【摘要】第四章開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)1課程大綱?班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求?開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的意義?開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)?開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求?班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容?開展崗位建功行動(dòng)?深化職工創(chuàng)新行動(dòng)?推進(jìn)技能登高行動(dòng)
2025-01-09 22:01
【摘要】主要內(nèi)容:v1.班組長(zhǎng)的定義v2.班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知v3.班組長(zhǎng)的素質(zhì)v3.班組長(zhǎng)的重要性v4.班組長(zhǎng)的職責(zé)v5.班組長(zhǎng)的作用認(rèn)識(shí)自己很重要一、班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線操作工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,班長(zhǎng)、有組長(zhǎng)、
2025-01-09 21:39
【摘要】凱必達(dá)企業(yè)咨詢制造系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)1如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)凱必達(dá)企業(yè)咨詢有限公司主講:譚建華老師2023年7月21日凱必達(dá)企業(yè)咨詢制造系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)2成立于2023年,前身是新起點(diǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)部,2023年改為現(xiàn)名。主要從事:①制造企業(yè)
2025-01-15 19:25
【摘要】?jī)?yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-02-16 13:07
【摘要】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訕怎么管好新員工、留住新員工、讓他們成為優(yōu)秀員工、榜樣員工!三天管理三十天管理三個(gè)月管理問題員工流失,尤其是新員工流失?更加有效管理好我們的新員工,留住新員工;?讓我們的新員工
2025-03-04 16:01