【正文】 3. 全員參與 各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。11 檢驗和試驗 12 檢驗、測量和試驗設備的控制 13 檢驗和試驗狀態(tài) 不合格品的控制 14 糾正和預防措施 15 搬運、儲存、包裝、防護和交付 。 8. 與供方互利的關系 組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 復評審核的內容 管理體系所有要素之間有效的相互作用 在運作變化時管理體系整體的有效性 管理體系得到了有效的實施和保持 復評審核的方法與第二階段審核相同 第二階段審核 6 ) 環(huán)境管理體系的審核方式和方法 7 ) 收集審核證據 8 ) 不符合項的確定 9 ) 環(huán)境管理體系適宜性和充分性 10 ) 糾正措施的跟蹤程序 六 . 管理體系的有效性 , 效率 , 持續(xù)改進 (含存在問題 ) (一 ) 八項質量管理原則 (二 ) 管理體系的有效性 , 效率 , 持續(xù)改進 (三 ) 管理體系審核中存在的問題 過程方法 GB/T190012023引言 過程方法 輸入 輸出 圖釋 增值活動 信息流 注：括號中的陳述不適用于 GB/T 19001。 h) 針對投訴采取的措施 監(jiān)督審核的內容 (續(xù)） 證書和報告的的使用和宣傳情況； 文件化體系的變更和體系范圍的變更。 2023版的理念 八項質量管理原則、十二項質量管理體系原理， 以及“原則”、“原理”所包含的兩項基本目標和 四種方法。 質量記錄控制 。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。 4. 過程方法 將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。 采購 9 顧客提供產品的控制 ? 產品標識和可追溯性 ? 過程控制 10。 7. 基于事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。 任何使用資源將輸入轉化為輸出的活動或一組活動可視為一個過程 圖 1 以過程為基礎的質量管理體系模式 質量管理體系的持續(xù)改進 管理職責 資源管理 產品 實現 測量、分析和改進 顧客（和其他相關方） 顧客（和其他相關方） 要求 滿意 產品 八項質量管理原則 1. 以顧客為關注焦點 組織依存于顧客。 （為了貿易） (一 ) 標準要求及理解要點 (二 ) 適用于本公司的相關法規(guī)介紹 (三 ) WTO與企業(yè) EMS的關系 三 . ISO14001 標準要求及理解要點 持續(xù)改進 管理評審 檢查與糾正 措施 環(huán)境方針 規(guī)劃 (策劃 ) 實施和運行 環(huán)境因素 法律與其它要求 目標和指標 環(huán)境管理方案 組織結構和職責 培訓 , 意識和能力 信息交流 環(huán)境管理體系文件 文件控制 運行控制 應急準備和響應 監(jiān)測和測量 不符合糾正和預防措施 記錄 環(huán)境管理體系審核 環(huán)境管理體系要素邏輯關系圖 管理評審 （與所有要素相互作用） 環(huán)境管理體系審核 （主要與 ） 環(huán)境方針 環(huán)境因素 法律與其 他要求 目標和指標 環(huán)境管理方案 組織結構和職責 環(huán)境管理體系文件 培訓 , 意識和能力 信息交流 運行控制 應急準備和響應 文件控制 監(jiān)測和測量