【正文】 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 組織應(yīng)： a) 計(jì)劃、建立、實(shí)施和保持一個(gè)審核方案，包括頻次、方法、職責(zé)、策劃的要求和報(bào)告。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 8 運(yùn)行 運(yùn)行策劃和控制 組織應(yīng)策劃、實(shí)施和控制滿足環(huán)境管理體系要求所需的過程，以實(shí)施 定的措施，通過： —— 建立過程的準(zhǔn)則； —— 實(shí)施與準(zhǔn)則相關(guān)的過程控制，以防止偏離環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和合規(guī)性責(zé)任。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 策劃達(dá)成環(huán)境目標(biāo) 環(huán)境目標(biāo) 組織應(yīng)在相關(guān)職能、層次建立環(huán)境目標(biāo)： —— 考慮到組織的重要環(huán)境因素和其合規(guī)性責(zé)任； —— 考慮與威脅和機(jī)遇相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。 高層管理者應(yīng)授權(quán)職責(zé)和權(quán)限，以： 確保環(huán)境管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 向最高管理者報(bào)告環(huán)境管理體系的表現(xiàn)，包括環(huán)境績效。 注： —— 績效可以是定量的，也可以是定性的。 最高管理者可以利用如下機(jī)會(huì)來減少或者消除環(huán)境影響： l 把環(huán)境管理體系整合入其商業(yè)過程 l 戰(zhàn)略決策 l 環(huán)境管理與其他商業(yè)活動(dòng)同等重視 l 把環(huán)境管理整合入其整體的管理體系 深圳市智天下管理顧問有限公司 PDCA循環(huán) 深圳市智天下管理顧問有限公司 目 錄 深圳市智天下管理顧問有限公司 1 范圍 1 范圍 與 2023版相同， 2023版未說明特別的環(huán)境績效標(biāo)準(zhǔn) 與 2023版相比較： l 2023版未陳述認(rèn)證或者自我聲明的選擇 l 2023版清晰的明確了環(huán)境管理體系的結(jié)果，具體包括： — 環(huán)境績效的提升 — 遵守符合性義務(wù) — 完成環(huán)境目 深圳市智天下管理顧問有限公司 2 參考標(biāo)準(zhǔn) 與 2023版保持一致，未提及參考標(biāo)準(zhǔn)。 —— “ 感知自身受影響 ” 指來自與已知組織。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 5 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 高層管理者應(yīng)通過以下活動(dòng)，證明與環(huán)境管理體系相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力和承諾： —— 履行 EMS 有效性責(zé)任； —— 確保建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，并且與組織戰(zhàn)略方向和組織所處環(huán)境一致； —— 確保環(huán)境管理體系要求與組織的其它運(yùn)營過程相融合； —— 確保能獲取環(huán)境管理體系所需的資源； —— 溝通有效的環(huán)境管理及符合環(huán)境管理體系要求的重要性； —— 確保環(huán)境管理體系達(dá)成預(yù)期的結(jié)果； —— 領(lǐng)導(dǎo)和支持員工為環(huán)境管理體系有效做出貢獻(xiàn)； —— 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)； —— 當(dāng)適用于其所在區(qū)域職責(zé)時(shí)，支持其它相關(guān)管理解色發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力 注： 在這個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)中所指的 “ 運(yùn)營 ” 宜廣泛理解為與實(shí)現(xiàn)組織存在的目的相關(guān)的核心活動(dòng)。 組織應(yīng)保持所列出的與威脅及機(jī)遇相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的文件化的信息。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 外部溝通 按其確定的交流過程和合規(guī)性責(zé)任所要求的，組織應(yīng)就與環(huán)境管理體系相關(guān)的信息進(jìn)行外部交流。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 合規(guī)性評(píng)價(jià) 組織應(yīng)計(jì)劃和實(shí)施合規(guī)性責(zé)任的評(píng)估過程。 管理評(píng)審應(yīng)考慮： a) 以往管理評(píng)審措施的狀態(tài)； b) 變化： —— 與環(huán)境管理體系有關(guān)的外部和內(nèi)部事宜： —— 合規(guī)性責(zé)任； —— 重要環(huán)境因素和威脅與機(jī)遇相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)； c) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度 d) 組織環(huán)境績效的信息，包括以下的趨勢(shì)： —— 不符合和糾正措施； —— 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果； —— 合規(guī)性責(zé)任的遵守情況； —— 審核結(jié)果； 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 （接上頁） e) 外部相關(guān)方的信息交流 f) 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì) g) 維持一個(gè)有效 EMS 所需資源的充分性 管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括： —— 環(huán)境管理體系持續(xù)適宜、充分、有效的結(jié)論； —— 持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的決定 —— 環(huán)境管理體系任何變化的需求，包括資源的需求 —— 當(dāng)目標(biāo)沒有達(dá)成時(shí)，所需的行動(dòng) —— 組織策略方向的任何暗示 組織應(yīng)保留文件化的信息做為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。 組織應(yīng)管理計(jì)劃的變更并評(píng)估非預(yù)期變化的后果，如必要，采取措施減少任何不利的影響。 深圳市智天下管理顧問有限公司 ISO14001： 2023條文解析 策劃實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施 當(dāng)策劃如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定： —— 做什么 。 組織應(yīng)保持必要的文件化信息以證明這些過程按策劃要求執(zhí)行。