案例：面向顧客的產(chǎn)品開發(fā)1(專業(yè)版)
【正文】 表四 子系統(tǒng)邊界界定 主要子系統(tǒng) 典型部件 鏡片 兩片鏡片 鏡架 鏡腳，鼻梁，葉梗，樁頭 鼻托 鼻托兩個，托葉 其它 ? （ 4）設(shè)定每一子系統(tǒng)的目標(biāo)成本。吳良材公司銳眼識商機(jī)。下表展示了如何從基于價格的目標(biāo)零售價中推算總目標(biāo)成本。既新穎時尚又降低了成本。公司制定了 60%的銷售回報率和 5%的銷售和行政管理費(fèi)用的目標(biāo)。這一顧客群要求眼鏡既有矯正視力的功能，又要款式新穎時尚，適合各種場合佩戴，價格也要適中。一旦該層面上的目標(biāo)確定了，設(shè)計(jì)組就可和供應(yīng)商創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案，這些方案對于成本和價值進(jìn)行了最佳的權(quán)衡。 表二 功能需求列表 功能需求 特性 矯正視力 科學(xué)準(zhǔn)確，對眼睛無傷害 舒適 帶著輕松自在，不笨重 可靠性 使用時間長，不易摔碎和磨損 時尚 不俗氣，款式新穎，顯示個性 表三 功能需求價值評估 功能需求 重要性（ %） 價值（元） 矯正視力 50 舒適
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