【正文】 ? 用于計算 BOM的有關物料的提前期。 提前期與計劃展望期 提前期分類 ? 生產(chǎn)準備提前期：是從生產(chǎn)計劃開始到生產(chǎn)準備完成（可以投入生產(chǎn)）所需的時間。 ? 是車間作業(yè)安排的基本單元。 ? 虛擬件 G E F D K A C H E F D K A B E F G D C E F H D B ? 注意： （ 1）在多個 BOM中有大量的相同子件重復出現(xiàn)時，“虛擬件”的定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。 ? BOM是一種樹型結(jié)構(gòu)，稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 ? 物料編碼、物料清單、工作中心、工藝流程等?？蓳?jù)企業(yè)的實際情況或使用習慣而定。這種靶檳件”甚至也可以查詢到它的庫存量與金額，但存貨核算只針對實際的物料 。 ? 計劃 BOM：由普通 BOM組成，只用于產(chǎn)品的預測；各產(chǎn)品在計劃 BOM中占有的比例可任意增減。 ? 工作中心能力數(shù)據(jù)。 提前期的設置 ? 提前期一般是在物品代碼中進行維護的（直接維護或根據(jù)工藝路線生成） ? 采購提前期與加工提前期需設置。 ? 什么是工作中心 ？ 是車間 、 班組 、 設備 ， 還是人員 ？ ? 什么是提前期 ？ 為什么要設置提前期 （ 您可以讀完本書后回答 ） ？ ? 工藝路線的作用是什么 ？ 列舉一個工藝路線的構(gòu)成例子 。 ? 排隊時間、等待時間、傳送時間之和即為通常的保險期或緩沖期。 ?不要將關鍵工作中心混同于重要設備。 （ 4）制造 BOM包含的信息更多。 ? 作用 （ 1）作為一般性業(yè)務管理使用。通常為 6~24位。 ? 物料是指所有的物品，如材料、成品和半成品等，凡是屬于物質(zhì)的東西都可以稱為物料。 ? ERP的 BOM是制造用的物料清單， BOM在 ERP系統(tǒng)中起非常重要的作用。 （ 3）虛擬件不存在任何提前期。 關鍵工作中心 關鍵工作中心在 ERP系統(tǒng)中是專門進行標識的，也稱為瓶頸工序，是運行粗能力計劃的計算對象。 ? 生產(chǎn)加工提前期：生產(chǎn)加工投入開始（生產(chǎn)準備完成）至生產(chǎn)完工入庫的全部時間。 ? 用于計算加工成本。 工藝路線 定義 ? 工藝路線（ Routing）主要說明物料實際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心，各項時間定額（如：準備時間、加工時間和傳送時間，傳送時間包括排隊時間與等待時間），及外協(xié)工序的時間和費用。 ? 提前期的觀念主要是針對“需求”而提出的。 ? 可以將一個或多個工作中心定義為一個成本中心。如果對 A產(chǎn)品 BOM的定義采用左圖的方式，那么，子件 B、 C的 BOM文件定義過程會重復引用到 D、 E與 F物料，加大工作量，并且數(shù)據(jù)庫的存儲空間也會增加。 物料清單 物料清單 ? 物料清單 (BOM— Bill Of Materials)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術性描述文件。 ? ERP系統(tǒng)運行的這些基礎數(shù)據(jù)產(chǎn)生于企業(yè)的基礎管理，是企業(yè)管理的基礎數(shù)據(jù)。其信息基本涵蓋了企業(yè)設計物料管理活動的各個方面。 （ 2） 簡化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的管理。 ? 它是由一臺或幾臺功能相同的設備，一個或多個工作人員，一個小組或一個工段，