【摘要】物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調并配合各有關部門,以經濟合理之方法,供應各單位所需之管理方法。經濟合理包括“5R”及“3個不”5R:適時(Righttime)適質(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-09 21:45
【摘要】物料流動管理.物料為什麼會流動?.物料流動為什麼要管理?.物料因流動變化而難管理?.製造業(yè)與倉儲業(yè)之不同?Copyright2023?WLC??????????一般製造流程客戶訂單生產計劃物料計劃生產指示採購訂單收料檢驗入
2025-03-04 15:56
【摘要】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎2、銷售預測3、MRP4、倉儲管理5、庫存控制6、盤點作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉儲管理績效評估體系、物料的定義企業(yè)進行生產活動時,直接或間接用以維持產品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應生產、管理、銷售等方
2025-01-06 04:59
【摘要】物料管理實務.第一章物料管理概論一.物料管理的致命吸引力占最大比率,管不好就等于做/適/適/適/適供料,就沒有生產力。(巧婦難為無米之炊),也是最大使企業(yè)可能的最
2025-02-06 22:19
【摘要】物料管理培訓宿州億帆:盛寶東?一、物料采購計劃管理物料采購計劃編制的原則供應部每月應依據月生產計劃及庫存情況編制下月物料(原料/輔料/包裝材料)采購計劃,根據產品銷售計劃和生產需求,嚴格控制物料消耗定額和經濟指標,掌握物料供需動態(tài),就近就地比價采購。正確預計初期物料庫存量,合理考慮月末
2025-02-06 22:18
【摘要】物料管理MRP概念主講人:蔡福君日期:02/13/2023大綱物料管理概論物料管理體系之功能分析物料管理的實務作業(yè)要點倉儲管理的實務運作要點物料請採購的方式MRP概論新產品開發(fā)資材應注意事項物料的持有成本.採購成本物料屬性及其管理方式MRP參數的訂定及其重要性
2025-01-20 21:28