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某食品銷售股份有限責(zé)任公司品牌與戰(zhàn)略規(guī)劃教材(專業(yè)版)

  

【正文】 23.3.2018:25:3218:25Mar2320Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。23.3.2023.3.2018:25:3218:25:32March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全 很多企業(yè)缺乏優(yōu)秀的經(jīng)銷商,渠道分銷及市場(chǎng)鋪市能力差,企業(yè)自身也缺乏一套系統(tǒng) 的營(yíng)銷戰(zhàn)略體系,無(wú)法指導(dǎo)和培養(yǎng)經(jīng)銷商,較難形成捆綁式戰(zhàn)略伙伴合作方式。從開(kāi)始投入到開(kāi)始見(jiàn)效有一個(gè)臨界點(diǎn)。 而品牌,就是一個(gè)人,有思想有魅力有氣質(zhì)。郫縣豆瓣,原地域產(chǎn)業(yè) 保護(hù)文化,樂(lè)山蹺腳牛肉,民間人文典故追溯,有友開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河,領(lǐng)舞山椒味型。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。2023年3月下午6時(shí)25分23.3.2018:25March 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023年3月下午6時(shí)25分23.3.2018:25March 20, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。通過(guò)產(chǎn)品升級(jí),走品牌化,專業(yè)化,差異化道路!,八、百味園休閑產(chǎn)品規(guī)劃價(jià)格體系,銷售公司,組織架構(gòu),物流中心,信息管理平臺(tái),信息管理平臺(tái),百味園食品,低溫肉制品,休閑食品,CRM管理,罐頭食品,經(jīng)銷商,營(yíng)銷策劃,客戶,銷售管理,進(jìn)貨合同,付款流程,訂貨流程,結(jié)款流程,送貨流程,出庫(kù),調(diào)撥,入庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù),客戶/經(jīng)銷商,銷售合同,第三章:百味園銷售公司ERP 信 息 管 理 系 統(tǒng),EC/B2C,五糧液集團(tuán),其他產(chǎn)業(yè),財(cái)務(wù)結(jié)算中心 ERP機(jī)站,第四章:區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)方案模板,區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)方案模板,區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)方案模板,區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)方案模板,謝謝大家!,靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。,主推型產(chǎn)品,市場(chǎng)份額大且快速增長(zhǎng), 產(chǎn)品有一定門檻,且中高端市場(chǎng)有較大 機(jī)會(huì),一旦搶占有豐厚利潤(rùn),且份額可 持續(xù)并 能快速提升。百味園 怡心園,品牌與戰(zhàn)略規(guī)劃,四川省百味園食品銷售股份有限責(zé)任公司,策劃人:周昌?。?個(gè)人簡(jiǎn)歷,資深營(yíng)銷人,十年大中型企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于康師傅,雅士利,蒙牛等優(yōu)秀企業(yè),專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,營(yíng)銷策劃及團(tuán)隊(duì)管理,十年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷,積累了豐富的人脈資本及渠道資源 目前在西南,華南,華東,西北等地均有良好的人脈團(tuán)隊(duì)及客戶資源,可在三個(gè)月內(nèi)組建全國(guó)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),快速的啟動(dòng)和運(yùn)作市場(chǎng) 高效,系統(tǒng)的管理體系,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)成功的四大基石: 好產(chǎn)品 一定的資金 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 渠道資源,第一章:?jiǎn)⑹?思考,一、企業(yè)戰(zhàn)略層面,我們從哪里來(lái)?要到哪里去? 我們要忘記什么?是什么禁錮我們的思想? 我們對(duì)行業(yè)了解多少?對(duì)消費(fèi)需求了解多少? 我們的產(chǎn)品真的是消費(fèi)者需要的嗎? 我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)在哪里?是源頭?生產(chǎn)技術(shù)?工藝配方?或是營(yíng)銷? 我們的產(chǎn)品和服務(wù)真的是客戶認(rèn)為是不可替代的嗎? 我們能為顧客和客戶創(chuàng)造什么樣的利益
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