【正文】 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ? 實(shí)施 組織篇 ? 目標(biāo)規(guī)劃篇 ? 目標(biāo)控制篇 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 1：實(shí)施組織篇 1. 項(xiàng)目實(shí)施組織規(guī)劃 2. 業(yè)主方自身管理班子組織規(guī)劃 3. 項(xiàng)目管理咨詢班子組織規(guī)劃 4. 設(shè)計(jì)管理組織規(guī)劃 5. 工程發(fā)包和設(shè)備材料采購組織規(guī)劃 6. 施工管理組織規(guī)劃 7. 營銷管理組織規(guī)劃 8. …… 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 2：目標(biāo)規(guī)劃篇 1. 投資目標(biāo)規(guī)劃 2. 進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃 3. 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 3：目標(biāo)控制篇 1. 投資控制 2. 資金和財務(wù)管理 3. 進(jìn)度控制 4. 質(zhì)量控制 5. 合同和變更管理 6. 信息（文檔）管理 7. 項(xiàng)目建設(shè)過程的組織與協(xié)調(diào) 8. …… 浦東機(jī)場建設(shè)工作任務(wù)目錄 PM組織 /任務(wù)分工和管理職能分工 編 號 工 作 任 務(wù) P 決策準(zhǔn)備 Ko 檢查 B 顧問 E 決策 I 信息 D 執(zhí)行 Ke 了解 項(xiàng)目建設(shè)委員會 項(xiàng)目建設(shè)委員會成員 機(jī)場經(jīng)理會 機(jī)場經(jīng)理會成員 機(jī)場各部門負(fù)責(zé)人 工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)部門 工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)工程師 工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)組 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1 總體規(guī)劃的目的 / 工期 / 投資 E BKo Ke Ke Ke 2 組織方面的負(fù)責(zé) E BKo Ke Ke Ke 3 投資規(guī)劃 E BKo Ke Ke Ke 4 長期的規(guī)劃準(zhǔn)則 E K o BKe BKe DI B B 5 機(jī)場 — 機(jī)構(gòu)組成方面的問題 E B Ke Ke Ke 6 總體經(jīng)營管理 E B Ke Ke PKe 7 有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書、工期與投資的控制檢查 Ko Ko DI DI I 8 Ke Ke E IKo B PKo PKo Ke D 9 與機(jī)場有關(guān)的其他項(xiàng)目 Ke Ke E IKo P BKo BKo Ke D 10 施工方面有關(guān)技術(shù)問題的工作準(zhǔn)則 E BIKo B Ke PKo Ke D 浦東機(jī)場建設(shè)工作任務(wù)目錄 編 號工 作 任 務(wù)P 決策準(zhǔn)備 Ko 檢查 B 顧問E 決策 I 信息 D 執(zhí)行 Ke 了解項(xiàng)目建設(shè)委員會項(xiàng)目建設(shè)委員會成員機(jī)場經(jīng)理會機(jī)場經(jīng)理會成員機(jī)場各部門負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)部門工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)工程師工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)組工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1 1施工方面有關(guān)一般行政管理與組織的工作準(zhǔn)則 E B IK o B PK o B K o Ke D1 2投資分配 Ke Ke E B B Ke P B K e D1 3設(shè)計(jì)任務(wù)書及工期計(jì)劃的改變 Ke Ke E B D B K o B K o B D1 4施工現(xiàn)場場地分配 E B D PD B K o B K e DI1 5總協(xié)調(diào) Ke Ke E K o D D D D D D1 6總體工程項(xiàng)目管理組織各崗位人員的確定Ke Ke B K o ED Ke B K e B K e Ke Ke1 7對已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃的監(jiān)督 Ke Ke Ko Ko D D D Ke DI1 8對已批準(zhǔn)的工期計(jì)劃的監(jiān)督 Ke Ke Ko Ko Ke D D Ke DI1 9設(shè)計(jì)監(jiān)督 Ke Ke Ko Ko Ke B K e B K e Ke DI20在工程項(xiàng)目管理組織內(nèi)部信息 Ko D D D D Ke DPM組織 /任務(wù)分工和管理職能分工 工程項(xiàng)目施工階段管理職能分工 工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔(dān)者的職能分工主項(xiàng)項(xiàng)次子 項(xiàng) 名 稱P 提出問題及擬定計(jì)劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科政工、工會群團(tuán)組織1洽談 （招攬）工程任務(wù) P P . D P . D2施工條件考察 P P . D P . D3收集圖紙資料 P . D P . D4圖紙審查 C P . D5編制施工預(yù)算 C D6擬訂施工方案 C P . D P . D7綜合分析研究、決策 A D . A D D D D D D D D一 施工合同準(zhǔn)備8同甲方簽訂合同 D . A D . A D DPM組織 /任務(wù)分工和管理職能分工 工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔(dān)者的職能分工主項(xiàng)項(xiàng)次子 項(xiàng) 名 稱P 提出問題及擬定計(jì)劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科政工、工會群團(tuán)組織9編制施工組織設(shè)計(jì) A P P . D D . A10資金籌措準(zhǔn)備 A C D . A11物資籌措準(zhǔn)備 A C D . A12項(xiàng)目管理班子組建施工生產(chǎn)人員準(zhǔn)備A D . A C P . D P . D13構(gòu)件、成品、半成品加工、訂購計(jì)劃A C D二施工組織準(zhǔn)備14職工生活安排 A . C D . A工程項(xiàng)目施工階段管理職能分工 PM組織 /任務(wù)分工和管理職能分工 工程項(xiàng)目施工階段管理職能分工 工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔(dān)者的職能分工主項(xiàng)項(xiàng)次子 項(xiàng) 名 稱P 提出問題及擬定計(jì)劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科政工、工會群團(tuán)組織15施工現(xiàn)場暫設(shè)工程建設(shè)及生活設(shè)施A . C D D D16構(gòu)件、成品、半成品準(zhǔn)備A . C C D C17材料、物資進(jìn)場 A . C D . A18機(jī)械設(shè)備進(jìn)場 A . C D . A三 施工準(zhǔn)備19開工前綜合檢查及開工報告申請A D . A D D D D D D D D DPM組織 /任務(wù)分工和管理職能分工 工作任務(wù)分類 任務(wù)承擔(dān)者的職能分工主項(xiàng)項(xiàng)次子 項(xiàng) 名 稱P 提出問題及擬定計(jì)劃方案D 執(zhí)行或?qū)嵤〤 檢查A 決策或處置經(jīng)營分管副經(jīng)理主任師經(jīng)營辦公室生產(chǎn)科技術(shù)科財務(wù)科材料科勞資科動力科行政科