【摘要】6sigma黑帶改善降低高內(nèi)阻不良率項目部門:項目黑帶:開始時間:完成時間:Sixsigma制造三部高內(nèi)阻改善項目制造三部高內(nèi)阻改善項目Sixsigma團隊成員團隊成員ChampionLeaderMemberMemberMemberMember朱明星Member方案規(guī)劃、協(xié)
2025-03-01 11:58
【摘要】Define(6SIGMA概要)SixSigma概要1.SixSigma?2.SixSigma的特征3.SixSigma構(gòu)成要素1Define(6SIGMA概要)不僅是制品的設(shè)計和制造,還包括行政,支援等包括所有種類的PROCESS中消除缺點,與目標的距離最小化,創(chuàng)造組織的利益以及達
2025-02-28 01:35
【摘要】1六西格瑪簡介2將6?作為目標每百萬個機會中的缺陷數(shù)2308,537366,80746,21052336大部分北美公司德克薩斯儀器公司和摩托羅拉公司36?的目標減少缺陷提高合格率提高顧客滿意度提高股東收益499%足夠
2025-02-28 01:36
【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si
2025-02-21 11:50
【摘要】QC七工具與6Sigma應(yīng)用-看數(shù)字時時刻想著散布-要時刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場-“沒問題”意味著已經(jīng)停止進步了品質(zhì)管理的格言制作:孫克遠0/52QC七工具與6Sigma應(yīng)用-看數(shù)字時時刻想著散布-要時刻考慮使用產(chǎn)品的顧客立場-“沒問
2025-03-13 17:15
【摘要】六西格瑪基本概念和應(yīng)用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務(wù)逹到最好,而同時建構(gòu)一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-18 13:55