【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資
2025-08-15 23:28
【摘要】第一篇:怎樣做好一名班組長(zhǎng) 怎樣做好一名班組長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是一個(gè)人的事,管理企業(yè)也不是一個(gè)人的事,需要大批的優(yōu)秀人才,憑的是全體人員的分工合作和共同努力。高層領(lǐng)導(dǎo)的決策,需要通過(guò)基層去貫徹、去落實(shí)...
2025-10-04 22:01
【摘要】第一篇:怎樣當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng) 名 稱:怎樣當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng)詳細(xì)介紹 班組長(zhǎng)是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,主管人員命令和決定的執(zhí)行者,班組的主心骨、帶頭人,也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁,身處企業(yè)...
2025-09-27 04:24
【摘要】怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是兵頭將尾,是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)者也是組織領(lǐng)導(dǎo)者。隨著企業(yè)改革的深化,推行自主管理和創(chuàng)免檢班組活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)上崗、按勞、按貢獻(xiàn)分配的實(shí)行,為班組增強(qiáng)活力的同時(shí)又帶來(lái)了新的矛盾,加大了班組長(zhǎng)工作的難度。在新形勢(shì)下做好班組長(zhǎng)應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一、業(yè)務(wù)精打鐵需要自身硬,做好班組長(zhǎng)在班組要有說(shuō)服力、號(hào)召力,必須業(yè)務(wù)、技術(shù)水平
2025-08-17 06:02
【摘要】怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)趙玉香2022年11月3日,全國(guó)煤礦學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”推進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)工作會(huì)議在河南鄭州召開。中平能化集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng)白國(guó)周在會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。?白國(guó)周,男,今年41歲,中平能化集團(tuán)七星公司(原平煤集團(tuán)七礦)的一名普通礦工,現(xiàn)任七星公司開拓四
2025-05-09 22:28
【摘要】我是誰(shuí)?自畫像:正看像鉛筆,側(cè)看像掛歷全心付出心地善良文質(zhì)彬彬?qū)W習(xí)經(jīng)歷工作經(jīng)歷授課經(jīng)歷個(gè)人特長(zhǎng)省公司第一批公費(fèi)MBA、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、國(guó)家認(rèn)證的心理咨詢師任職、榮譽(yù)傳教士、副會(huì)長(zhǎng)、小區(qū)業(yè)委會(huì)委員公司內(nèi)外約850課時(shí)《企業(yè)文化》《市場(chǎng)營(yíng)銷》《管理學(xué)》《心理學(xué)》散打評(píng)書
2025-02-19 11:35