【正文】 ****1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 ****1乍見翻疑夢，相悲各問年。非但如此，使用之前必須經(jīng)過特殊培訓(xùn)。后來經(jīng)過計算證實(shí)，設(shè)置 6條衛(wèi)星運(yùn)行軌道就能夠滿足技術(shù)性能要求，因此，全球性衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)的衛(wèi)星總數(shù)被減少到６６顆，但仍習(xí)慣稱為銥星移動通信系統(tǒng)。生產(chǎn)線寬小于（含）集成電路產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)認(rèn)定后，自獲利年度起，享受所得稅 “兩免三減半 ”。涌現(xiàn)出一批年銷售額超過 10億美元的外商投資企業(yè)，企業(yè)開工率和投產(chǎn)率均超過70%，投產(chǎn)兩年期以上企業(yè) 80%實(shí)現(xiàn)贏利，其中近四分之一的投產(chǎn)企業(yè)已收回投資。 ③ 重復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目。? 過度的多元化，比如服裝、房地產(chǎn)、工藝品等。從這個角度來說，磁浮項(xiàng)目 “再不決定要真的來不及了 ”。v所處環(huán)境的改變導(dǎo)致項(xiàng)目在不同時期有不同的決策結(jié)果v項(xiàng)目背景分析的重要性 v 20世紀(jì) 80年代杭州絲綢業(yè)有 40多家著名企業(yè)。? 另一類是帶有特殊性的、針對個別產(chǎn)業(yè)制訂的發(fā)展規(guī)劃、投融資和稅收等政策。 走新興工業(yè)化的道路v以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重大幅度上升。 v創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策? 實(shí)施 “科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程 ”,重點(diǎn)資助國內(nèi)外科技領(lǐng)軍型人才及團(tuán)隊(duì)實(shí)施自主創(chuàng)新型科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 利潤空間銳減252。銥星系統(tǒng)衛(wèi)星之間可通過星際鏈路直接傳送信息，這使得銥系統(tǒng)用戶可以不依賴地面網(wǎng)而直接通信，但這也恰恰造成了系統(tǒng)風(fēng)險大、成本過高、維護(hù)成本相對于地面也高出許多。v第四，在語音質(zhì)量和傳輸速度方面，銥星電話遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蜂窩電話 v銥星系統(tǒng)沒有經(jīng)過充分準(zhǔn)備就正式推向市場，相應(yīng)的服務(wù)跟不上，從而在消費(fèi)者中造成不良影響，同時也遏制了許多潛在的消費(fèi)需求。 ****沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ****1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 ****1楚塞三湘接，荊門九派通。我們不妨在加快開發(fā)進(jìn)程的同時，采用投入前期產(chǎn)品然后在收回并補(bǔ)償?shù)淖龇ǎ?“先置于死地而后生 ”。斯泰亞諾在營銷和運(yùn)作上出現(xiàn)了一系列失誤，如在銥星系統(tǒng)投入商業(yè)運(yùn)營時未能向零售商們供應(yīng)銥星電話機(jī)，這也讓它損失了不少用戶。 依靠權(quán)威分配目標(biāo)任務(wù)252。? 設(shè)立中小企業(yè)統(tǒng)貸平臺，幫助科技型中小企業(yè)解決資金瓶頸。 1994年2月 11日，國務(wù)院下達(dá)了 《 開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)有關(guān)問題的批復(fù) 》 。③ 國內(nèi)有技術(shù)基礎(chǔ)，能形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。v一九九四年，凱地公司開始組建凱地集團(tuán)，并于同年十二月二十七日正式批準(zhǔn)成立。 投資項(xiàng)目背景分析為什么需要進(jìn)行項(xiàng)目背景分析v闡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性? 宏觀角度? 中觀角度? 微觀角度v不同的背景會導(dǎo)致項(xiàng)目不同的效果案例 —— 上海至杭州磁浮列車建設(shè)項(xiàng)目 v 中新社上海 2023年二月二十五日電，上海至杭州磁浮列車建設(shè)項(xiàng)目建議書獲中國國務(wù)院通過，醞釀十年之久的滬杭磁浮方案的框架內(nèi)容至此浮出水面 v滬杭磁浮列車項(xiàng)目建議書獲批之后，相關(guān)部門將編制可行性研究報告、開工報告，并進(jìn)行相關(guān)融資行為。案例 2—— 凱地絲綢印染項(xiàng)目v一九九三年，組建杭州凱地絲綢股份有限公司。② 有較高的技術(shù)含量，有利于企業(yè)設(shè)備更新，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。v 蘇州工業(yè)園 區(qū)是中國和 新加坡 兩國政府的合作項(xiàng)目，開創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。v 科技服務(wù)政策? 設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)風(fēng)險補(bǔ)貼和跟進(jìn)投資資金，鼓勵創(chuàng)投投資高科技企業(yè)、降低創(chuàng)投企業(yè)投資風(fēng)險。 感覺、經(jīng)驗(yàn)和悟性管理252。 v原公司總裁愛德華 v 第二，面對日益激烈的市場競爭和稍縱即逝的商業(yè)機(jī)會，若要等到把產(chǎn)品做得十全十美才投向市場，只會把市場份額拱手讓人。 *****1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 *****1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 ***很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 時機(jī)不當(dāng) v第一，銥星系統(tǒng)本身的研發(fā)周期就相當(dāng)長，如果不能縮短商品市場化進(jìn)程的話，就可能會坐失市場良機(jī)。整個衛(wèi)星系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)一年就需幾億美元之巨 v 從市場角度看，摩托羅拉啟動銥星計劃的時候沒有作過認(rèn)真的市場分析。 依賴現(xiàn)金流量252。對科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予啟動資金、風(fēng)險投資、跟進(jìn)投資、項(xiàng)目貸款和擔(dān)保五個專項(xiàng)資金資助，并給予項(xiàng)目資助配套、研發(fā)用房補(bǔ)貼、租用住房補(bǔ)貼、購買住房補(bǔ)貼、家屬子女安置五項(xiàng)重點(diǎn)支持。v途徑 —— 積極發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)案例 —— 波音 公司的轉(zhuǎn)型v總部位于美國西亞圖的波音公司是當(dāng)今最為著名的飛機(jī)制造公司v目前波音公司在 145個國家和地區(qū)進(jìn)行商務(wù)活動，雇員有 164000多人v目前全球還在飛行的波音飛機(jī)共有 14000多架，占全球飛機(jī)總數(shù)的 75%從木材商到飛機(jī)商的轉(zhuǎn)變v1914年，威廉 前者屬于廣義的產(chǎn)業(yè)政策，后者屬于狹義的產(chǎn)業(yè)政策。而今，只有十來家企業(yè)苦