【正文】 10:44:5010:44:5010:443/19/2023 10:44:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 10:44:5010:44:5010:44Sunday, March 19, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 （ 3）不信任被授予權(quán)力者 （ 4）猶豫不決、反復(fù)無常 （ 5）無反饋式的授權(quán) （ 6）自己重新做一遍 個(gè)人成效與時(shí)間管理 Parkingson’s Law 帕金森原則 時(shí)間象一根彈筋：設(shè)立期限 Pareto’s Principle 帕雷托原則 80%的結(jié)果來源 20%的努力 Concentration Enigmas 注意力之謎 注意力需要及時(shí)恢復(fù) Internal Energy Levels 內(nèi)在能量水平 有效地利用你的生物鐘 Efficacy ＆ Efficiency 效能與效率 做正確之事，做好它 時(shí)間管理技巧六：時(shí)間管理自然法則 個(gè)人成效與時(shí)間管理 我的生物鐘 不能控制它，就去合理利用它 6:008:00 14:0016:00 8:0012:00 16:0020:00 20:00睡覺 時(shí)間管理技巧七：生物鐘利用 個(gè)人成效與時(shí)間管理 詳細(xì)地計(jì)劃今天下午或是明天早上的工作。 舊約圣經(jīng)之傳道書 我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸，我們利用時(shí)間，否則時(shí)間利用我們。 你喜歡做的任務(wù) ——在事先安排時(shí)間時(shí)，通常從 不會(huì)去做的事。 上午 10時(shí) 44分 50秒 上午 10時(shí) 44分 10:44: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時(shí) 44分 50秒 10:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時(shí) 44分 50秒 10:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 個(gè)人成效與時(shí)間管理 應(yīng)付突發(fā)狀況 應(yīng)付突發(fā)狀況，是時(shí)間管理上的一大技巧，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 情況不對(duì)時(shí)，可以： ? 重新商議 ? 在接下來的步驟中，把浪費(fèi)的時(shí)間補(bǔ)回來 ? 縮小計(jì)劃的涵蓋面 ? 爭(zhēng)取更多資源 ? 接受替代品 ? 提供誘因 ? 要求服從 個(gè)人成效與時(shí)間管理 隨時(shí)檢視 隨時(shí)檢視自己的時(shí)間管理狀況，如果覺得不滿意，可重新檢查自身的時(shí)間管理方法，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)后再做調(diào)整。怎么辦？ 辦法二：洗凈水壺，灌上涼水，放在火上，坐待水開；水開了之后，急急忙忙找茶葉，洗茶壺茶杯，泡茶喝。當(dāng)時(shí)的情況是：開水沒有；水壺要洗，茶壺茶杯要洗；火生了，茶葉也有了。 應(yīng)付拖延的招數(shù)： ? 訂定完成期限 ? 建立回饋制度 ? 安排人監(jiān)督你 ? 趁早解決 ? 把工作劃分為幾個(gè)小部分 ? 現(xiàn)在就去做 個(gè)人成效與時(shí)間管理 將阻礙減到最低 通常造成時(shí)間浪費(fèi)的環(huán)境因素有： ? 電話 ? 信件 ? 會(huì)議 ? 等候 ? 訪客 ? 緊急事件 瑣事集中處理！ 個(gè)人成效與時(shí)間管理 培養(yǎng)說“不”的能力 如果你從來不懂得拒絕工作，導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷 時(shí)，你的工作品質(zhì)勢(shì)必會(huì)大受影響。 :44:5010:44:50March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 10時(shí) 44分 :44March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 不甚重要的任務(wù) ——容易而有趣，通常首先會(huì)去做。 時(shí)間是串起過去、