erp概念導(dǎo)入-資料下載頁

【摘要】企業(yè)信息化案例教程-標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算企業(yè)信息化案例教程-標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)核算財務(wù)軟件應(yīng)用

2025-02-26 13:15

erp沙盤規(guī)則-資料下載頁

【摘要】ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟管理學(xué)院“ERP沙盤模擬”釋義“ERP沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。本實訓(xùn)就是針對一個模擬企業(yè)，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則，由參訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)６年的經(jīng)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動

2025-02-26 12:59

erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-資料下載頁

【摘要】第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、可靠性將直接影響ERP實施的成敗。物料編碼?物料代碼（ItemNumber）：是一組符號體系來代表物料，以便于計算機系統(tǒng)進行識別和處理。?物料代碼是物料的惟一識別代碼，類似每個公民的身份證號。?同種物料和物

2025-02-27 04:21

erp沙盤中職-資料下載頁

【摘要】ERP沙盤企業(yè)模擬實訓(xùn)課程安排課程安排一、組織準(zhǔn)備工作一、組織準(zhǔn)備工作二、模擬企業(yè)概況二、模擬企業(yè)概況三、初始狀態(tài)設(shè)定三、初始狀態(tài)設(shè)定五、實際模擬訓(xùn)練五、實際模擬訓(xùn)練四、企業(yè)運營規(guī)則四、企業(yè)運營規(guī)則總經(jīng)理財務(wù)主管營銷主管生產(chǎn)主管供應(yīng)主管l市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析l市場進入策略市場進入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣

2025-02-25 05:12

11erp-資料下載頁

【摘要】客戶信用額度管理?對于客戶賒銷的信用額度控制及客戶往來的交易狀況，由銷售管理子系統(tǒng)的信用額度管理實現(xiàn)，通過計算機隨時取得，用于協(xié)助改善信息取得困難及不盡完整的瓶頸，通過客戶的帳款信息、訂單信息、出貨信息以及時判斷信用額度狀況。本試驗?zāi)康娜缦拢?理解的客戶信用額度管理的目的?掌握客戶信用額度管理的方法?掌握客戶信用額度管理的操作流

2025-02-22 06:25

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【摘要】銷售管理銷售部門是企業(yè)最直接的效益實現(xiàn)者，銷售管理的主要職能包括進行市場一線信息收集和市場調(diào)研、進行年度銷售預(yù)測、建立各級客戶資料檔案、保持與客戶之間的雙向溝通、管理并督導(dǎo)銷售中心正常工作及業(yè)務(wù)運作、按企業(yè)回款制度催收或結(jié)算貨款等。由現(xiàn)代管理理念的不斷更新，如何建立良好的客戶關(guān)系，如何制定準(zhǔn)確的年度預(yù)測，如何管理催收并結(jié)算貨款等，都是銷售管理中面臨的緊迫問題，

2025-02-22 06:18

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