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百貨服飾貨品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析(ppt55頁)(專業(yè)版)

2025-03-29 05:17上一頁面

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【正文】 ? Ctrl+Shift+Enter   將公式作為數(shù)組公式輸入。+9隱藏一行單元格 貨品訂貨管理貨品銷售分析貨品補貨管理貨品管理制度學習回顧在進入實際貨品管理分析前,我們需對公司的各項相關制度進行回顧學習。我們所理解的貨品分析員 他 /她應該具備哪方面的能力 ?對數(shù)據(jù)敏感、具備良好的數(shù)據(jù)分析與邏輯判斷能力熟練操作 EXCEL以及公司 SAP系統(tǒng)及 POS系統(tǒng)能熟練處理 貨品 進、銷、存賬務核對以及 貨品 分配工作能全面負責訂貨、配貨、調(diào)貨、及控制庫存等貨品管理工作對市場洞察的敏銳度較好,能夠適時了解最新的流行走勢善于溝通與團隊合作,能為一線戰(zhàn)斗提供后臺支持!如何掌握該能力并得以應用動動 靜靜培養(yǎng)能力第一步如何加強數(shù)據(jù)敏感性:? 包括具體兩個方面的能力 :? 一是對相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及整理能力 。日期 序號 工作內(nèi)容 分鐘 百分比 屬于何種業(yè)務3月 31日 1 處理調(diào)貨單據(jù) 12 2% I聯(lián)系到門店業(yè)務管理,則是形成每日銷售分析報表,每周進銷存分析以及每月庫存管理報表分析確認安全庫存。 ? 不同等級店鋪新老貨品分配比例:? A類店: 當年新品 ——80% 老貨老品 ——20%? B類店: 當年新品 ——60%~ 70% 老貨貨品 ——30%~ 40%? C類店: 當年新品 ——40%~ 50% 老貨貨品 ——50%~ 60%? 在銷售過程中,根據(jù)各地區(qū)銷售的情況,給予新老比例 5%—10%的調(diào)整幅度??焖俚竭_ A1 ? Shift+F4   重復上一次 “ 查找 ” 操作(等同于 “ 查找下一個 ” )? Ctrl+空格鍵   選定整列。? Ctrl+Shift+)(右括號) 取消選定區(qū)域內(nèi)的所有隱藏列的隱藏狀態(tài)??焖佥斎虢裉斓娜掌冢?ctrl+。相互學習,相互配合相互學習,相互配合相互學習,相互配合相互學習,相互配合課后總要求:要求對培訓的資料進行復習,加強 EXCEL練習通過系統(tǒng)查詢分析門店相關數(shù)據(jù)通過 3天學習完成門店詳細的銷售分析報告及總結進行互享匯報,參加評審日常持續(xù)循環(huán)分析及應用分享EXCEL應用小技巧? 按住 ctrl+shift拖動單元格=復制+插入單元格+粘貼? ctrl原有定制剩余貨品不計入退貨指標計算,但在可退指標內(nèi),實際退貨時該類貨品也可退(按原實際訂制價格計)。 ‘ D’ 中未被陰影的部分平分成相同且面積相等的七部分 .你用了多少時間得到答案?我的數(shù)據(jù)敏感性不夠,怎么改善?? 生活中養(yǎng)成習慣性計數(shù)和歸類匯總? A、選擇自己感興趣事項開始培養(yǎng)? 如:商場shopping 除享受購物樂趣,可對商場有多少品牌、品牌中正裝和休閑品牌有幾個,每個店分別實行什么促銷政策,并有什么樣的折扣,并進行歸類XX商場本次促銷活動中,正裝有15個品牌參加活動,其中7個品牌全場8折,5個品牌7折,3個品牌不打折,女裝中有10個參加的是滿400減160,10個品牌參加400減120活動,發(fā)現(xiàn)歸類后你就會根據(jù)參加選擇一樣類型的品牌輕松購物同時也開始對數(shù)據(jù)敏感,發(fā)現(xiàn)經(jīng)常善于總結和歸類也能為自己帶來幫助。? 針對以
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