【正文】 :34:4310:34Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :34:4310:34:43March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 l大宗貿(mào)易市場的政治性很強(qiáng) 市場的擴(kuò)展往往受到所在國貿(mào)易保護(hù)政策的影響 。 lu純國內(nèi)市場 國際競爭的特點(diǎn) （ 1） 全球市場 l l全球行業(yè)的產(chǎn)品通常是技術(shù)和資金密集型的 ， 所要求的產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資規(guī)模巨大 ， 其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益非常明顯 。 全球戰(zhàn)略的內(nèi)容 （ 1） 全球市場營銷戰(zhàn)略 主要包括以下戰(zhàn)略： l全球品牌戰(zhàn)略 l全球廣告戰(zhàn)略 l全球市場細(xì)分戰(zhàn)略 l全球定價戰(zhàn)略 （ 2） 全球產(chǎn)品戰(zhàn)略 設(shè)計和生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化程度高的全球產(chǎn)品 ， 通過大規(guī) 模生產(chǎn)在全球市場建立成本優(yōu)勢 二 、 多國戰(zhàn)略 多國戰(zhàn)略是從東道國為中心的戰(zhàn)略 ， 它是企業(yè)在各東道國制定的經(jīng)營戰(zhàn)略的集合 1． 適應(yīng)性調(diào)整問題 2． 多國市場營銷戰(zhàn)略 （ 1） 產(chǎn)品包裝差異戰(zhàn)略 （ 2） 品牌差異戰(zhàn)略 （ 3） 價格差異戰(zhàn)略 （ 4） 分銷差異戰(zhàn)略 三 、 全球戰(zhàn)略和多國戰(zhàn)略的選擇 1． 國際企業(yè)戰(zhàn)略沒有固定的模式 ， 因部門和行業(yè)而異 。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 上午 10時 34分 :34March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 10時 34分 :34March 19, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 其優(yōu)點(diǎn)是： ， 機(jī)動靈活地生產(chǎn) （ 2） 活動國別的選擇 ● 成本要素 ● 獲取特殊的當(dāng)?shù)丶夹g(shù) ， 發(fā)展與顧客的關(guān)系 ● 政府行為 價值活動的協(xié)調(diào) （ 1） 協(xié)調(diào)的必要性 ● 積累從各國獲取的知識和專門技術(shù) ● 有利于對匯率和其他要素成本的變化做出反應(yīng) ● 有利于增強(qiáng)企業(yè)的差異化 ● 有利于靈活地對競爭者作出反應(yīng) （ 2） 協(xié)調(diào)的方式 ● 各個經(jīng)營活動點(diǎn)之間完全獨(dú)立 ● 經(jīng)營活動點(diǎn)之間完全統(tǒng)一 四 、 價值鏈和國際戰(zhàn)略選擇 企業(yè)優(yōu)勢主要來自于上游環(huán)節(jié) ， 選擇全 球戰(zhàn)略 企業(yè)優(yōu)勢主要來自于下游環(huán)節(jié) ， 選擇多國戰(zhàn)略 第五節(jié) 國際競爭優(yōu)勢及其來源 一 ． 幾種傳統(tǒng)理論 比較貿(mào)易優(yōu)勢論 國家產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢論 管理文化優(yōu)勢論 勞工組織優(yōu)勢論 帝王過度擴(kuò)張論 二 、 競爭優(yōu)勢的 “ 波特四因素 ” 模型 企業(yè)所面臨的國內(nèi)環(huán)境制約影響企業(yè)