【正文】 參與產(chǎn)品－ DM/JF/WSP 6條裝、Extra/Cool 3條裝產(chǎn)品? 805間 SPM門店有陳列。30家門店派駐促銷人員，每店 2人，兩班倒。n 負責(zé)統(tǒng)計每日銷售量、禮品派發(fā)數(shù)據(jù)并填寫當(dāng)日報表。n 項目：射門比賽n 道具：足球機n 當(dāng)天在現(xiàn)場購買 20元產(chǎn)品的個人憑小票既可報名參加一場游戲，購買 26元可參加一場游戲或送即時像一張。n 禮品管理職責(zé)n 城市督導(dǎo)負責(zé)該城市的禮品收、發(fā)、存管理。巡視計劃應(yīng)事先得到執(zhí)行總監(jiān)批核，每周六 /日必須參加管理及巡視不同地方的戶外活動；n 審核各地報告，每周二根據(jù)各地報告進行總結(jié)向項目執(zhí)行總監(jiān)提交本區(qū)周報告；n 對本區(qū)的費用支出根據(jù)預(yù)算進行管理和控制；人員管理 區(qū)域督導(dǎo)職責(zé)n 區(qū)域督導(dǎo)助理 協(xié)助區(qū)域督導(dǎo)對本區(qū)促銷活動的統(tǒng)籌、監(jiān)控n 協(xié)助對城市督導(dǎo)對促銷員的招聘；n 負責(zé)準(zhǔn)備各方面資料以便區(qū)域督導(dǎo)開展工作，包括商場賣進、培訓(xùn)等；n 負責(zé)本區(qū)物料的調(diào)配，并協(xié)助執(zhí)行總監(jiān)助理對兩區(qū)的調(diào)配；n 負責(zé)各種報告的搜集、整理，并及時向區(qū)域督導(dǎo)匯報相關(guān)問題，保證區(qū)域督導(dǎo)與執(zhí)行總監(jiān)、城市督導(dǎo)之間的有效溝通；n 協(xié)助區(qū)域督導(dǎo)對本區(qū)費用支出的管理人員管理 區(qū)域督導(dǎo)助理職責(zé)n 城市督導(dǎo)職責(zé) 對所負責(zé)城市的促銷活動的執(zhí)行負責(zé)：n 建立組織系統(tǒng)，負責(zé)招促銷員；n 負責(zé)促銷員的商場賣進工作（后附協(xié)議書）n 促銷員進行充分的培訓(xùn)；n 陳列管理職責(zé)：n 城市督導(dǎo)負責(zé)制作活動執(zhí)行聯(lián)絡(luò)表（見附表 1）：包括城市督導(dǎo)、客戶銷售代表與各城市門店資料。? 根據(jù)店鋪的實際情況選擇以下陳列方式：? 陳列端架? 主題陳列架? 掛網(wǎng)? 出口位貨架陳列? 箭牌的當(dāng)?shù)劁N售團隊負責(zé)的陳列位置租金陳列管理 陳列渠道要求陳列模擬效果圖 SPM渠道陳列位置指引陳列端架 :占地面積 :約 1米 X 1米 約 存貨 :約 300包六條裝綠箭陳列背板單面 : X 主題陳列架 :占地面積 :約 寬 , 存貨 :約 10盒綠箭 5片裝陳列背板單面 : X 陳列模擬效果圖 SPM渠道其它陳列圖掛網(wǎng) :占墻面積 :約 1米 X 存貨 :約 200包六條裝綠箭陳列背板單面 : X 出口位貨架陳列 :陳列背板單面 : X 陳列模擬效果圖 SPM渠道其它陳列圖n 吊旗－地堆及傳統(tǒng)渠道使用n 堆頭圍裙－堆頭陳列使用n 世界杯主題陳列架－獨立及配合地堆陳列使用n 陳列背板－提供三種尺寸在地堆陳列、端架陳列及出口陳列使用Size: TG:, wall display:80x55cm , check out:55X25cm陳列管理 物料支持陳列管理表格 1附表 1：活動執(zhí)行聯(lián)絡(luò)表城市名： 城市督導(dǎo)姓名及聯(lián)系電話： 分發(fā)：項目城市督導(dǎo)、客戶銷售代表、商場負責(zé)人 陳列管理表格 2附表 2：商場陳列時間表城市名： 項目城市督導(dǎo)姓名及聯(lián)系電話： 填表人簽名（城市督導(dǎo)）： 上報：項目區(qū)域督導(dǎo)、客戶銷售代表