【正文】 從而有效地降低 采購 成本 。 年度計劃 制訂 /修改 上級部門 年度計劃分解 年度計劃 年度計劃 分解表 本期計劃制訂 /修改 本期計劃 本期計劃審核 正式本期計劃 業(yè)務單據數據庫 計劃完成進度 查詢 下級部門 公司領導 費用管理 實現銷售總公司對各辦事處日常費用的統(tǒng)一管理。XX藥業(yè)信息化建設 解決方案 提 綱 ? 醫(yī)藥制藥企業(yè)管理問題分析 ? 醫(yī)藥制藥企業(yè)信息化的目的 ? XX藥業(yè)信息化解決方案 ? 企業(yè)信息化給企業(yè)帶來什么 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展特點 我國醫(yī)藥市場發(fā)展?jié)摿薮? 醫(yī)保體制改革促進國產普藥的市場空間擴大 城鎮(zhèn)化水平的提高將提高醫(yī)藥產品的市場需求 人口凈增長將對醫(yī)藥產品產生新的需求 人口老齡化，針對于中老年人的藥品需求將會增加 藥品管理制度的實施促進零售藥品市場進一步擴大 農村藥品需求將是醫(yī)藥市場的主要增長點 醫(yī)藥制藥企業(yè)普遍存在的管理問題 企業(yè)的生產規(guī)模日益擴大 ， 藥品的規(guī)格品種繁多 ， 傳統(tǒng)的手工管理已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要 由于行業(yè)競爭的特點 ， 造成企業(yè)小計劃 、 大庫存 ， 使庫存占壓的資金普遍偏高 季節(jié)和突發(fā)事件的影響 ， 有時客戶要貨很急 ， 如何使生產計劃靈敏地反應市場靈活多變的需要 對市場和客戶需求信息的搜集及分析不夠 ， 市場需求預測的準確性不高 ， 生產往往帶有較大的盲目性 醫(yī)藥制藥企業(yè)普遍存在的管理問題 產品銷售中賒銷量所占比重較大 ， 如何盡快收回貨款 ， 是大多數廠家頗感頭痛的問題 駐外銷售辦事處或分公司多 ， 如何加強對駐外機構的管理 ， 令許多企業(yè)往往感到束手無策； “ 產品質量是企業(yè)的生命線 ” ， 醫(yī)藥生產企業(yè)的產品質量具有特殊意義 。包括費用申報、費用審批、費用報銷、報銷審核、記賬復核以及備用金管理、借款管理等功能環(huán)節(jié) 費用計劃 業(yè)務單據數據庫 費用申報 費用申請單 費用審批 費用使用 報銷審核 費用報銷單 費用報銷憑證 費用查詢 審批通過的 費用申請單 辦事處 總公司 財務部 相關領導 財務復核 數據分析 庫存趨勢分析 ? 為各級領導提供庫存數據的各類決策分析報表 包括： –出入庫單據匯總 –某倉庫中藥品分布狀況分析 –某種藥品的倉庫分布狀況查詢 –藥品來源去向對比分析 –藥品超儲短缺狀況分析等 ? 可以根據企業(yè)的實際需要編制特殊模型的查詢分析報表 銷售趨勢分析 ? 為各級領導提供銷售數據的各類決策分析報表 包括： –商品或者商品類別銷售排名 /銷售趨勢分析 –分支機構銷售排名 /銷售趨勢 /應收帳款分析 –業(yè)務員銷售排名 /銷售趨勢 /銷售回款分析等 ? 可以根據企業(yè)的實際需要編制特殊模型的查詢分析報表 客戶趨勢分析 ? 為各級領導提供重點客戶銷售數據的各類決策分析報表 包括： –應收帳款分析 –銷售趨勢分析 –銷售排名分析 –銷售藥品比例分析等 ? 可以根據企業(yè)的實際需要編制特殊模型的查詢分析報表 ? 為各級領導提供有關藥品質量檢驗數據的各類決策分析報表 包括： – 藥品質量狀況分