國(guó)際化的戰(zhàn)略管理(1)(專業(yè)版)
【正文】 :32:3507:32Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :32:3507:32:35March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 ? 需要專注于核心能力。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 上午 7時(shí) 32分 :32March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 7時(shí) 32分 :32March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 許可證貿(mào)易的原因 ? 快速進(jìn)入市場(chǎng) ? 沒有資產(chǎn)所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn) ? 投資資金短缺 ? 缺乏內(nèi)部管理技巧 ? 缺乏海外生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí) ? 建立零配件和 資源 投入的供應(yīng)市場(chǎng) ? 東道國(guó)政府的壓力 ? 國(guó)外生產(chǎn)的規(guī)模小 ? 打擊仿冒和盜版 傳播者的特征 企業(yè)規(guī)模 全球戰(zhàn)略 文化和地理上的距離 TIT的形成 技術(shù)特征 生命周期所處的階段 復(fù)雜程度 技術(shù) 接受國(guó)的特征 投資政策 技術(shù)消化能力 文化 影 響 對(duì) TIT 的 選 擇 的 因 素 硬件 組織 軟件 結(jié)構(gòu)要素 舉例 Principal ponents of the system 組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理 生產(chǎn)機(jī)器 和設(shè)備 測(cè)量因素 計(jì)算機(jī)等 定購(gòu)裝置 轉(zhuǎn)移裝置 工具、替代品 和配件 技術(shù)裝備 維修和技術(shù)服務(wù) 通訊和互動(dòng)網(wǎng)絡(luò) 工作的結(jié)構(gòu) 和組織 采購(gòu)和分配組織 管理和激勵(lì)方法 價(jià)格，稅收 和經(jīng)濟(jì)刺激 職業(yè)培訓(xùn) 溝通組織和對(duì)系統(tǒng)記憶的管理 行動(dòng)準(zhǔn)則 生產(chǎn)計(jì)劃 程序設(shè)計(jì)和 數(shù)學(xué)計(jì)算裝備 系統(tǒng)目錄 和其他文件 規(guī)則和規(guī)章 行政和仲裁 的調(diào)節(jié) 工作職責(zé)和描述 科 學(xué) 技 術(shù) 體 系 體現(xiàn)成本功能的價(jià)格的決定 重要程度 成本因素 階段 RD成本 轉(zhuǎn)移成本 機(jī)會(huì)成本 起步期 1* 3 2 成熟期 2 2 1 衰退期 3 1 2 * 1 : 最為重要 結(jié)
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