【正文】 14:00:5414:00:5414:002/2/2023 2:00:54 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02 二月 20232:00:54 下午 14:00:54二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。影響銷售額、費(fèi)用和利潤(rùn)216。A 把例外信息處理的比例列入采購(gòu)的考核 指標(biāo)（按金額），每周公布統(tǒng)計(jì)排名。 生產(chǎn)過(guò)程物料的庫(kù)存的合理性216。工廠原材料 成品在制品出庫(kù) (完成 )采購(gòu) 出貨、總體庫(kù)存分類216。 維護(hù)，維修，供應(yīng)運(yùn)作l 客戶服務(wù)216。 BOM的準(zhǔn)確及穩(wěn)定性216。、要及時(shí)處理呆滯庫(kù)存及時(shí)處理呆滯物料，減少惡性庫(kù)存沉積呆滯物料（低周轉(zhuǎn)物料）的定義原則：成品庫(kù)齡超過(guò) 3個(gè)月半成品庫(kù)齡超過(guò) 2個(gè)月原材料 判定原則詳見(jiàn)附件以上定義為呆滯物料。 2其他庫(kù)存管理措施（一）采購(gòu)模式優(yōu)勢(shì)供需平衡優(yōu)勢(shì)齊套管理優(yōu)勢(shì)儲(chǔ)備靈活優(yōu)勢(shì)物料歸一優(yōu)勢(shì)梳理采購(gòu)參數(shù)現(xiàn)狀，加大 VMI/寄售的覆蓋率建立高頻溝通和需求預(yù)防機(jī)制齊套專人管理，統(tǒng)一行動(dòng)專項(xiàng)管理通用性 /柔性差的物料，引導(dǎo)推動(dòng)歸一化收集更多儲(chǔ)備決策支持信息并靈活多變適時(shí)調(diào)整2其他庫(kù)存管理措施（二）庫(kù)存周轉(zhuǎn)指標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)影響的介紹庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的指標(biāo)介紹；庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的影響。 二月 2114:00:5414:00Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/2 14:00:5414:00:5402 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 14:00:5414:00:5402 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。過(guò)剩和廢棄物料的報(bào)廢是成本架構(gòu)中主要的浪費(fèi)216。 如：物料庫(kù)齡超過(guò) 7天的物料或庫(kù)存量超過(guò)未來(lái) 1個(gè)月的毛需求或已經(jīng)為 呆滯庫(kù)存的物料還有到貨的部分需要分析并給出改善報(bào)告（戰(zhàn)略物料除外）。 交貨提前期的控制水平（計(jì)劃的生產(chǎn)實(shí)際的控制）216。成品庫(kù)存 （客戶訂單、管理訂單等）、庫(kù)存的時(shí)間維度分類252。課程 主要內(nèi)容庫(kù)存的價(jià)值庫(kù)存的分類庫(kù)存的產(chǎn)生原因及有效管理方法庫(kù)存周轉(zhuǎn)指標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)影響的介紹宇通總體存貨管理介紹 l 支持生產(chǎn)216。 整體驅(qū)動(dòng)的合理（包括各類備貨及客戶訂單）216。1計(jì)劃的準(zhǔn)確性及執(zhí)行力度對(duì)庫(kù)存的影響提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的執(zhí)行力度計(jì)劃的準(zhǔn)確性對(duì)庫(kù)存的影響是非常大，一方面要通過(guò)先進(jìn)的計(jì)劃方法及把握市場(chǎng)準(zhǔn)確需求信息，提升計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性，另一方面要提高計(jì)劃執(zhí)行力度，如果朝令夕改或陽(yáng)奉陰違，再好的計(jì)劃也白搭。計(jì)劃策略的應(yīng)用：庫(kù)存控制的策略：20其他措施A 計(jì)劃提前介入研發(fā)進(jìn)度，嚴(yán)格把關(guān)物料的可計(jì)劃性、物料歸一化管理、物料的多家供應(yīng)等評(píng)審；B 推行分級(jí)備料的方式，讓整個(gè)供應(yīng)鏈條一起承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，也能提高供應(yīng)柔性；如玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)的備料：玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)一般正常的生產(chǎn)周期是 12天左右，但是其常規(guī)產(chǎn)品對(duì)我公司的供貨周期卻是 7天左右，能夠做到這樣備貨的主要原因是，玉柴也在自己的整個(gè)供應(yīng)鏈條上實(shí)行分級(jí)備貨，例如： a、對(duì)于我公司用量較大且用量持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)動(dòng)機(jī)，其優(yōu)先備一些成品，如有新采購(gòu)訂單下達(dá)，便可按單、按計(jì)劃發(fā)貨，這樣以來(lái)周期就只是運(yùn)輸周期了； b、對(duì)應(yīng)比較通用且流量穩(wěn)定的半成品件，優(yōu)先備一些此類半成品件，待有采購(gòu)訂單下達(dá)時(shí)便可直接組織組裝生產(chǎn)并發(fā)運(yùn)，這樣以來(lái)周期就成為組裝周期 +發(fā)運(yùn)周期； c、對(duì)于通用原材料，根據(jù)我公司預(yù)測(cè)被一部分這種原材料，待有采購(gòu)訂單時(shí)直接組織生產(chǎn)，也可有效減少產(chǎn)前準(zhǔn)備期對(duì)采購(gòu)周期的影響。 ……附、成品庫(kù)存管理案例附、計(jì)劃管理規(guī)則 《 》 《 》 《 》 《 海外成品車庫(kù)存管理規(guī)定 》? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 02 二月 20232:00:54 下午 14:00:54二月 21?