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第六章價(jià)格競爭與博弈(專業(yè)版)

2025-03-28 16:26上一頁面

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【正文】 06:12:3906:12:3906:123/19/2023 6:12:39 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 19日星期日 上午 6時(shí) 12分 39秒 06:12: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 「囚犯的兩難問題」鮮活的捕捉了實(shí)際的價(jià)格競爭情形,例如:旅館業(yè)、電腦軟件業(yè)和硬件行業(yè) (戴爾、康格大打價(jià)格戰(zhàn);蘋果電腦 Centris產(chǎn)品線的削價(jià)銷售 )。例如,家樂福等大型超市通過推出自有品牌(如“家樂福”牌日用品等)的產(chǎn)品,一方面滿足了低價(jià)客戶群的需求,另一方面保護(hù)原有的價(jià)格體系不受侵蝕,從而杜絕全線降價(jià)的局面。在目前食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量等關(guān)注度越來越高的情況下, 沃爾瑪 此舉無疑能贏得消費(fèi)者的信任。但是,麗嘉酒店( RitzCarlton)卻選擇了另一條路。過去 40 年里,美國服務(wù)消費(fèi)價(jià)格提高了七倍,增速比耐用消費(fèi)品快了一倍多,后者的價(jià)格提高了 倍。彩電微利時(shí)代來臨,行業(yè)平均利潤 2%3%,面臨整體虧損。 25英寸的彩電市場漲幅最大,從 21%上升至超過45%。 14 為什么中國的企業(yè)喜歡價(jià)格戰(zhàn)? 而都抱怨價(jià)格戰(zhàn)? ? 只要中國企業(yè)進(jìn)入某一個(gè)市場,就會把其它競爭者都打死,然后最后自己也死了。這兩種玻璃的功能不大相同,但顧客卻非常近似,而且這兩種玻璃在顧客的公司里所扮演的角色也是一樣的?!? ? 王曉初期望中電信利用固網(wǎng)寬頻優(yōu)勢及龐大固網(wǎng)用戶規(guī)模,在末來 23年,使增值業(yè)務(wù)收入比重占移動通訊收入的 35%。 ? 中國的很多企業(yè)處于增長型行業(yè)。此外,長虹也是最大的電視機(jī)主要零部件(注塑機(jī)、電子零部件、遙控器)制造商,這是公司戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵要素?!? 21 了解并引導(dǎo)競爭對手 ? 據(jù)研究顯示,廠商的價(jià)格確實(shí)具有高度的互相依存性。 價(jià)格反應(yīng) 采取復(fù)合的價(jià)格政策 采用捆綁銷售、雙重定價(jià)、數(shù)量折扣、價(jià)格促銷或加強(qiáng)顧客忠誠度等 方案 推出新產(chǎn)品 在受到競爭對手威脅的細(xì)分市場采取迂回側(cè)擊的戰(zhàn)略,推出新品牌 采取簡單的價(jià)格行動 面對競爭對手的價(jià)格變化或潛在的新進(jìn)入者,調(diào)整產(chǎn)品的正常價(jià)格 26 競爭性優(yōu)勢:利潤的唯一來源 ? 市場占有率并非競爭成敗的標(biāo)準(zhǔn) ? 積極的競爭策略 ? 追加價(jià)值 ? 降低成本 ? 要正確理解競爭性優(yōu)勢 ? 不是人多、店多、質(zhì)量好 ? 而是比競爭對手能創(chuàng)造更多的價(jià)值而不增加成本。 ? 德國電信就定期發(fā)布運(yùn)營效率指標(biāo),其遠(yuǎn)低于同一地區(qū)的其他運(yùn)營商的變動成本結(jié)構(gòu),使得競爭對手不敢在價(jià)格上做文章。為了防患于未然,紐特公司擬定了應(yīng)急計(jì)劃,并知會兩樂公司在亞特蘭大呵呵紐約的高層經(jīng)理們:一旦其中一家轉(zhuǎn)買其他公司的阿巴斯甜,紐特就發(fā)動為期一周的廣告閃電戰(zhàn),提醒消費(fèi)者在這兩家生產(chǎn)可樂的大公司中僅有一家使用紐特甜味劑。所以我認(rèn)為他不會認(rèn)罪,那么我應(yīng)該認(rèn)罪。 53 企業(yè)發(fā)動價(jià)格戰(zhàn)必須考慮的四個(gè)問題: ? 降價(jià)能否擴(kuò)大銷量,占領(lǐng)更多市場份額,這種市場份額能否帶來安全的市場地位?能否增加企業(yè)的長期利益? ? 降價(jià)是否以犧牲總利潤為代價(jià),如果不降價(jià),是否遭遇競爭對手發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)?那種損失更大? ? 是否引起惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致虧損。 :12:3906:12:39March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 6時(shí) 12分 39秒 06:12:3919 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :12:3906:12Mar2319Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 。 所以,如果我認(rèn)為他會認(rèn)罪,那我也要認(rèn)罪。尤其擔(dān)心可口可樂或百事可樂這樣的大客戶改換門庭,專用其他公司生產(chǎn)的阿巴斯甜。更重要的是,它保住了自身在顧客中已有的高檔形象,避免了對品牌價(jià)值的損害。 質(zhì)量競爭 增加產(chǎn)品性能、擴(kuò)大產(chǎn)品差異性、或提高消費(fèi)者對目前的產(chǎn)品性能與有點(diǎn)的認(rèn)知度,強(qiáng)調(diào)低價(jià)策略的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。 ? 長虹不禁對其未來的長期生存擔(dān)憂起來,它必須設(shè)法快速地增加市場份額以支持其未來發(fā)展。此外,中國的電視機(jī)市場是一個(gè)“兩極市場”:國外品牌服務(wù)于高端市場,在中國市場占有主導(dǎo)地位;當(dāng)?shù)仄放圃诘投耸袌鲋谢ハ喔偁帯T谶^去十年的中國市場中,已爆發(fā)了無數(shù)價(jià)格戰(zhàn)爭。 ? “未來中電信不可能跟 中國移動 及中國聯(lián)通在 (移動通訊服務(wù) )價(jià)格上競爭,我們目標(biāo)主要是爭取城市地區(qū)的高端客戶。 ? 分析的結(jié)果 GREENFLEX存在於一個(gè)聰明的產(chǎn)業(yè),對手會避免在價(jià)格上競爭。 ? 「中國價(jià)格」一直是各國企業(yè)聞之色變的名詞,因?yàn)橹灰袊髽I(yè)進(jìn)入任何一個(gè)市場,就會憑借成本優(yōu)勢,把那個(gè)市場的產(chǎn)品價(jià)格,拖下無底的深淵,讓處在同一個(gè)市場的各國企業(yè),無錢可賺。 這場價(jià)格戰(zhàn),改變了中國電視機(jī)市場的版圖,讓中國廠商保住了自己的市場,長虹執(zhí)行長倪潤峰也因此成為中國民族企業(yè)的英雄人物。 ? 2023年 4月,美國宣布反傾銷裁定,幾乎關(guān)閉大門。工資的增長證實(shí)了這一趨勢:商品生產(chǎn)者的薪酬以年均 % 的速度遞增,服務(wù)生產(chǎn)者薪酬的年增長率則為 4%。 總經(jīng)理還將他自己的手機(jī)號碼登在報(bào)紙上,以便人們可以直接向 他訂房 。 ? 在提質(zhì)不提價(jià)的情況下,供應(yīng)商的日子會更加難過。 在這種情況下,果斷快速的降價(jià)反應(yīng),要比慢慢地、逐步的讓步有利 。不管你用一種什么策略,他總是設(shè)法使你在改策略下獲利最小。 2023年 3月 上午 6時(shí) 12分 :12March 19, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 06:12:3906:12:3906:12Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 6時(shí) 12分 39秒 上午 6時(shí) 12分 06:12: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 06:12:3906:12:3906:12Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 無罪開釋 ?巨額利潤 小筆罰金 ? 合理利潤 短期徒刑 ?蠅頭小利 長期徒刑 ? 沒賺錢 47 囚犯的兩難問題 佛列德(F) 堅(jiān)守價(jià)格 降價(jià) 1. F:合理利潤 T:合理利潤 2. F:沒賺錢 T:
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