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工業(yè)工程基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(專業(yè)版)

2025-03-29 01:20上一頁面

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【正文】 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 17:21:0117:21:0117:21Thursday,2023? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 17:21:0117:21:0117:21Thursday,2023? 1行動出成果,工作出財富。 17:21:0117:21:0117:21Thursday,實際運用實例1. 很慢 剔除異常值。向被觀測的作業(yè)人員講清時間研究的目的,取得他們的配合,消除不必要的顧慮和緊張情緒。3)時間研究表格4)其他工具●調(diào)查作業(yè)時間的波動程度,改善作業(yè)方法,使作業(yè)時間波動程度小,并標(biāo)準(zhǔn)化。3) “最佳 ”可以被定義為在一定的生產(chǎn)率水平下,使總成本(人工成本 +機(jī)器成本)最小化。作用:1)研究雙手的動作及其平衡?!駵p輕勞動強(qiáng)度,減少作業(yè)的工時消耗。1 操作 2) :工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?工作研究評價經(jīng)過革新和改進(jìn)的新工作方法。對任何工作首先要問為什幺要干它?能否省去不干?●Who分析?工作研究的程序工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?工作研究 鉗工臺上輕便裝配工作,手工排序 方法研究方法研究包括:●5) 操作分析5.IE是綜合性的應(yīng)用知識體系。 工廠平面布置: 人員的移動 給某種機(jī)械或設(shè)備供應(yīng)某零件的人員 流程程序圖 (什么 ):目的,對象是什幺? 使工作能在正常區(qū)域內(nèi)完成而不必移動身體●4)把握作業(yè)順序,各工序的大約時間以及工序的平衡狀態(tài)。貯存分析實際分析時,應(yīng)對以上六個方面按照提問技術(shù)( 5W1H) 逐一進(jìn)行分析,然后采用取消、合并、重排、簡化四大原則( ECRS四大原則)進(jìn)行處理,以尋求到最經(jīng)濟(jì)合理的方法。5 儲存 的地方。?對象和定義工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?分析方法?動作分析1) 4)用記號、圖表記錄動作之后,對動作順序的說明變得容易進(jìn)行。?時間研究定義時間研究中應(yīng)確保:1)作業(yè)者是訓(xùn)練有素的,具有平均的技術(shù)水平和技能。決定工作日程和工作計劃。制訂標(biāo)準(zhǔn)時間工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印1) 選擇研究對象,制定研究計劃 。?時間研究一般來說,時間研究應(yīng)用于第二階次的工作。工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印其中作業(yè)成績系數(shù)按操作者的速度可分為:注:作業(yè)成績系數(shù)依靠有經(jīng)驗的監(jiān)工對操作者作出評價。January20235:21:01January20235:21:01January一月 下午 17:21:01一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 17:21:01一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 28下午 17:21:01一月 21? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 28工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。●第三階次:作業(yè)(工序)在一個工作地完成的作業(yè)單元的組合。確定寬裕時間(寬放時間)定標(biāo)準(zhǔn)時間作為工資制度的依據(jù)。時間研究工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?時間研究2)制訂高效、合理、簡捷的作業(yè)方法。?操作分析工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印5. 動作分析 工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印?動作分析分析對象 — 人在進(jìn)行各種操作時的身體動作 。類雙手操作分析;人機(jī)操作分析;聯(lián)合操作分析。 質(zhì)量檢驗可用 ◇ 表示 搬運分析3)找出停止、等待、空閑、白干的工時。 在能夠完成工作的基礎(chǔ)上使用最小的肌肉群,且注意有間歇有節(jié)奏地使用●除必要的休息外,取消工作中的一切怠工和閑置時間?工作研究?ECRS”四大原則( EliminationWhat●流程程序圖、 2) 時間研究7.IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù),追求系統(tǒng)整體優(yōu)化,以永遠(yuǎn)獲得操作分析(解決局部問題);●PTS法(預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法)?工作研究工業(yè)工程基礎(chǔ)知識版權(quán)所有 ﹐ 嚴(yán)禁翻印作業(yè)程序序圖法流程程序圖法布置與線路分析
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