全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)(專業(yè)版)
【正文】 大學(xué)生們?cè)谙噜彽膬蓚€(gè)電話亭上分別標(biāo)上了“男”“女”的字樣，然后躲到暗處，看“死心眼”的德國(guó)人到底會(huì)怎么樣做。 ?質(zhì)量管理體系是要不斷的持續(xù)改進(jìn)，所以不斷的調(diào)整才是正確的，千萬(wàn)不可一成不變，萬(wàn)年不變。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 企業(yè)存在的 目的 ?公司存在的目的就是創(chuàng)造利潤(rùn)。 質(zhì)量管理體系是工具 ?質(zhì)量管理體系是所有管理的工具 ?要運(yùn)用工具的前提是充份了解體系的要求。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，所有到電話亭打電話的人，都像是看到廁所標(biāo)志那樣，毫無(wú)怨言地進(jìn)入自己該進(jìn)的那個(gè)亭子。 TS16949質(zhì)量管理體系的十大觀念 中國(guó)的留德大學(xué)生見德國(guó)人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。 建立 質(zhì)量管理體系的目的 ?質(zhì)量管理體系是為了公司做得更好，應(yīng)當(dāng)是要能提升績(jī)效，降低成本的，千萬(wàn)不要做表面應(yīng)付，不然就又花時(shí)間，又花成本，得不到效益。 企業(yè) 顧客 滿意 員工 組成 利潤(rùn) 福利 參與 產(chǎn)品 ?獲得利潤(rùn)之后才能為員工謀利。 ?工具是要自己參與建立，創(chuàng)立適合自己的體系。有一段時(shí)間，“女亭”閑置，“男亭“那邊寧可排隊(duì)也不往“女亭”這邊運(yùn)動(dòng)。 TS16949質(zhì)量管理體系的十大觀念 觀念十：統(tǒng)計(jì)的觀念 無(wú)論是統(tǒng)計(jì)過程控制（ SPC）還是測(cè)量系統(tǒng)分析（ MSA）都強(qiáng)調(diào)了對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 ?員工視自己為公司的一份子，充份在乎各項(xiàng)質(zhì)量成本，重視預(yù)防管理、重視過程管理、重視產(chǎn)品管理，是打從心底愿意來(lái)做，而不是來(lái)自管理者的要求。 供過于求的現(xiàn)實(shí) 現(xiàn)
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