【正文】 他的杰出貢獻(xiàn)是發(fā)現(xiàn)并闡明了交換成本和產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟組織和制度結(jié)構(gòu)中的重要性及其在經(jīng)濟活動中的作用。市場需求量大，生產(chǎn)的適度規(guī)模相對較大，反之，適度規(guī)模相對較小。另一種為某些要素的不可分割性。最后，它通過重組成立了小型車集團、中型車集團和高擋車集團，試圖以此削減成本并更快將新車型引入市場。 ? ③ w、 r等比例變化，則成本線平行移動。） oQKLfQ ?? ),(? ? 從圖 42可以直觀地看到，等產(chǎn)量曲線有三個明顯的特征。這樣，在沃爾瑪全體員工的苦干下，公司很快從只擁有一家零售店，發(fā)展到了現(xiàn)在的擁有全球 2023多家連鎖店。這個規(guī)律所表達(dá)的內(nèi)容是人們從實際經(jīng)濟生活中所觀察到的在任何種類的生產(chǎn)中普遍適用的一種技術(shù)關(guān)系。 （ 4）企業(yè)家才能 (Entrepreneurship)。 實現(xiàn)利潤極大化是一個企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則 。由于投資者和董事會會根據(jù)經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行投資或聘任選擇，經(jīng)理對利潤最大化目標(biāo)的偏離在很大程度上受到制約。如一些地方采用的時域反射型土壤含水量數(shù)字傳感器，降低了灌溉盲目性，提高了水資源利用效率；一些地方采用的測土配方平衡施肥系統(tǒng)，既節(jié)約了肥料，又降低了化肥對環(huán)境的污染；一些地方采用的精量可控機播技術(shù)也比傳統(tǒng)的人工播種更能實現(xiàn)作物植株在田間的最佳分布，形成結(jié)構(gòu)合理的高產(chǎn)群。用經(jīng)濟學(xué)的話來說，就是邊際收益遞減規(guī)律在起作用。 （ 2）總產(chǎn)量與平均產(chǎn)量之間的關(guān)系 （ 3）平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系。 ? （ 1）邊際技術(shù)替代率的含義。下面我們分兩種情況進(jìn)行討論。 ? 如圖 49所示。 ? ? 當(dāng)廠商不斷地擴大經(jīng)營規(guī)模時，上述導(dǎo)致規(guī)模收益遞增的有些因素的作用最終會受到限制，并走向它的反面，導(dǎo)致規(guī)模收益遞減?？扑? 羅納德 科斯發(fā)現(xiàn)，一旦假定交易成本為零，而且對產(chǎn)權(quán)（指財產(chǎn)使用權(quán)，即運行和操作中的財產(chǎn)權(quán)利）界定是清晰的，那么法律規(guī)范并不影響合約行為的結(jié)果，即最優(yōu)化結(jié)果保持不變。年幼時科斯因為腿疾進(jìn)入殘疾學(xué)校，但他發(fā)奮學(xué)習(xí)，在 22歲時便獲得著名的倫敦經(jīng)濟學(xué)院的商學(xué)士學(xué)位。 v （三）適度規(guī)模 v 適度規(guī)模 是指兩種生產(chǎn)要素的增加正好使報酬遞增達(dá)到最大。例如，生產(chǎn)規(guī)模擴大了 10%，帶來產(chǎn)量增加了 8%?？梢娡ㄓ霉镜木薮笠?guī)模成了一種負(fù)擔(dān)；這個企業(yè)比福特大三分之一，比克萊斯勒大四倍，比豐田和尼桑加起來還大。等成本線的表達(dá)式為： ? （其中：表示總成本，表示勞動的價格工資，表示資本的價格利息。 v 第二階段（ L2— L3）主要特征有： MP＞ 0， TP成上升趨勢， AP下降；并且 AP＞ MP；當(dāng) MP=0時， TP達(dá)到最大，第二階段結(jié)束。從經(jīng)營自己的第一家零售店開始，沃爾頓就很注重控制公司的管理費用。 ? 2．生產(chǎn)函數(shù) ? 生產(chǎn)函數(shù)是表示在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間關(guān)系的函數(shù)。 （ 2）土地 (Land)。任務(wù) 4： 透視生產(chǎn)者行為：技術(shù)與投入 ?一、生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù) ?二、短期生產(chǎn)理論 ?三、長期生產(chǎn)理論 ?四、規(guī)模效益 一、生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù) ? （一）廠商及其目標(biāo) ? 要研究生產(chǎn)者行為，首先得認(rèn)識一下商品和勞務(wù)的生產(chǎn)者。它是指勞動者在生產(chǎn)過程中提供各種勞務(wù)，包括技術(shù)工作（木匠、工程師）和非技術(shù)工人（農(nóng)民），以及企業(yè)經(jīng)理人員的創(chuàng)造行為。 生產(chǎn)要素按照其在生產(chǎn)過程中的投入情況可分為 固定投入 和 變動投入 ，前者是指當(dāng)市場條件的變化要求產(chǎn)出變化時，其投入量不能立即隨之變化的投入，例如，廠房、機器設(shè)備、土地等；后者是指當(dāng)市場條件的變化要求產(chǎn)出變化時，其投入量能立即隨之變化的投入。為避免這些在自己的企業(yè)內(nèi)發(fā)生，沃爾頓想方設(shè)法要用最少的人做最多的事，極力減少成本，追求效益最大化。當(dāng) MP= AP的最高點時，第一階段結(jié)束。其表達(dá)式稱之為成本方程，也稱為廠商的預(yù)算限制線，表示廠商對于兩種生產(chǎn)要素的購買不能超出它的總成本支出的限制。它實在太大了，根本無法真正管理它。 規(guī)模收益遞減 是指產(chǎn)量的增加比例小于投入要素的增加比例。因此，盡管技術(shù)、專業(yè)化等可以提供遞增或不變的規(guī)模收益，但管理