國際公司治理模式的比較(專業(yè)版)
【正文】 ? 代表董事 由董事會全體投票選舉產(chǎn)生，多由企業(yè)資深的、高層的管理者出任；總經(jīng)理必須從代表董事中產(chǎn)生。 8 ?美國公司董事會各專門委員會： 財務(wù)委員會 ?財務(wù)委員會的主要職責： o 審視企業(yè)的財務(wù)狀況及制訂財務(wù)政策； o 檢查企業(yè)長期及短期的資金需求及其滿足狀況； o 制訂企業(yè)的派息政策； o 與監(jiān)事會一起檢查企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算狀況； o 會同酬金委員會制訂企業(yè)的退休金及養(yǎng)老金計劃等。 ? 公司治理 結(jié)構(gòu) ? 法人治理結(jié)構(gòu)，即由 所有者、董事會和高級執(zhí)行人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力、責任關(guān)系。 o 職工代表必須進入監(jiān)事會，所占席位的比重與股東持平，但是，監(jiān)事會的主席必須由股東出任，并享有額外的一票追加權(quán)。 o 在企業(yè)改革的早期階段，我國主要強調(diào)的是向企業(yè)放權(quán)和減少行政干預(yù)，關(guān)于股東利益、董事會的作用等問題那時候的考慮不很成熟。 ? 董事會的常務(wù)委員會 是代表董事組成的機構(gòu)，主要負責制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)的開展。 ?一個相對獨立的組織機構(gòu)，公司董事會總體的有機組成部分，參加董事會會議并享有議案表決權(quán) 。 5 ?美國公司董事會各專門委員會： 監(jiān)事委員會 ?監(jiān)事委員會主要負責企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督審查工作，其職責： o 保證對外公布財務(wù)資料的真實、可靠性，避免對公眾產(chǎn)生誤導(dǎo)作用； o 保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的的充分與完整； o 監(jiān)督企業(yè)文件、財務(wù)、道義及法律等方面有無脫空之辭，有無違背常規(guī)之舉； o 選擇并審批企業(yè)的外部審計員。 o 代表董事 也稱業(yè)務(wù)執(zhí)行董事， o 一般董事 可被授予純粹的內(nèi)部業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)，并因此成為執(zhí)行董事或常務(wù)董事。 o ２０世紀９０年代的上半期，公司治理結(jié)構(gòu)的概念框架才開始引入我國，有關(guān)的公司治理結(jié)構(gòu)的概念在十五屆四中全會正式寫進有關(guān)文件之中。 o 由監(jiān)事會聘任管理董事會成員。 《公司法》對 法人治理結(jié)構(gòu) 有基本規(guī)定。 ? 提
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