庫(kù)存管理方法(專業(yè)版)
【正文】 04:11:0604:11:0604:113/21/2023 4:11:06 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。04:11:0604:11:0604:11Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 4．定量訂貨法前提條件 （1）它只適用于訂貨不受限制的情況；（2）它的直接運(yùn)用只適用于單一品種的情況；（3）它不但適用于確定型需求 ，也適用于隨機(jī)性需求；（4）它一般多用于C類商品，品種多而價(jià)值低廉，實(shí)行固定批量訂貨。i 3．缺貨成本。 （3）易腐、易損產(chǎn)品行業(yè)。第八章 庫(kù)存管理,第八章 庫(kù)存管理,本章主要內(nèi)容： 庫(kù)存管理概述 庫(kù)存管理模式 庫(kù)存控制方法,案例導(dǎo)讀,回答以下問(wèn)題： 1．對(duì)于企業(yè)而言，庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備？庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用？ 2．戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”？ 3．在庫(kù)存管理方面，戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏？,學(xué)習(xí)目標(biāo),第一節(jié) 庫(kù)存管理概述,一、庫(kù)存及其作用 （一）庫(kù)存的概念 庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了將來(lái)的耗用或者在銷售過(guò)程中為了將來(lái)的銷售而儲(chǔ)備的資源。 如：雙匯肉類放心店。 4．庫(kù)存占流動(dòng)資金的成本。（Q/2）＝C0,第三節(jié) 庫(kù)存控制,四、定期訂貨法庫(kù)存控制 （一）定期訂貨法的基本原理 定期訂貨法的基本原理是，預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期Ｔ*和一個(gè)最高庫(kù)存量Ｑmax，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨。23.3.2123.3.2104:11:0604:11:06March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。23.3.2104:11:0604:11Mar2321Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。23.3.2104:11:0604:11Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。（1）需求速率的高低（2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的高低 3．實(shí)施步驟 （1）確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量；（2）庫(kù)存管理人員或銷售人員每天檢查庫(kù)存；（3）當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨。（D/Q） 式中： C為每次補(bǔ)充庫(kù)存的總成本,第三節(jié) 庫(kù)存控制,第三節(jié) 庫(kù)存控制,第三節(jié) 庫(kù)存控制,當(dāng)P 2．價(jià)格折扣成本。如：沃爾瑪。,第一節(jié) 庫(kù)存管理概述,（二）庫(kù)存的分類 1．按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分類： （1）制造庫(kù)存 （2）流通庫(kù)存 （3）國(guó)家儲(chǔ)備 2．按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類 （1）獨(dú)立需求庫(kù)存 （2）相關(guān)需求庫(kù)存 3．按其在生產(chǎn)和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類 （1）原材料庫(kù)存 （2）在制品庫(kù)存 （3）維修庫(kù)存 （4）產(chǎn)成品庫(kù)存 4．按庫(kù)存的作用分類 （1）周轉(zhuǎn)庫(kù)存 （2）安全庫(kù)存 （3）調(diào)節(jié)庫(kù)存 （4）在途庫(kù)存,第一節(jié) 庫(kù)存管理概述
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