【正文】 把每一事故當(dāng)作一例來處理，不考慮不能工作的日期總數(shù)。 ? （階段 4）第三方審核－該階段中，單元已完成最初的行動(dòng)，確立審核日期。 ? 目的：由各部門用作衡量一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)率提高的工具。計(jì)劃維護(hù)可以在直接時(shí)間內(nèi)完成，也可以在加班時(shí)間內(nèi)完成。返工時(shí)間包括內(nèi)部的或外部的活動(dòng)（若 Ⅱ 級(jí)遏制）。預(yù)計(jì)更換價(jià)值不包括土地，易損工具，家具，室內(nèi)附屬裝置和消耗材料。 ◆計(jì)劃內(nèi)的預(yù)防性維護(hù)，包括文件上規(guī)定的，重復(fù)性的，和例行的（參看設(shè)備能力利用率的定義）。 2/9/2023 4 術(shù)語定義 ? 計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間包括： ◆ 計(jì)劃外的工具和設(shè)備修復(fù)。 2/9/2023 13 應(yīng)用 /信息 ? 預(yù)計(jì)更換價(jià)值的基礎(chǔ)應(yīng)是由風(fēng)險(xiǎn)管理部門確定的保險(xiǎn)更換價(jià)值。應(yīng)包括直接時(shí)間加上加班時(shí)間中的直接時(shí)間部分。 ? 閑置時(shí)間是指不在上述定義范圍內(nèi)的其它時(shí)間。 ? 公式： 外部生產(chǎn)率 ＝ 年度銷售額（實(shí)際＋預(yù)計(jì)）/雇員數(shù)（實(shí)際＋預(yù)計(jì)） ? 基準(zhǔn)：生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品都不同，應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測過程提出，目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立。審核的結(jié)果可能 指出還需要實(shí)施另外的行動(dòng)。 ? 記錄在案的事故率 －指那些在緊急處理之外還要涉及藥物治療的傷害，緊急處理和以后的出于觀 察目的的查看不能認(rèn)為是記錄在案的事故率。不要包括任何有限制工作的天數(shù)。 ? （階段 3）實(shí)施－該階段的特征是在文件中規(guī)定質(zhì)量系統(tǒng)，包括質(zhì)量過程，質(zhì)量手冊(cè)，工作程 序等，并實(shí)施由上述元素中派生出的行動(dòng)。 ? 公式： 生產(chǎn)率 = 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 ) /總工作小時(shí)數(shù) (薪金人員和直接人員 )(包括加班工時(shí) ) 生產(chǎn)率提高速率 = (年度生產(chǎn)率 基 數(shù) )Ｘ 100/基 數(shù) ： ? 基數(shù) =根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變化 調(diào)整后的前一年年末值 ? 基準(zhǔn) :生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品都不同 ,應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測過程提出 ,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立 . 2/9/2023 32 術(shù)語定義 ? 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng) . ? 總工作小時(shí)數(shù) (包括加班 )是指工人在測量時(shí)間內(nèi)工作的時(shí)間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房內(nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2/9/2023 33 術(shù)語定義 ? 直接人員包括所有的臨時(shí)雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時(shí) ,合同工時(shí)及臨時(shí)工時(shí) 都要考慮在計(jì)算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時(shí)也考慮在計(jì)算 .Bundle services暫時(shí)不考慮在計(jì)算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2/9/2023 34 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的問題應(yīng)向相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)員請(qǐng)教 . 2/9/2023 35 應(yīng)用 /信息 時(shí)間 件數(shù) /運(yùn)送(同種零件 ) 薪金人員 (工時(shí) ) 直接人員 (工時(shí) ) 總計(jì) (工時(shí) ) 第一周 9135 472 60 532 第二周 9000 425 75 500 第三周 9150 500 20 520 第四周 9130 490 38 528 月總計(jì) 36,370件 2080H ?舉例 : 計(jì)算是基于天 .星期 ,季度 ,年的基礎(chǔ)上 . 工作小時(shí)數(shù)計(jì)算說明 2/9/2023 36 應(yīng)用 /信息 ? 每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) = 點(diǎn) /件 (標(biāo)準(zhǔn)值 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) =(36,370件 /月 * /件 ) / 100點(diǎn) /小時(shí) 或 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /件 =時(shí)間 /件 (小時(shí) )= 小時(shí) /件 .(例 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) = (36,370 件 /月 *時(shí) /件 )= 1434運(yùn)送小時(shí) /月 . 2/9/2023 37 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時(shí) 小時(shí) 小時(shí) 生產(chǎn)率 (使用每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)送總 總點(diǎn)數(shù) 轉(zhuǎn)化為運(yùn)送 薪金和 運(yùn)送小時(shí) / 工時(shí)點(diǎn)數(shù) 件數(shù) 總小時(shí)數(shù) 直接人員 工作小時(shí) 2/9/2023 38 應(yīng)用 /信息 在時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn) 1小時(shí) = 包括加班 范圍內(nèi) 數(shù) *運(yùn)送件數(shù) 100點(diǎn) A B A*B A*B/100 C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 40,290 零件 Z 15,100 36,995 零件 W 22,000 33,660 零件 Y 6,500 27,625 總計(jì) 1, / 1545 89 2/9/2023 39 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時(shí) 小時(shí) 小時(shí) 生產(chǎn)率 (使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件 運(yùn)送總 發(fā)貨 薪金和 運(yùn)送小時(shí) / 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 件數(shù) 總小時(shí)數(shù) 直接人員 工作小時(shí) 2/9/2023 40 應(yīng)用 /信息 在時(shí)間 包括加班范圍內(nèi) A B C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 零件 X 15,100 零件 X 22,000 零件 X 6,500 276,25 總計(jì) 1, / 1545 89 2/9/2023 41 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 7 外部生產(chǎn)率（人均銷售額） 2/9/2023 42 外部生產(chǎn)率（人均銷售額） ? 定義：是指年度平均到每個(gè)雇員的銷售額。為進(jìn)行各種修復(fù)而做的事后維護(hù)不應(yīng)包括在計(jì)劃維護(hù)內(nèi)， 設(shè)備在這個(gè)期間不生產(chǎn)產(chǎn)品。返工時(shí)間包括諸如修復(fù)，重新包裝，再分揀，附加的檢查活動(dòng)， ，和遏制等。 2/9/2023 12 攤銷項(xiàng)目 ? 預(yù)計(jì)更換價(jià)值是更換建筑（若 DELPHI擁有的話，分子也應(yīng)計(jì)入），正在使用的工具（專用 / 攤銷的 /持久的 /客戶的）和設(shè)備費(fèi)用總和。 ◆模具試驗(yàn)，開