【正文】 因此，可以用不同載重量的叉車組合使用更合理。,2/1/2020,58,?,例如，某物資倉庫年吞吐量為30萬噸，其倉儲過程總物流量為45萬噸（Qt），倉庫現(xiàn)有各種設(shè)備能完成的物流量為30萬噸（Qc），則該倉庫機械作業(yè)率K＝Qc/Qt＝30/45＝0.67屬于中等程度。實質(zhì)上，設(shè)計倉庫應(yīng)實現(xiàn)以下目標(biāo)： （1）空間利用最大化。 5．形成閉合的信息反饋系統(tǒng)。,2/1/2020,22,?,生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)代物流解決方案之MRP MRPⅡERP 企業(yè)管理軟件的發(fā)展歷程 1.六十年代時段式MRP 2.七十年代閉環(huán)式MRP系統(tǒng) 3.八十年代的MRPII 4.九十年代的ERP,MRP的基本思想 按所需要的時間，在所需要的地點，按所需數(shù)量提供所需要的物料。這種成本包括未實現(xiàn)銷售的機會成本、喪失顧客信譽及其他類似成本。 (1) 訂貨點和訂貨批量。,2/1/2020,2,?,2/1/2020,3,?,（三）倉儲的功能和目標(biāo) 現(xiàn)代倉庫在供應(yīng)鏈中完成以下各種功能:如圖72所示。 2．季節(jié)性庫存 一些商品具有明顯的季節(jié)性消費特征，如空調(diào)機、日歷等。它是從訂貨開始到收到訂貨批量為止的一段時間，嚴(yán)格來講提前期是不確定性的，是隨機的。存儲成本 =( )hC 年總成本：TC =CR +( )S + ( )hC,2/1/2020,15,?,圖75 庫存成本變化分析,2/1/2020,16,?,從圖75中可以看出，庫存總成本隨訂貨批量的變化，約呈U型變化，因此，必然存在著最經(jīng)濟的訂貨批量，可以使庫存總成本最小。 在滿足如上假設(shè)后，MRP系統(tǒng)便可以輸入主生產(chǎn) 計劃，項目的需求預(yù)測，庫存記錄文件，物料清單。 ERP系統(tǒng)設(shè)計中把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng) 商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供 應(yīng)鏈中，這樣可以有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活 動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進 行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高效率和在市場上 獲得競爭優(yōu)勢；同時也考慮了企業(yè)為了適應(yīng)市場需求 變化不僅組織“大批量生產(chǎn)”，還要組織“多品種小批量 生產(chǎn)“。,2/1/2020,49,?,二、儲存系統(tǒng)的規(guī)劃與布置 一旦確定了所存儲的單元載荷的計劃數(shù)量，就必須規(guī)定儲存單元載荷的方法。這時Qc為已知（即倉庫機械計劃完成的物流量），求所需配置機械的數(shù)目Z，可將公式（729）轉(zhuǎn)化為公式（731）進行計算。所選定的兩個機械配置方案為： 方案Ⅰ：5座庫房各配置1臺5t橋式起重機； 方案Ⅱ：5座庫房共配置8臺叉車（5t—2臺，3t—3臺，2t—2臺，1t—1臺）。 （2）機械設(shè)備數(shù)量配置：根據(jù)物品單重分布狀況、機械運行速度和距離、物資進出庫時間頻率及設(shè)備故障率等因素，采用類比法確定各類機械工作狀況參數(shù)，如表718所示。,圖720 貨物在地面上的堆放,2/1/2020,51,?,下面來研究空缺系數(shù)計算公式。這里所討論的DRP技術(shù)有助于企業(yè)提高連接市場需求和制造活動的能力。一個完整的MRPⅡ程序大約包括20個左 右的模塊，這些模塊控制著整個系統(tǒng)：從訂貨錄入到 作業(yè)計劃、庫存管理、財務(wù)、會計等等。以此來減少庫存、降低勞動力成本、增加按時發(fā)貨率。 (5) 庫存平均周轉(zhuǎn)時間：另外一個指標(biāo)可以用庫存平均周轉(zhuǎn)時間來表示，即平均庫存量與平均需求的比值。,2/1/2020,8,?,（二）庫存管理基本概念 1．需求 (1) 獨立需求與相關(guān)需求 所謂獨立需求，就是物料的需求由供需雙方?jīng)Q定，與其他物料無關(guān)。第七章 庫存管理及倉庫規(guī)劃,第一節(jié) 現(xiàn)代倉儲的任務(wù)、功能及目標(biāo) 第二節(jié) 庫存管理 第三節(jié) 倉庫規(guī)劃,2/1/2020,1,?,第一節(jié) 現(xiàn)代倉儲的任務(wù)、功能及目標(biāo),一、現(xiàn)代倉庫的任務(wù) （一）倉庫的作用要符合時代的要求 圖71所示為在配送網(wǎng)中倉庫的作用。由于運輸不會瞬時完成，因此在存儲點、運輸中途就會存在庫存，這些庫存主要是為了中轉(zhuǎn)貨品而存在的。 (4) 周期服務(wù)水平(Cycle Service Level，CSL)：指在所有的補充周期中，可以滿足顧客所有需求的周期所占的比率。奧列基在庫存管理的定貨點法基礎(chǔ)上提出來的，通過綜合分析訂單、當(dāng)前庫存以及生產(chǎn)順序的信息，使得正確的物料在正確的時間到達。 MRPⅡ不僅涉及物料， 而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源，是一種廣泛的資 源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。DRP聯(lián)系著物理配送系統(tǒng)和制造規(guī)劃及控制系統(tǒng)(MPC)，它闡明現(xiàn)有的存貨狀況，并且預(yù)測配送系統(tǒng)對于制造生產(chǎn)計劃和物料規(guī)劃的需求。,2/1/2020,50,?,圖720為一個通道兩側(cè)各有一排貨物，每排貨物有若干列，而每一列堆碼四層。,2/1/2020,62,?,解題步驟： (1) 機械設(shè)備類型選擇：根據(jù)已知條件及機械設(shè)備的適用范圍和特性，初選兩種機械配置