：報(bào)表的專題性、指標(biāo)的實(shí)用性、格式的針對(duì)性。即各步驟半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，半成品成本與實(shí)物相脫節(jié)。 ? 缺點(diǎn)：為了從整個(gè)企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成，加強(qiáng)企業(yè)綜合的成本管理，必須進(jìn)行成本還原，從而須增加核算工作量。 ? 在大量、大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)品制造要經(jīng)過若干生產(chǎn)步驟的逐步加工，前面各步驟生產(chǎn)的都是半成品，只有最后步驟生產(chǎn)的才是產(chǎn)成品。 ? （ 3）本月的生產(chǎn)情況，發(fā)生的工時(shí)和直接材料如下表： ? （ 4）本月發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用為：直接人工 1400元，制造費(fèi)用 2025元。 ? 若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多 ，可采用簡(jiǎn)便的分配方法。 價(jià)差 量差 按照所屬標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目類別進(jìn)行逐一差異分析 標(biāo)準(zhǔn)成本憑證處理 一 、 確定成本計(jì)算對(duì)象 根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇 ? 產(chǎn)品品種 ? 產(chǎn)品批別 ? 產(chǎn)品步驟 二 、 確定成本項(xiàng)目 根據(jù)需要在以下三個(gè)基本項(xiàng)目的基礎(chǔ)進(jìn)行必要的調(diào)整 ? 直接材料 ? 直接人工 ? 制造費(fèi)用 三、確定成本計(jì)算間隔期 （多長(zhǎng)時(shí)間計(jì)算一次成本，取決于生產(chǎn)組織的特點(diǎn)） ? 大量大批生產(chǎn)：成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致 ? 單件小批生產(chǎn)：成本計(jì)算期往往與會(huì)計(jì)期不一致 四、生產(chǎn)費(fèi)用的審核 （ 審核生產(chǎn)過程發(fā)生的各項(xiàng)支出） ? 確定各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)否開支； ? 費(fèi)用應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)成本 五、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 （成本計(jì)算的關(guān)鍵） ? 直接費(fèi)用：直接計(jì)入產(chǎn)品成本 ? 間接費(fèi)用：分配計(jì)入產(chǎn)品成本 ? 將應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的生產(chǎn)費(fèi)用，在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算出各產(chǎn)品成本 六、計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本 ? 將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 成本核算的帳務(wù)處理程序 ? 分配各項(xiàng)費(fèi)用要素； ? 分配待攤、預(yù)提費(fèi)用； ? 分配輔助生產(chǎn)成本； ? 分配制造費(fèi)用； ? 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失； ? 分配廢品、停工損失； ? 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品、自制半成品成本。其他的都不要做。 目 錄 ? 成本理念 ? 中國制造業(yè)環(huán)境分析 ? 重壓之下引出的思考 ? 成本管理體系如何搭建 ? 問題 ? 削減成本該如何著手 成本的概念 ? （ 1） 一般理解 成本是一種耗費(fèi) 成本遍及各行各業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng) ? （ 2） “ 理論成本 ” C + V 其中 C ：物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值 ， V：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 。 自制與委外難以 決策；外協(xié)收發(fā)料 管理混亂，管控?zé)o力， 核算困難 沒有形成完善的 供應(yīng)商評(píng)估體系， 質(zhì)量管控方法不科學(xué)， 原料質(zhì)量難以保證。 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法和輔助方法 產(chǎn)品成本計(jì)算方法 輔助方法 基本方法 作業(yè)成本法 標(biāo)準(zhǔn)成本法 變動(dòng)成本法 定額法 分類法 分步法 分批法 品種法 第一節(jié) 品種法 一、品種法的特點(diǎn)及適用范圍 品種法： ?以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。即按計(jì)劃單位成本、定額單位成本或最近一期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品名稱 批號(hào) 批量 (件 ) 投產(chǎn)日期 完工日期 本月工時(shí) 直接材料 甲 101 10 2月 4月 450 250 乙 102 5 3月 4月 810 300 丙 103 4 3月 6月 1640 300 （二）要求：根據(jù)上述資料，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳和產(chǎn)品成本明細(xì)帳；計(jì)算完工產(chǎn)品成本。為加強(qiáng)成本管理，往往不僅要計(jì)算各種產(chǎn)成品成本，而且要求計(jì)算各步驟半成品成本。 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 （ 1）計(jì)算程序 ? 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法是將各步驟耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。 ? 各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 三、 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)及編制方法 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 ? 是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。 成本分析 一 、 成本分析 ? 成本分析是依據(jù)成本的有關(guān)歷史資料運(yùn)用一定的科學(xué)方法對(duì)成本變動(dòng)的原因 、 管理中存在的問題及業(yè)績(jī)進(jìn)行分析和解剖的一種管理活動(dòng) 。 3）按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本性態(tài) 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比，確定變動(dòng)成本與固定成本的降低情況。可以從 三個(gè)角度 進(jìn)行分析： 1）按產(chǎn)品種類分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 產(chǎn)品品種 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比，確定每種產(chǎn)品的成本降低情況。 ? 各項(xiàng)期間費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的具體情況確定，但不宜經(jīng)常變化，以保持各報(bào)告期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可比性。 三、成本報(bào)表的作用 ? 反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平； ? 反映企業(yè)成本計(jì)劃的完成情況； ? 為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)； ? 為企業(yè)的成本決策提供信息。 ? 各步驟成本明細(xì)帳僅歸集本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不反映耗用上一步驟半成品成本。此時(shí)： 還原分配率＝ 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計(jì) 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì) （ 4）綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn)：可在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中，反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理。 其核算程序可分為兩種： 輔助生產(chǎn) 費(fèi)用的分配 要素費(fèi)用 的分配 制造費(fèi)用 的分配 第一步驟 成本計(jì)算 方法一：逐步結(jié)轉(zhuǎn)法 第二步驟 成本計(jì)算 第三步驟 成本計(jì)算 最終產(chǎn)品 成本計(jì)算 最終產(chǎn)品 成本計(jì)算 第一步驟成本計(jì)算 第二步驟成本計(jì)算 第三步驟成本計(jì)算 方法二：平行結(jié)轉(zhuǎn)法 二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 （一 〕 應(yīng)用范圍 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法，也稱之為計(jì)算半成品成本分步法。 ? （ 2）月初在產(chǎn)品耗用累計(jì)工時(shí)： 101批號(hào) 1800小時(shí)； 102批號(hào) 590小時(shí)； 103批號(hào) 960小時(shí)。分配方法： ? 若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況較多 ，月末批內(nèi)完工產(chǎn)品的數(shù)量占全部批量的比重較大，則生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本之間的分配，應(yīng)相應(yīng)采用定額比例法或約當(dāng)產(chǎn)量法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法等方法。 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 差異分析 原材料 半成品 工資費(fèi)用 福利費(fèi)用 水電費(fèi)用 修理費(fèi)用 折舊費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 。 生產(chǎn)物料管控不力，廢品 損失率難以控制同時(shí)。 （ 美會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) ） ? （ 3） 實(shí)際工作中的成本概念 除 C + V外 ， 還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出 ， 如廢品損失 、 停工損失等 ?！? ?工廠里處處是黃金，而要在工廠里發(fā)掘黃金，就必須要靠「成本 改善」這個(gè)利器。 ?是成本計(jì)算的最基本方法。但在該批產(chǎn)品全部完工時(shí)，應(yīng)計(jì)算該批產(chǎn)品的實(shí)際總成本和實(shí)際單位成本；而對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)帳的完工產(chǎn)品成本，不作帳目調(diào)整。（解答如下） ? 登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳： ? 1. 基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳 月 日3 31 累計(jì)發(fā)生 7550 3350 1725 2350 116254 30 本月發(fā)生 850 2900 1400 2025 4275累計(jì)發(fā)生數(shù) 8400 6250 3125 4375 15900累計(jì)間接費(fèi)用分配率 本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 6500 3650 1825 2555 10880月末在產(chǎn)品 1900 2600 1300 1820 5020制造費(fèi)用 合計(jì)2023 年摘要 直接材料 工時(shí) 直接人工登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬： （計(jì)算完工產(chǎn)品成本） 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 批 號(hào)： 101 投產(chǎn)日期： 2月 產(chǎn)品名稱： 甲 完工日期： 4月 產(chǎn) 量： 10件 月 日3 31 累計(jì)發(fā)生 3750 18004 30 本月發(fā)生 250 450累計(jì)發(fā)生數(shù) 4000 2250累計(jì)間接費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用 1125 1575 2700本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 4000 2250 1125 1575 6700單位成本 400 670制造費(fèi)用 合計(jì)2023 年摘要 直接材料 工時(shí) 直接人工 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 批 號(hào)： 102 投產(chǎn)日期： 3月 產(chǎn)品名稱：乙 完工日期： 4月 產(chǎn) 量： 5件 月 日3 31 累計(jì)發(fā)生 2200 5904 30 本月發(fā)生 300 810累計(jì)發(fā)生數(shù) 2500 1400累計(jì)間接費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用 700 980 1680本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 2500 1400 700 980 4180單位成本 500 140 196 836制造費(fèi)用 合計(jì)2023 年摘要 直接材料 工時(shí) 直接人工 產(chǎn)品成本明細(xì)帳 批 號(hào)： 103 投產(chǎn)日期： 3月 產(chǎn)品名稱：丙 完工日期： 6月 產(chǎn) 量： 4件 月 日3 31 累計(jì)發(fā)生 1600 9604 30 本月發(fā)生 300 1640累計(jì)發(fā)生數(shù) 1900 2600制造費(fèi)用 合計(jì)2023 年摘要 直接材料 工時(shí) 直接人工第三節(jié) 分步法 一、分步法的特點(diǎn)及適用范圍 分步法的概念 ? 是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 （二）計(jì)算程序 ? 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本，要隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移，從上一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳轉(zhuǎn)入下一步驟相同產(chǎn)品的成本明細(xì)帳中，以便逐步計(jì)算各步驟的半成品成本和最后步驟的產(chǎn)成品成本。 ? 若半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。 （四）若干基本概念 完工產(chǎn)品：此處指 狹義的完工產(chǎn)品 ，即最終產(chǎn)成品。該表分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。 （ 一 ） 成本分析的意義 ? 考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況 ? 揭示成本管理中存在的問題和差距 ? 認(rèn)識(shí)成本變動(dòng)規(guī)律 ， 提高成本管理水平 ? 為編制成本預(yù)算 、 經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù) ? 檢查成本管理的合理 、 合法性并完善成本管理責(zé)任制 （二）成本分析的方法 因素分析法 1）定性分析法 ? 查明影響的具體原因 2）定量分析法 ? 連環(huán)替代法與差額計(jì)算法 ? 分析的一般程序是： ? 確定指標(biāo)的構(gòu)成因素 ? 確定各因素與指標(biāo)的關(guān)系 ? 采用適當(dāng)方法分解因素 ? 計(jì)算確定各因素的影響程度 舉例說明 ： 假定 A產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用定額為 800000元，實(shí)際為 851400元。 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 （ 1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的總體分析 ? 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃是以上年實(shí)際平均單位成本為依據(jù)確定的。 ? 實(shí)際產(chǎn)量按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 = ?（ 實(shí)際產(chǎn)量 x 計(jì)劃單位成本 ） （ 3）商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析是一種總括性的分析。 六、期間費(fèi)用明細(xì)表 ? 可分別按營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用編制 ? 利用該表考核企業(yè)各項(xiàng)期間費(fèi)用的構(gòu)成和