【正文】 09:37:1609:37:1609:375/13/2023 9:37:16 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13 五月 20239:37:15 上午 09:37:15五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。89為了能夠有效地完成工作，要借助周圍的力量。時(shí)間的存在是看不見的，所以很重要的一點(diǎn)就是對時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆侄巍? 有關(guān)長期計(jì)劃的有關(guān)長期計(jì)劃的 11個建議個建議? 　 為什么我要把長期計(jì)劃列入時(shí)間管理的范圍之內(nèi)呢？因?yàn)殚L期性的工作為什么我要把長期計(jì)劃列入時(shí)間管理的范圍之內(nèi)呢？因?yàn)殚L期性的工作往往很容易就被遺忘了，老認(rèn)為還有好多時(shí)間呢，結(jié)果最后就敷衍了事，往往很容易就被遺忘了，老認(rèn)為還有好多時(shí)間呢，結(jié)果最后就敷衍了事，計(jì)劃被無限期地延長。57把文書按照重要的順序分類排列，標(biāo)上 A、 B、 C?！　?1下屬要努力獲得上司的信任。 30養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣。13一次只做一件事情，不一心二用。 ”” 在今后的時(shí)代中，時(shí)間這一在今后的時(shí)代中，時(shí)間這一 ““ 資源資源 ””將會顯得越來越寶貴。19為了節(jié)省每天上下班時(shí)花在路上的時(shí)間，要不就搬到離公司近的地方，要不然就在 你家附近找個公司。交流和時(shí)間一樣，對業(yè)務(wù)員來時(shí)間與所有事情都有著緊密的聯(lián)系。46問自己以下兩個問題，來試著分析自己的工作：① 你有沒有在做沒有必要的事情？別人有沒有在做沒有必要的事情？　　② 你在做的事情是不是別人都能做的？47在給下屬分派工作的時(shí)候，要清楚地對任務(wù)加以說明，讓他完全理解。俗話說：秘訣。67決定你的安排，把你在公司中的目標(biāo)寫下來，并且進(jìn)行推敲，然后排列優(yōu)先順序。78按照優(yōu)先順序來開展工作。94如果別人要你做的事情你覺得并不重要的話，就明確告訴對方你不做。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13 五月 20239:37:16 上午 09:37:16五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。84留出時(shí)間來處理突發(fā)事件。72要經(jīng)常自己對自己說： “ 我自己制定的人生目標(biāo)，是一定要實(shí)現(xiàn)的。以下就介紹反省自己今天一天的表現(xiàn)，是很重要的。51嚴(yán)格遵守開會和閉會的時(shí)間。35向他人詢問有效使用時(shí)間的方法。 25打電話的時(shí)間不要過長。6減少你用來發(fā)呆的時(shí)間。4定期考慮 “應(yīng)該提前考慮 ”的問題5在開始一件工作的時(shí)候，最開始的時(shí)候一定要多花點(diǎn)時(shí)間。 24不去參加出于禮節(jié)性的聚會。接下來，我從時(shí)間管理的角度，對在工作中與別人的接觸以及各種交流，提出管理的角度，對在工作中與別人的接觸以及各種交流，提出 14條建議：條建議： 34一定要明確地傳達(dá)你想傳達(dá)給他人的事項(xiàng)，要有責(zé)任感。50盡量控制參加會議的人數(shù)。所以，我覺得每天抽出 30分鐘來做當(dāng)天的計(jì)劃，每天晚上用分鐘來做