【正文】 通過(guò)考慮多方面因素的影響和限制，形成眾多的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法，保留 2～ 5個(gè)可行方案供選擇，采用規(guī)范的圖例符號(hào)，將布置方案繪制成總平面布置圖。 ⑩ 若 F為 XX，則布置完畢，得到了作業(yè)單位位置相關(guān)圖，否則使 F為下一個(gè)關(guān)系密級(jí)，重復(fù)步驟 ⑦ ～⑩ 。圖 421 某廠作業(yè)單位綜合相關(guān)圖（ 3）作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系分析 在大多數(shù)情形下，各作業(yè)單位之間 既有物流關(guān)系也有非物流聯(lián)系 ，因此作業(yè)單位之間的相互關(guān)系應(yīng)包括這兩個(gè)方面的內(nèi)容。 SLP一般以 三個(gè)基礎(chǔ) 為依據(jù) ，（ 1）相互關(guān)系；（2）面積；（ 3）調(diào)整。 （ 4）階段 Ⅳ — 施工安裝：在完成詳細(xì)布置設(shè)計(jì)，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)可以進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，繪制 大量的詳細(xì) 安裝圖 ， 編制安裝計(jì)劃 ，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備及輔助裝置的安裝施工工作。一般通過(guò)一定的評(píng)價(jià)方法來(lái)確定最優(yōu)方案，如可采用關(guān)聯(lián)矩陣、層次分析法或模糊綜合評(píng)判等評(píng)價(jià)方法來(lái)確定最優(yōu)方案。如采用 ABC分類法 (ABC分類法又稱帕累托 Pareto分類法，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種存貨進(jìn)行分類，按照其價(jià)值大小分別加以控制。 F 根據(jù) 流程圖 ，對(duì)應(yīng)可以得到一個(gè)關(guān)聯(lián)矩陣 F＝[fij]nn ，其中 fij表示從 i點(diǎn)到點(diǎn) j(i， j＝ 1， 2， … n)的物流量， n為系統(tǒng)平面圖編碼的數(shù)量。 （ 編碼平面圖 ） 平面圖上各種設(shè)施、設(shè)備、存儲(chǔ)地、固定運(yùn)輸設(shè)備等要用工業(yè)工程（ IE）標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)標(biāo)明，并且進(jìn)行 阿拉伯?dāng)?shù)字編碼 。物流路徑交叉的情形，不符合要求，在設(shè)施布置中應(yīng)盡量避免；回運(yùn)指物料運(yùn)回的情況，為了提高效率，應(yīng)盡量減少；途經(jīng)距離越短，消耗的成本越少，因此應(yīng)盡可能減少途經(jīng)距離。對(duì)于新的項(xiàng)目，規(guī)劃設(shè)計(jì)人員要逐個(gè)確定所有的作業(yè)單位，這對(duì)于布置設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行十分必要。（ 3）瑪格數(shù)算例 一個(gè)四屜文件柜，由沖壓和焊接而成，但未油漆，并且沒(méi)有抽屜，試計(jì)算其瑪格數(shù)。因此， 在物流系統(tǒng)分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須找出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把系統(tǒng)中所有的物料通過(guò)修正、折算為一個(gè)統(tǒng)一量，即當(dāng)量物流量，才能進(jìn)行比較、分析和統(tǒng)計(jì)運(yùn)算。企業(yè)在建設(shè)中，在確保生產(chǎn)和安全的前提下，應(yīng)盡量合理 節(jié)約用地，并適當(dāng)預(yù)留發(fā)展用地。按照美國(guó)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)專家 理查德 圖 41 物料流動(dòng)的基本模式 u（ 1）工藝原則布置 （ Process Layout） 又稱 功能 或 機(jī)群 布置，是一種將 同類 設(shè)備或人員集中布置在一個(gè)地方的布置形式，適用于 單件 生產(chǎn)及 多品種、小批量生產(chǎn) 模式，常見(jiàn)于單件小批加工車間、百貨商店、綜合醫(yī)院、汽車維修和公共圖書館等場(chǎng)合。 概述 生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析 設(shè)施布置技術(shù) 搬運(yùn)系統(tǒng)分析第第 4章章 物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)物流設(shè)施布置設(shè)計(jì)通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，你應(yīng)該掌握：生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特點(diǎn)當(dāng)量物流量與物料活性系數(shù)的概念生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析的過(guò)程系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的過(guò)程搬運(yùn)系統(tǒng)分析的過(guò)程本章目標(biāo) 物流設(shè)施是物流系統(tǒng)的重要組成部分，其規(guī)劃和布置設(shè)計(jì)的好壞將對(duì)物流系統(tǒng)運(yùn)作效果產(chǎn)生重大影響。 在布置時(shí)，功能相似的機(jī)器裝配在一起，同類型的工序在同一工作區(qū)完成，材料按工藝工程通過(guò)各工作區(qū)。繆瑟 的觀點(diǎn)，影響布置設(shè)計(jì)的最基本要素有 5個(gè)，抓住這些基本要素就等于抓住了解決布置問(wèn)題的 “鑰匙 ”，如圖 43所示。u（ 4）充分考慮 建筑群體 的空間組織和造型，以及建筑施工的便利條件。 Mag （ Magnitude ）（ 1）定義“瑪格 ”（ Mag）是 “數(shù)量大小 ”（ Magnitude）的簡(jiǎn)稱，它是為度量各種不同物料的 “可運(yùn)性 ”而創(chuàng)造出來(lái)的一種單位，起源于美國(guó)。 首先，從瑪格曲線圖中查得基本值 A＝ 30。 生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析的生產(chǎn)物流系統(tǒng)分析的 圖例符號(hào)圖例符號(hào)? 流程及面積類型符號(hào) ? 在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，任何物料在其加工或移動(dòng)時(shí)，有五種基本形態(tài)： ① 操作：處于成形，處理、裝配，拆卸等操作過(guò)程中。 2. 工藝過(guò)程圖? 在大批量生產(chǎn)中，產(chǎn)品品種很少，用標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)繪制的 工藝過(guò)程圖 可直觀地反映出生產(chǎn)的詳細(xì)情況，如圖 49所示。其中 1和 2與 18和 19是該車間物流輸入與輸出的地點(diǎn)，其他是加工、儲(chǔ)存和檢驗(yàn)操作 。當(dāng) i到 j點(diǎn)無(wú)物流量關(guān)系時(shí)，則 fij＝ 0 D 根據(jù) 編碼平面圖 ，對(duì)應(yīng)可得到矩陣 D＝ [dij] nn ，距離單位可用米、千米表示。意大利社會(huì)學(xué)家帕累托研究社會(huì)財(cái)富分布時(shí)，發(fā)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的 80％掌握在 5％的人手中，后來(lái)人們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象也存在于其它領(lǐng)域中，在物資管理上，往往 10％的品種卻占了 70～ 80％的資金，只要管理好了這些少數(shù)品種，便可掌握了問(wèn)題的關(guān)鍵。 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（ SLP） 物流設(shè)施布置的方法和技術(shù)一直是設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)領(lǐng)域不斷探索的問(wèn)題，自工業(yè)革命以來(lái)研究出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)分析和圖解技術(shù)。 程序模式 SLP是一個(gè)條理性很強(qiáng)的方法，理查德 程序步驟 產(chǎn)量分析 一般來(lái)說(shuō)， PQ分析分為兩個(gè)步驟： ① 將各種產(chǎn)品、材料或有關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目分組歸類； ② 統(tǒng)計(jì)或計(jì)算每一組或類的產(chǎn)品的數(shù)量。 一般，按照下列步驟得到作業(yè)單位綜合相互關(guān)系圖： ① 進(jìn)行物流分析； ② 進(jìn)行非物流相互關(guān)系分析； ③ 確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性； ④ 量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí)； ⑤ 計(jì)算量化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系； ⑥ 劃分綜合相互關(guān)系等級(jí)； ⑦ 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際約束情況，適當(dāng)調(diào)整并建立綜合相關(guān)圖。 圖 423 作業(yè)單位的面積相關(guān)圖 確定面積的方法有： 1）計(jì)算法。 對(duì)已經(jīng)取得的數(shù)個(gè)可行方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇出最佳方案，作為最終的設(shè)施布置方案。例如，在布置中希望設(shè)置一條高度同步化的自動(dòng)輸送帶系統(tǒng)，但實(shí)際條件可能使它阻斷了車道，因此需要考慮舍棄這種方案。布置時(shí)，應(yīng)隨時(shí)檢查待布置作業(yè)單位與圖中已布置的作業(yè)單位之間的關(guān)系密級(jí)，選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行布置，出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)修改原有布置。如圖 420所示。通過(guò)對(duì)各個(gè)方案的分析比較（ 方框 9），評(píng)定出最優(yōu)方案。在詳細(xì)布置階段，要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備、生產(chǎn)單元及公用、服務(wù)單元的相互關(guān)系，確定出各自的位置。在設(shè)施布置設(shè)計(jì)時(shí)，還要考慮非物流部門、工藝水平要求及管理人員、工作條件和環(huán)境保護(hù)等多種因素，以確定最后方案。 圖 416 PQ圖 ③ 對(duì)于種類繁多的物料，首先進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治雠c處理。密切程度只表示了部門之間的相對(duì)密切程度，并無(wú)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。從至表的左上角到右下角，畫一條對(duì)角線，零件前進(jìn)記在右上方，退回記在左下方。該圖的用途：可指出由某些因素引起的問(wèn)題，如 交叉交通 、 回運(yùn) 和 途經(jīng)距離 。對(duì)于現(xiàn)有設(shè)施，可以使用原有組成部分的名稱劃分作業(yè)單位或進(jìn)行新的分合。 上述公式有 1個(gè)變量， 5個(gè)參數(shù)，而且影響因素太多太復(fù)雜，因而瑪格數(shù)未能在實(shí)際中達(dá)到廣泛應(yīng)用，但這種概念代表一種很好的思路，有待今后實(shí)踐的突破。一臺(tái)電冰箱不算太重，但它比同樣重量的木材就難運(yùn)多了。u（ 3）合理用地，充分利用地形、地貌、地質(zhì)條件。5. 解決布置問(wèn)題的 “鑰匙 ” 要做好設(shè)施布置設(shè)計(jì)，需要考慮很多因素。企業(yè)物流的基本流動(dòng)模式有 5種，如圖 41所示。以工廠布置（ Plant Layout）設(shè)計(jì)為例，它的好壞直接影響了整個(gè)企業(yè)的物流、人流、信息流的暢通，也影響了企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)率、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)安全。該方式的機(jī)器設(shè)備利用率和生產(chǎn) 柔性 較 高 ，設(shè)備投資相對(duì)較少；但是，相應(yīng)地也存在物料搬運(yùn)效率低下、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、單位產(chǎn)品成本高等缺點(diǎn)。圖 43 解決布置問(wèn)題的 “鑰匙 ” （ 1）產(chǎn)品 P（ Product，材料或服務(wù)） 指待布置系統(tǒng)所生產(chǎn)的商品、原材料、加工或處理的零件、成品或提供服務(wù)的項(xiàng)目等，由生產(chǎn)綱領(lǐng)（工廠的和車間的）和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供，可用項(xiàng)目、種類、型號(hào)、零件號(hào)、材料、產(chǎn)品特征等來(lái)表示。u（ 5）充分注意防火、防爆、防損與防噪聲等 安全生產(chǎn) 問(wèn)題。u一個(gè)瑪格等于一件物品： ① 可以方便地拿在一只手中； ② 相當(dāng)密實(shí)； ③ 結(jié)構(gòu)緊湊，有一些可堆積的性質(zhì)； ④ 不易受損壞； ⑤ 相當(dāng)清潔、堅(jiān)固和穩(wěn)定。再?gòu)男拚蛩乇碇胁榈眯拚?B為 2級(jí)， C為 +1級(jí)， D、 E、 F均為 0，帶入瑪格數(shù)計(jì)算公式，可得：在實(shí)際工作中，多取為整數(shù) 23。 ② 運(yùn)輸：處于移動(dòng)或運(yùn)輸中。此時(shí)，進(jìn)行物流分析只需在工藝過(guò)程圖上注明各道工