【正文】 :39:5120:39Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :39:5120:39:51March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。醫(yī)生早給過他警告，可他置若罔聞。 不要過分謙讓、必要時以退為進 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 55 別走進升職的誤區(qū) 一味埋頭苦干 埋頭苦干是一個過程，領(lǐng)導看重的是效率與業(yè)績。 2=95 （ 3） 73＝ 343 （ 4） 4 27＝ 98 （ 5） 242－ 12247。平時有計劃地培養(yǎng)全能工，是填平缺席陷阱，避過危機的有效方法之一，并要對頂位工序重點確認。 別忘記贊美下屬 贊美是一種有效且不可思議的力量，往往比金錢更能激發(fā)人的潛能。 。 在完成上級交付任務(wù)的同時，也在領(lǐng)導著下屬的工作 攬事不攬權(quán) 雍正王朝 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 6 組織中的一個環(huán)節(jié) ? 身體最主要的特點是什么？ ? 有不同的系統(tǒng) ? 每個系統(tǒng)有不同的功能 ? 身體與尸體的區(qū)別 ? 正如我們一個身體有好些肢體，但肢體不都有一樣的功用。 。 理解和愛護下屬 “金無足赤，人無完人 ” ，下屬會犯錯。先讓新人跟著一起做，然后在一旁觀看新人單獨做。 3＝ 238 （ 6） 62＋ 82＝ 100 這里有 3處錯誤，請找出錯誤后舉手示意。 不斷充電、自我發(fā)展 不要因為目前的優(yōu)秀產(chǎn)生過分的優(yōu)越感，山外青山樓外樓。他跟手下打成一片，常常親自下廚示范新方法新手藝。 20:39:5120:39:5120:393/18/2023 8:39:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 下午 8時 39分 51秒 下午 8時 39分 20:39: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :39:5120:39:51March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 8時 39分 51秒 20:39:5118 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。煩死了！ ? 由于營業(yè)擴展，白雪要添一名副手。 份外之事不關(guān)心 平級同事的請求和幫助不予理睬，沒有全局觀念。 那根繩子 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 47 陷阱二：必須處處維護自己的員工 小竅門 2：多聽少說化抱怨 ? 當面對上司或同事的批評和抱怨時，記住這一招：聽對方把話說完，甚至拿出筆記下來，以示重視。管理人員要做到： 調(diào)動每一個人的積極性： 賦予動機； 經(jīng)歷促成長； 評價反饋； 我 要 做 要 我 做 ╳ √ 制度 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 35 情報交流的成敗與否，取決于是否準確發(fā)出，以及對情報內(nèi)容是否接收、理解、共鳴，情報交流充分，執(zhí)行才不會偏離要求。 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 25 通曉時間管理之道 做好時間記錄 每項工作都要給自己定出一個時間限度。 對待下屬一視同仁，一碗水端平，不拉幫結(jié)派，不搞小團隊主義，講原則、講友誼。 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 7 做強 做久 做大 做的有價值 企業(yè)文化 陽光、雨露、暴風雨 …… 人力資源 組織架構(gòu) 經(jīng)營理念 營銷體系 …… 組織目標 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 8 基層 中層 高層 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 9 現(xiàn)場管理者的角色定位 角色認知一 : 作為下屬 角色認知二 : 作為上司 角色認知三 : 作為同事 信息反饋要準確及時，既不能始終保持 “ 原汁原味 ” ，也不能借轉(zhuǎn)述之機增加 “ 內(nèi)容 ” 處理好厚薄親疏，冷靜坦然，做到公平、公正、立場堅定。 過失自己扛。 認為自己的工作是為他人做嫁衣，苦勞是自己的，功勞是領(lǐng)導的。 第二步：解說和示范。 抓緊每天八小時 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 42 這是一份簡單的算術(shù)測試題 （ 1） 243247。這是人類最高層次的需求。 ? 白雪手下的 10名主任中資歷最老的是馬伯蘭。 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 65 天 潤 食品公司案例 問題 —— ? 請評價 白雪 對老馬的考核 。 2023年 3月 18日星期六 下午 8時 39分 51秒 20:39: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 18日星期六 8時 39分 51秒 20:39:5118 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 20:39:5120:39:5120:393/18/2023 8:39:51 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。天潤的年度考績是 10級制，白雪很猶豫：評高了，他就更認為該提升他；太低了，他準大為光火。甘做傻瓜。 人希望保護自己肉體和精神不受威脅，保證安全的欲求。 走動式管理 * 南京穿透力管理顧問培訓有限公司 40 獎勵是驅(qū)使人們走向共同目的地的原動力之一，獎勵優(yōu)秀的人員，是為了激勵全體人員的積極性。 了解最佳工作狀態(tài)的時間 有人早晨精力充沛，有人晚上能動性最高，找到自己的最佳工作狀態(tài)?？傉依碛烧邑熑?、工作推給同事或下屬。 ——陳安之 有兩種人永遠都會一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不主動做事的人 。另一種則是即使別人要他做，也做不好事情的人。