【正文】 一月 2117:17:0417:17Jan2128Jan21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 問：?jiǎn)枺?有無更好的方法？216。改進(jìn)效果： 工作周程雖未改變，均為 ，但第二次改進(jìn)方法中因完成了兩件，也就是每件加工時(shí)間僅為 ，即總產(chǎn)量增加了 50%。2．工人的閑余能力主要考慮在機(jī)器自動(dòng)加工時(shí)而產(chǎn)生的人工空閑，注意把兩個(gè)不同作業(yè)交叉進(jìn)行 三、閑余能力分析 在單人單機(jī)操作的工作周期中，如果機(jī)器自動(dòng)工作時(shí)間遠(yuǎn)大于人的操作時(shí)間，則有可能考慮一人操作多臺(tái)機(jī)器。 消除不合理的空閑時(shí)間，盡量實(shí)現(xiàn)人機(jī)同步工作，使某些準(zhǔn)備工作、布置工作地點(diǎn)的工作、輔助性工作放在機(jī)動(dòng)時(shí)間進(jìn)行。216。216。 216。見右下圖人機(jī)操作分析的目的 了解工人或機(jī)器的閑余能力，設(shè)法利用以提高工效。 二是利用空閑操作一臺(tái)機(jī)床（閑余能量分析）。?? 問：?jiǎn)枺?為什么布輪的左邊有那么多的空閑時(shí)間？216。 17:17:0417:17:0417:17Thursday, January 28, 2023v 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 5:17:04 下午 5:17 下午 17:17:04一月 21v 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 2117:17:0417:17:04January 28, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:17:04 下午 5:17 下午 17:17:04一月 21v 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。解：觀察錄像，劃分工作單元，測(cè)定各單元時(shí)間，繪制人機(jī)作業(yè)圖如下：216。這也充分體現(xiàn)了工業(yè)工程的本質(zhì)： 持續(xù)改持續(xù)改善善 。假設(shè)以工人在機(jī)床 A上裝夾工件為開始動(dòng)作，試?yán)L制出該操作的人機(jī)程序圖，并分別統(tǒng)計(jì)人、機(jī)床在一個(gè)周期內(nèi)的工作和空閑時(shí)間，計(jì)算人、機(jī)利用率。 其目的是 使操作者的操作和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。三、 作業(yè)分析的基本要求我們?cè)谶M(jìn)行作業(yè)分析過程中，需要注意的問題主要有以下 7點(diǎn)：v 通過刪減、合并、簡(jiǎn)化，使操作總數(shù)減至最低、工序排列最佳，并使每一操作簡(jiǎn)單易行。v雙手操作分析。減少物料的運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移次數(shù)，縮短運(yùn)輸和移動(dòng)距離，使運(yùn)輸和移動(dòng)方便易行。問： 怎么改？答： 在機(jī)器車削下一零件時(shí)，可以 去毛刺并檢查已車削好的上一 工件。改進(jìn)后的人機(jī)作業(yè)圖如圖示： 被卸下工件卸下工件 空閑 車削 2 去毛刺并檢查 被裝夾工件裝夾工件 機(jī)人 100% 0 46% 利用率空閑時(shí)間工作時(shí)間周程統(tǒng)計(jì)作業(yè)名稱：車削零件 編號(hào)： 圖號(hào)： 日期：開始動(dòng)作：裝夾零件 結(jié)束動(dòng)作：卸下零件 研究者： 通過重排，不需增加設(shè)備和工具，而是盡量利用機(jī)器工作時(shí)間進(jìn)行手工操作，從而縮短了周程，提高了工效和人機(jī)利用率。?? 問：?jiǎn)枺?為什么布輪右邊完全沒有被利用？216。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023/1/28 17:17:0417:17:0428 January 2023v 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 一月 2117:17:0417:17Jan2128Jan21v 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 如此低的機(jī)器利用率是否可以對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)呢？216。打光的螺栓被扔到放在桌上右邊貯藏盒內(nèi)，試?yán)L制人機(jī)作業(yè)圖并