如何制作月度分析報告及績效分析系統(tǒng)介紹(專業(yè)版)
【正文】 如何制作月度分析報告及績效分析系統(tǒng)介紹 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 目錄 制作分析報告的目的和意義 1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準(zhǔn)備 2 分析方法的選擇 3 分析邏輯框架和分析指標(biāo) 4 績效分析系統(tǒng)介紹 5 制作分析報告的目的與意義 了解現(xiàn)有營銷隊伍狀況，對現(xiàn)有隊伍有清晰認(rèn)識 整合和沉淀分散數(shù)據(jù)，為以后數(shù)據(jù)分析提供比較依據(jù) 提供給管理層決策依據(jù)，使決策得到數(shù)據(jù)支撐 目的與意義 通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)隊伍規(guī)律和趨勢，提高管理水平 體現(xiàn)營銷員管理崗位管理價值的平臺，展現(xiàn)工作成果 ?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 如何制作一份好的月度分析報告 影響因素 分析方法的選擇 制作時間的充裕程度 制作者的思考深度 分析數(shù)據(jù)的完整性和有效性 分析報告邏輯性和指標(biāo)豐富程度 分析報告的美觀 目錄 制作分析報告的原因和目的 1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準(zhǔn)備 2 分析方法的選擇 3 分析邏輯框架和分析指標(biāo) 4 績效分析系統(tǒng)介紹 5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集準(zhǔn)備 報表中心各個報表： 如 244人力進(jìn)度報表數(shù)據(jù) ?個險績效分析系統(tǒng) ?收支考核預(yù)警系統(tǒng) ?AMIS外圍系統(tǒng) ?各分公司獨立報表和系統(tǒng) ?信息技術(shù)部取數(shù) ?平時保存和儲備的歷史
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