商品采購培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 通過供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā) (Early Supplier Involvement， ESI） 來實現(xiàn)的 采購 —— 供應(yīng)鏈的流入管理 圖 采購活動連接制造商和供應(yīng)商 來源：馬士華 供應(yīng)鏈管理 （二） 采購的經(jīng)濟(jì)價值地位 制造企業(yè)要想增加利潤，有哪幾種途徑？ 開源和節(jié)流：采購給企業(yè)節(jié)流一個理由 ! 經(jīng)濟(jì)杠桿作用： 采購管理具有節(jié)省成本、增加利潤的經(jīng)濟(jì)職能和作用。采購是這兩方面的完整結(jié)合，缺一不可 采購是一種經(jīng)濟(jì)活動，既有經(jīng)濟(jì)效益，也要發(fā)生成本。 任務(wù)一 認(rèn)識商品采購 知識點回顧：（《現(xiàn)代商務(wù)》課程中） （ 1）批發(fā)企業(yè)。 （ 3）注重質(zhì)量，加強(qiáng)核算。 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量就是使商品的采購費(fèi)用與儲存費(fèi)用之和減少到最低限度的進(jìn)貨批量。 采購的概念 簡單的說，狹義的采購就是 拿錢買東西，即以貨幣換取物品的交易方式 。這意味著，在獲得物料方面所做的點滴成本節(jié)約對利潤產(chǎn)生的影響，要大于公司其他成本。 全面質(zhì)量控制（ Total Quality Management， TQM）的重要環(huán)節(jié)：采購品質(zhì)量控制（ Ining Quality Control, IQC）、過程質(zhì)量控制（ Statistical Process Control, SPC）和產(chǎn)品質(zhì)量控制 通過采購將質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)商質(zhì)量控制，是提高企業(yè)自身水平的基本保證。 因為采購成本受報價、數(shù)量折扣、選擇貨源、選擇運(yùn)輸路線、選擇運(yùn)輸方法等因素的影響 ,只要每個影響因素降低一點 ,就可能實現(xiàn) 。、購置和購買 采購與供應(yīng) 采購、購買、訂購、購置 Buying 采購、購買 Purchasing 購買、采購 Procurement 采購、采辦、獲取、獲得、征收、征購 Sourcing 資源、供應(yīng)源開發(fā) Outsourcing 業(yè)務(wù)外包、資源外用 Exchanging 交換 renting 租賃 Hiring 租借，雇用 Debiting（ borrow or lend money）借貸 采購的字面含義： “ 采 ” ：采摘、選擇、選取、摘取、獲取、收集、挖取、處理 “ 購 ” ：貨幣轉(zhuǎn)化為商品的交易過程 選擇 是采購的本質(zhì)屬性 采購與供應(yīng) 國內(nèi)： 采購包含供應(yīng)， 采購：從下訂單到貨物供應(yīng)前后相繼
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1