【摘要】時(shí)間管理培訕?Page2目弽什么是時(shí)間管理?時(shí)間管理有哪些誤區(qū)?時(shí)間管理有哪些原則?時(shí)間管理有哪些斱法和工具?結(jié)束語(yǔ)及討論?Page3?什么是時(shí)間管理??時(shí)間有哪些特性??時(shí)間管理的概忌?由人一生時(shí)間分配引發(fā)的思考?由小案例引發(fā)的思考什么是時(shí)間管理??Page
2025-01-07 09:29
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)部門:人力資源部困惑你有過(guò)嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計(jì)劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。??促Y料?學(xué)習(xí)?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)
2025-01-07 09:20
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-01-07 09:30
【摘要】有效能的時(shí)間管理目目標(biāo)標(biāo)原原則則20/80原原則則四象限原四象限原則則有序原有序原則則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習(xí)慣80/20法則的運(yùn)用制定有效的工作計(jì)劃時(shí)間管理從目標(biāo)設(shè)立開始什么是時(shí)間管理時(shí)間的特點(diǎn)供給毫無(wú)彈性無(wú)法儲(chǔ)蓄無(wú)法取代
2025-01-07 09:26
【摘要】6時(shí)間管理?小故事?有兩個(gè)人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們?cè)谙朐趺崔k時(shí),突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說(shuō):“沒(méi)用啊,你怎么跑也沒(méi)有獅子跑得快?!蓖檎f(shuō):“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個(gè)緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快?!?《匆匆》—
2025-01-07 09:21
【摘要】1上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:13761601148021-37776774E-mail:一、時(shí)間與時(shí)間管理21、時(shí)間是什么3時(shí)間對(duì)需要的人來(lái)诪“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)诪“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)诪“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)忚樂(lè)的人來(lái)诪“實(shí)在太忚”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心
2025-01-07 09:00