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加強成本管理理念(專業(yè)版)

2025-04-01 23:07上一頁面

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【正文】 2)按成本項目分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本項目 匯總,將實際成本與計劃成本對比,確定材料、人工和制造費用的降低情況。 ? 若明細項目有調(diào)整,則報表相應(yīng)數(shù)據(jù)也應(yīng)調(diào)整,并在表后的附注中加以說明。 成本報表的編制 一 、 成本報表的編制要求 ? 數(shù)字準確 ? 內(nèi)容完整 ? 編報及時 二、成本報表的設(shè)置要求 ? 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求自行設(shè)置,并隨時根據(jù)情況變化進行調(diào)整 ? 重點考慮以下三個方面:報表的專題性、指標的實用性、格式的針對性。即各步驟半成品成本不隨實物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn),半成品成本與實物相脫節(jié)。 ? 缺點:為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強企業(yè)綜合的成本管理,必須進行成本還原,從而須增加核算工作量。 ? 在大量、大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)品制造要經(jīng)過若干生產(chǎn)步驟的逐步加工,前面各步驟生產(chǎn)的都是半成品,只有最后步驟生產(chǎn)的才是產(chǎn)成品。 ? ( 3)本月的生產(chǎn)情況,發(fā)生的工時和直接材料如下表: ? ( 4)本月發(fā)生的各項間接費用為:直接人工 1400元,制造費用 2025元。 ? 若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多 ,可采用簡便的分配方法。 價差 量差 按照所屬標準成本項目類別進行逐一差異分析 標準成本憑證處理 一 、 確定成本計算對象 根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇 ? 產(chǎn)品品種 ? 產(chǎn)品批別 ? 產(chǎn)品步驟 二 、 確定成本項目 根據(jù)需要在以下三個基本項目的基礎(chǔ)進行必要的調(diào)整 ? 直接材料 ? 直接人工 ? 制造費用 三、確定成本計算間隔期 (多長時間計算一次成本,取決于生產(chǎn)組織的特點) ? 大量大批生產(chǎn):成本計算期與會計期間一致 ? 單件小批生產(chǎn):成本計算期往往與會計期不一致 四、生產(chǎn)費用的審核 ( 審核生產(chǎn)過程發(fā)生的各項支出) ? 確定各項費用應(yīng)否開支; ? 費用應(yīng)否計入生產(chǎn)成本 五、生產(chǎn)費用的歸集與分配 (成本計算的關(guān)鍵) ? 直接費用:直接計入產(chǎn)品成本 ? 間接費用:分配計入產(chǎn)品成本 ? 將應(yīng)計入當期的生產(chǎn)費用,在各產(chǎn)品之間進行分配和歸集,計算出各產(chǎn)品成本 六、計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本 ? 將各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 成本核算的帳務(wù)處理程序 ? 分配各項費用要素; ? 分配待攤、預(yù)提費用; ? 分配輔助生產(chǎn)成本; ? 分配制造費用; ? 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品損失; ? 分配廢品、停工損失; ? 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品、自制半成品成本。其他的都不要做。 目 錄 ? 成本理念 ? 中國制造業(yè)環(huán)境分析 ? 重壓之下引出的思考 ? 成本管理體系如何搭建 ? 問題 ? 削減成本該如何著手 成本的概念 ? ( 1) 一般理解 成本是一種耗費 成本遍及各行各業(yè)的各項活動 ? ( 2) “ 理論成本 ” C + V 其中 C :物化勞動的轉(zhuǎn)移價值 , V:勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 。 自制與委外難以 決策;外協(xié)收發(fā)料 管理混亂,管控無力, 核算困難 沒有形成完善的 供應(yīng)商評估體系, 質(zhì)量管控方法不科學, 原料質(zhì)量難以保證。 產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法 產(chǎn)品成本計算方法 輔助方法 基本方法 作業(yè)成本法 標準成本法 變動成本法 定額法 分類法 分步法 分批法 品種法 第一節(jié) 品種法 一、品種法的特點及適用范圍 品種法: ?以產(chǎn)品品種為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的方法。即按計劃單位成本、定額單位成本或最近一期相同產(chǎn)品的實際單位成本計算完工產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品名稱 批號 批量 (件 ) 投產(chǎn)日期 完工日期 本月工時 直接材料 甲 101 10 2月 4月 450 250 乙 102 5 3月 4月 810 300 丙 103 4 3月 6月 1640 300 (二)要求:根據(jù)上述資料,登記基本生產(chǎn)成本二級帳和產(chǎn)品成本明細帳;計算完工產(chǎn)品成本。為加強成本管理,往往不僅要計算各種產(chǎn)成品成本,而且要求計算各步驟半成品成本。 分項結(jié)轉(zhuǎn)法 ( 1)計算程序 ? 分項結(jié)轉(zhuǎn)法是將各步驟耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細帳的各個成本項目中。 ? 各步驟的生產(chǎn)費用也要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。 三、 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu)及編制方法 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的結(jié)構(gòu) ? 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 ? 是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。 成本分析 一 、 成本分析 ? 成本分析是依據(jù)成本的有關(guān)歷史資料運用一定的科學方法對成本變動的原因 、 管理中存在的問題及業(yè)績進行分析和解剖的一種管理活動 。 3)按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本性態(tài) 匯總,將實際成本與計劃成本對比,確定變動成本與固定成本的降低情況。可以從 三個角度 進行分析: 1)按產(chǎn)品種類分析商品產(chǎn)品成本計劃完成情況 ? 將全部商品產(chǎn)品成本按 產(chǎn)品品種 匯總,將實際成本與計劃成本對比,確定每種產(chǎn)品的成本降低情況。 ? 各項期間費用明細項目按會計制度的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況確定,但不宜經(jīng)常變化,以保持各報告期會計數(shù)據(jù)的可比性。 三、成本報表的作用 ? 反映企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平; ? 反映企業(yè)成本計劃的完成情況; ? 為制定成本計劃提供依據(jù); ? 為企業(yè)的成本決策提供信息。 ? 各步驟成本明細帳僅歸集本步驟發(fā)生的費用,不反映耗用上一步驟半成品成本。此時: 還原分配率= 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 ( 4)綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點:可在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中,反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理。 其核算程序可分為兩種: 輔助生產(chǎn) 費用的分配 要素費用 的分配 制造費用 的分配 第一步驟 成本計算 方法一:逐步結(jié)轉(zhuǎn)法 第二步驟 成本計算 第三步驟 成本計算 最終產(chǎn)品 成本計算 最終產(chǎn)品 成本計算 第一步驟成本計算 第二步驟成本計算 第三步驟成本計算 方法二:平行結(jié)轉(zhuǎn)法 二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 (一 〕 應(yīng)用范圍 ? 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了計算半成品成本而采用的一種分步法,也稱之為計算半成品成本分步法。 ? ( 2)月初在產(chǎn)品耗用累計工時: 101批號 1800小時; 102批號 590小時; 103批號 960小時。分配方法: ? 若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況較多 ,月末批內(nèi)完工產(chǎn)品的數(shù)量占全部批量的比重較大,則生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本之間的分配,應(yīng)相應(yīng)采用定額比例法或約當產(chǎn)量法或在產(chǎn)品按定額成本計價法等方法。 標準成本計算 差異分析 原材料 半成品 工資費用 福利費用 水電費用 修理費用 折舊費 保險費 。 生產(chǎn)物料管控不力,廢品 損失率難以控制同時。 ( 美會計學會 ) ? ( 3) 實際工作中的成本概念 除 C + V外 , 還包括不形成產(chǎn)品價值的損失性支出 , 如廢品損失 、 停工損失等 ?!? ?工廠里處處是黃金,而要在工廠里發(fā)掘黃金,就必須要靠「成本 改善」這個利器。 ?是成本計算的最基本方法。但在該批產(chǎn)品全部完工時,應(yīng)計算該批產(chǎn)品的實際總成本和實際單位成本;而對已經(jīng)轉(zhuǎn)帳的完工產(chǎn)品成本,不作帳目調(diào)整。(解答如下) ? 登記基本生產(chǎn)成本二級帳: ? 1. 基本生產(chǎn)成本二級帳 月 日3 31 累計發(fā)生 7550 3350 1725 2350 116254 30 本月發(fā)生 850 2900 1400 2025 4275累計發(fā)生數(shù) 8400 6250 3125 4375 15900累計間接費用分配率 本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 6500 3650 1825 2555 10880月末在產(chǎn)品 1900 2600 1300 1820 5020制造費用 合計2023 年摘要 直接材料 工時 直接人工登記產(chǎn)品成本明細賬: (計算完工產(chǎn)品成本) 產(chǎn)品成本明細帳 批 號: 101 投產(chǎn)日期: 2月 產(chǎn)品名稱: 甲 完工日期: 4月 產(chǎn) 量: 10件 月 日3 31 累計發(fā)生 3750 18004 30 本月發(fā)生 250 450累計發(fā)生數(shù) 4000 2250累計間接費用分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的間接費用 1125 1575 2700本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 4000 2250 1125 1575 6700單位成本 400 670制造費用 合計2023 年摘要 直接材料 工時 直接人工 產(chǎn)品成本明細帳 批 號: 102 投產(chǎn)日期: 3月 產(chǎn)品名稱:乙 完工日期: 4月 產(chǎn) 量: 5件 月 日3 31 累計發(fā)生 2200 5904 30 本月發(fā)生 300 810累計發(fā)生數(shù) 2500 1400累計間接費用分配率 完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的間接費用 700 980 1680本月完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出 2500 1400 700 980 4180單位成本 500 140 196 836制造費用 合計2023 年摘要 直接材料 工時 直接人工 產(chǎn)品成本明細帳 批 號: 103 投產(chǎn)日期: 3月 產(chǎn)品名稱:丙 完工日期: 6月 產(chǎn) 量: 4件 月 日3 31 累計發(fā)生 1600 9604 30 本月發(fā)生 300 1640累計發(fā)生數(shù) 1900 2600制造費用 合計2023 年摘要 直接材料 工時 直接人工第三節(jié) 分步法 一、分步法的特點及適用范圍 分步法的概念 ? 是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法。 (二)計算程序 ? 在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本,要隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移,從上一步驟的產(chǎn)品成本明細帳轉(zhuǎn)入下一步驟相同產(chǎn)品的成本明細帳中,以便逐步計算各步驟的半成品成本和最后步驟的產(chǎn)成品成本。 ? 若半成品通過半成品庫收發(fā),在自制半成品明細帳中登記半成品成本時,也要按照成本項目分別登記。 (四)若干基本概念 完工產(chǎn)品:此處指 狹義的完工產(chǎn)品 ,即最終產(chǎn)成品。該表分為基本報表和補充資料兩部分。 ( 一 ) 成本分析的意義 ? 考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況 ? 揭示成本管理中存在的問題和差距 ? 認識成本變動規(guī)律 , 提高成本管理水平 ? 為編制成本預(yù)算 、 經(jīng)營決策提供依據(jù) ? 檢查成本管理的合理 、 合法性并完善成本管理責任制 (二)成本分析的方法 因素分析法 1)定性分析法 ? 查明影響的具體原因 2)定量分析法 ? 連環(huán)替代法與差額計算法 ? 分析的一般程序是: ? 確定指標的構(gòu)成因素 ? 確定各因素與指標的關(guān)系 ? 采用適當方法分解因素 ? 計算確定各因素的影響程度 舉例說明 : 假定 A產(chǎn)品的直接材料費用定額為 800000元,實際為 851400元。 可比產(chǎn)品成本計劃完成情況分析 ( 1)可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的總體分析 ? 可比產(chǎn)品成本降低計劃是以上年實際平均單位成本為依據(jù)確定的。 ? 實際產(chǎn)量按計劃單位成本計算的總成本 = ?( 實際產(chǎn)量 x 計劃單位成本 ) ( 3)商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析是一種總括性的分析。 六、期間費用明細表 ? 可分別按營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用編制 ? 利用該表考核企業(yè)各項期間費用的構(gòu)成和
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