【摘要】第四章競(jìng)爭(zhēng)策劃本章內(nèi)容1.競(jìng)爭(zhēng)策劃的客觀前提2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃考情分析本章重點(diǎn)考察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)類型、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)舉措的反應(yīng)模式;不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。出題形式以單多選擇、案例為主。大概分值4-5分左右。1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有四種類型完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)上有很多企業(yè)參與經(jīng)營(yíng),其商品銷
2025-05-13 09:31
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷策劃二(第10~19章)第十章分銷渠道策劃第一節(jié)分銷渠道設(shè)計(jì)一、分銷渠道設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)(選擇、判斷~論述)分銷渠道設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本目標(biāo)是與企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境相結(jié)合,與企業(yè)的盈利前景一致。分銷渠道設(shè)計(jì)是站在生產(chǎn)者的角度規(guī)劃企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)。分銷渠道設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本目標(biāo)主
2025-01-21 13:57
【摘要】第十四章市場(chǎng)營(yíng)銷管理策劃第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組織策劃一、市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)ww市場(chǎng)營(yíng)銷組織是管理者為了實(shí)現(xiàn)特定時(shí)期的任務(wù)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而對(duì)從事營(yíng)銷活動(dòng)的所有人員進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)的綜合體。ww(1)分析組織環(huán)境w①市場(chǎng)狀況②競(jìng)爭(zhēng)者狀況w(2)確定組織內(nèi)部活動(dòng)w(3)建立組織職位w①職位類型②職位層次③
2025-05-05 18:52
【摘要】第七章市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案寫作成功方案的四大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?可支持性(充足的理由是什么)?可操作性(如何保證成功)?可贏利性(能否帶來預(yù)期的回報(bào))?可持續(xù)性(我們能生存多久)加上規(guī)范的格式與專業(yè)性的概念表述!數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性、廣泛性、代表性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、可靠性要完成什么任務(wù)完成任務(wù)的步驟如何什么時(shí)候完成由
2025-02-07 00:22
【摘要】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本流程與策劃書的格式本章的主要內(nèi)容:營(yíng)銷策劃的原則營(yíng)銷策劃的步驟策劃書的設(shè)計(jì)與撰寫一、營(yíng)銷策劃的原則戰(zhàn)略性原則信息性原則系統(tǒng)性原則
2025-02-28 17:43
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)出版社2022年9月?家電業(yè)態(tài)嬗變:擠走百貨連鎖肉搏據(jù)《福州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,一年的時(shí)光,對(duì)于榕城家電業(yè)而言,帶給了他們太多的悲與歡,苦與樂。從百貨業(yè)的一枝獨(dú)秀到連鎖家電搶占半壁江山,再到連鎖家電榕城決戰(zhàn),家電市場(chǎng)格局發(fā)生了質(zhì)的變化。家電連鎖業(yè)不僅從傳統(tǒng)的百貨商店手中搶走了絕大部分的家電市場(chǎng)份額,更重要的是在福
2025-04-13 23:06