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saperp項(xiàng)目初級(jí)培訓(xùn)課件(專業(yè)版)

2025-03-29 20:29上一頁面

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【正文】 2.設(shè)置可選部件:如增速箱作為可選部件,有“三一電氣”“重齒”“南高齒”可選。,組織要素:倉儲(chǔ)地點(diǎn),倉儲(chǔ)地點(diǎn)允許在工廠中有不同的物料庫存。,工作中心與工序之間的關(guān)系,每個(gè)工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),組件分配,A,物料,工藝路線,物料清單,工序 10,工序 20,工序 30,項(xiàng)目 20,項(xiàng)目 10,項(xiàng)目 30,內(nèi)容,單元 1 PP簡介 單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù) 單元 3 生產(chǎn)計(jì)劃 單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行 單元 5 配置管理,銷售與運(yùn)作計(jì)劃 (1),物料需求計(jì)劃,生產(chǎn)控制,需求管理,結(jié)算,銷售與 運(yùn)作計(jì)劃,控制,能力,庫存,主生產(chǎn) 計(jì)劃,長期計(jì)劃,產(chǎn)品分組,產(chǎn)品組 1 旋轉(zhuǎn)泵,產(chǎn)品組 A 小功率 旋轉(zhuǎn)泵,產(chǎn)品組 B 大功率 旋轉(zhuǎn)泵,物料 TF301,物料 TF201,物料 TF101,物料 TG100,物料 TG200,60%,40%,50%,30%,20%,75%,25%,需求管理 (1),需求管理 (2),銷售訂單,SOP 銷售與運(yùn) 作計(jì)劃,獨(dú)立需求,客戶獨(dú)立 需求,項(xiàng)目,MPS / MRP,需求程序,計(jì)劃策略,,成品,生產(chǎn) / 購買,ERP 系統(tǒng)如何處理獨(dú)立需求?,計(jì)劃 策略,銷售 訂單,生產(chǎn) 訂單,數(shù)量 100 日期 5月10日,數(shù)量 ? 日期 ?,客戶,計(jì)劃策略,計(jì)劃生產(chǎn)模式,(1)基于庫存生產(chǎn)(Maketostock) (2)基于訂單生產(chǎn)(Maketoorder),SAP中用生產(chǎn)策略組來定義計(jì)劃策略,在每個(gè)策略主中有一個(gè)主策略和7個(gè)替代策略,主策略決定策略組的生產(chǎn)策略。A,問題?,結(jié) 束,謝謝!,演講完畢,謝謝觀看!,。也可用作統(tǒng)計(jì)計(jì)算的能力集合。該清單包括每個(gè)部件的項(xiàng)目 號(hào) 、數(shù)量和計(jì)量單位。如增速箱有“三一電氣”“重齒”“南高齒”可選,都需要包含到超級(jí)BOM中。,自動(dòng)確定的OBOM,2.工程人員可使用專門的界面審核和修正配置后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),選配模型的建立過程,一、配置管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)備: 1.定義產(chǎn)品系列:如風(fēng)機(jī)的幾個(gè)型號(hào)SE8720Ⅲ、SE8720ⅡE、SE8720ⅢE可通過配置管理縮為一個(gè)系列SE8720。計(jì)劃 PP 2010/09/15,內(nèi)容,單元 1 PP簡介與組織架構(gòu) 單元 2 生產(chǎn)主數(shù)據(jù) 單元 3 生產(chǎn)計(jì)劃 單元 4 生產(chǎn)執(zhí)行 單元 5 配置管理,R3系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu),,,SAP 系統(tǒng),FI 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),CO 管理會(huì)計(jì),AM 資產(chǎn)管理,PS 項(xiàng)目系統(tǒng),WF 工作流,IS 行業(yè)解決 方案,MM 物料管理,HR 人事管理,SD 銷售和分銷,PP 生產(chǎn)計(jì)劃,QM 質(zhì)量管理,PM 工廠維護(hù),主業(yè)務(wù)方案 (2),SAP 整合模型,SD,生產(chǎn)計(jì)劃,物料管理,財(cái)務(wù)amp。,按庫存生產(chǎn),處理流程,減少需求,需求程序,MPS,MRP,倉庫庫存 成品,從庫存銷售,消耗邏輯圖,批量采購,靜態(tài),短缺庫存批量,補(bǔ)貨至最大庫存水平,固定批量,周期,日批量,月批量,星期批量,根據(jù)計(jì)劃日期的靈活周期,最佳,動(dòng)態(tài)批量,最少單位成本,部分時(shí)期,Groff 重定貨程序,批量采購,根據(jù)核算周期的批量,按訂單生產(chǎn),物料 A,物料 B,生產(chǎn),客戶庫存,銷售訂單 A,銷售訂單 B,生產(chǎn),客戶庫存,物料需求計(jì)劃,交 貨,交 貨,物料 X,銷售訂單 B Qty = 12,庫存/需求清單: X,日期 Today Today 日期 日期 Today 日期 日期,MRP 元素 Stock 訂單 A 計(jì)劃訂單 123 訂單 A 訂單 B 計(jì)劃訂單 124 訂單 B,Qty
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