【正文】 :37:5608:37Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 10． 3．內(nèi)部風險 ? 新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難； ? 競爭對手的策略改變，應付策略上的不確定性； ? 價格在一定程度上影響進入低收入水平縫合線市場的營銷策略； ? *純生物產(chǎn)品，可能使極少數(shù)高敏病人產(chǎn)生過敏（尚未得到證實）。 工人要求：相關專業(yè)大中專學歷、經(jīng)過三個月的專業(yè)培訓。競爭對手采取降價策略時，我們有較大的降價空間保持自己的優(yōu)勢。 ? 銷售過程主要是這樣的：略 ? *通過醫(yī)療器械批發(fā)公司銷售 ? 主要是國內(nèi)的絲線、羊腸線生產(chǎn)廠家，他們通過各級醫(yī)療器械 … … 3． 4．競爭分析 ? 3． 4． 1．競爭產(chǎn)品和競爭對手 ? *絲線：價格便宜，目前手術中仍大量使用普通絲線。 … … ? 據(jù)調查，高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達到 1：50左右。 … … … … … 主要介紹公司背景 1． 2．市場 ? 醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。外來風險投資 … … ? 第二年估計盈利 1000萬人民幣， … … ? 介紹項目的財務狀況 1． 4．組織與人力資源 ? 公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取直線制。 ? 大量使用 PGA類可吸收縫合線的市場 略 ? 大量使用羊腸線的市場 略 ? 3． 2． 2．尚未開發(fā)的可吸收縫合線市場是指應該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場。 … … ? 3． 6．政策方針和 WTO的影響 略 返回主頁 4．公司戰(zhàn)略 ? 4． 1．公司概述 略 ? 4． 2．總體戰(zhàn)略 公司在 3— 5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線領域的市場領導者。如與醫(yī)療部門共同建設急救中心，宣傳緊急情況下的自救、互救知識等。 ? 投資回收期 通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用差值法計算，投資回收期為二年零一個月，投資方案可行。 ? 2．市場調查和定性分析 ? 3．財務附表 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23日星期四 上午 8時 37分 56秒 08:37: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 8時 37分 56秒 上午 8時 37分 08:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 08:37:5608:37:5608:37Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ? 據(jù)調查，醫(yī)療器械采購科認為每年用于絲線的采購量與可吸收線采購費用相當，所以可以預測，每年國內(nèi)縫合線的市場容量約為 12— 15億，與前面的估算基本吻合?？紤]到目前資金成本較低，以及資金的機會成本和投資的風險性等因素，i取 10%（下同），此時， NPV=（萬元） 遠大于零。 … … ? 建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫，積極推動公司網(wǎng)絡營銷的開展， … … ? 5． 5．推廣策略（ Promotion） ? 5． 5． 1．大量贈送產(chǎn)品 ? 醫(yī)用產(chǎn)品試用期一般較長，醫(yī)生品牌忠誠度較高，應采用人員推銷方式與醫(yī)生直接溝通，解除醫(yī)生對試用新品牌的疑慮，建立醫(yī)生對產(chǎn)品的信心；在產(chǎn)品導入市場的前期，大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用， … … ? 5． 5， 2．人員推銷 略 ? 5． 5． 3．廣告 ? 企業(yè)形象廣告 在大眾媒體和專業(yè)媒體上發(fā)布制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。 ? 目前，醫(yī)用可吸收縫合線主要用于大型手術（如開胸、腹腔等）中， PGA類可吸收縫合線主要依賴進口，國家對其有嚴格的限制。 … … ? 3． 1． 2．購買決策過程 ? 在購買決策中，醫(yī)生和手術室護士長起很重要的作用，有些甚至由護土長指定或采購（特別是二級以下醫(yī)院），極少數(shù)醫(yī)院由行政部門決策購買。其中風險投資700萬，東華大學投入資金 100萬，短期借款 300萬。羊腸線材料本身有缺陷， PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。羊腸線和 PGA類縫合線是可吸收縫合線。 … … 3． 5．市場容量 ? 3． 5． 1．市場容量 ? 據(jù)估算： 1999年國內(nèi)醫(yī)用縫合線市場容量約為 **15億人民幣。我們是后進入者，同