【正文】 20:22:5720:22:5720:223/18/2023 8:22:57 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 18日星期六 下午 8時(shí) 22分 57秒 20:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。負(fù)責(zé)論壇的營銷推廣，提升網(wǎng)站的流量及知名度 。 市場產(chǎn)品中心部門工作職責(zé)（三） ? 廣告聯(lián)盟組 ? 根據(jù)公司的客戶發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)研發(fā)中心的智能終端組將會(huì)破解各種智能終端上使用的軟件，刪除原有的廣告鏈接，植入日昌易通的廣告鏈接； ? 制作日昌易通軟件庫供會(huì)員和非會(huì)員下載；如果是會(huì)員，已經(jīng)安裝了客戶端的下載管理管家軟件，則下載的軟件推出的日昌易通的商戶聯(lián)盟成員廣告；如果不是會(huì)員，則推出的是日昌易通的下載管理軟件廣告，并誘惑和督促其成為日昌易通的會(huì)員； ? 在破解的軟件和自己研發(fā)的軟件中植入用戶習(xí)慣和喜好的追溯模塊，在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)客戶的上網(wǎng)習(xí)慣和喜好方向，能夠有針對(duì)性的進(jìn)行廣告推送（窄告）； ? 在日昌易通電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營前期，免費(fèi)推送聯(lián)盟商戶的廣告可以作為一項(xiàng)發(fā)展聯(lián)盟商戶的優(yōu)惠策略；當(dāng)平臺(tái)的在線用戶數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，可以變更為收費(fèi)服務(wù)，成為日昌易通自身盈利的強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)支柱。 ? 目前的信息技術(shù)平臺(tái)從未進(jìn)行過壓力測(cè)試，基本沒有能力應(yīng)付 10萬級(jí)活躍用戶的在線訪問需求，也基本沒有能力承受類似秒殺之類的瞬間高流量訪問需求。 建議：對(duì)所有代碼的設(shè)計(jì)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，對(duì)數(shù)據(jù)庫層面的業(yè)務(wù)邏輯全部封裝到存儲(chǔ)過程，這樣可以保證海量數(shù)據(jù)的讀寫效率和數(shù)據(jù)安全。 11 目標(biāo)分解與績效考核 個(gè)人目標(biāo) 小組目標(biāo) 部門目標(biāo) 公司 目標(biāo) CEC核心 執(zhí)行委員會(huì) 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 高管 KPI設(shè)計(jì) 季度階段考核 董事會(huì)任務(wù) 部門年度任務(wù) 季度階段 考核 部門 KPI設(shè)計(jì) 崗位責(zé)任制 個(gè)人 KPI設(shè)計(jì) 目標(biāo)責(zé)任書 日 昌易通 組織 架構(gòu) 項(xiàng)目組長 人力行政財(cái)務(wù) 發(fā)展運(yùn)營中心 技術(shù)研發(fā)中心 市場產(chǎn)品中心 項(xiàng)目副組長 總部 直轄 架構(gòu)設(shè)計(jì)組 業(yè)務(wù) 邏輯組 網(wǎng)站 前端 組 智能終端組 技術(shù) 支持組 測(cè)試文檔組 運(yùn)營網(wǎng)管組 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)組 清 分結(jié)算組 聯(lián)盟商戶部 大商戶部 400客服部 統(tǒng)計(jì)決策組 廣告聯(lián)盟組 活動(dòng) 策劃組 客戶拓展部 網(wǎng)站運(yùn)營部 網(wǎng)絡(luò)推廣部 市場產(chǎn)品中心部門工作職責(zé)（一） ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)組 ? 了解 公司的年度產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的概要和詳細(xì)設(shè)計(jì)； ? 指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心的架構(gòu)設(shè)計(jì)組，進(jìn)行研發(fā)的系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)對(duì)象的規(guī)劃、業(yè)務(wù)邏輯的建模設(shè)計(jì)； ? 指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心的測(cè)試文檔組 ，進(jìn)行單元測(cè)試、集成測(cè)試、壓力測(cè)試、 alpha/beta測(cè)試、回歸測(cè)試的測(cè)試用例編寫； ? 審核技術(shù)研發(fā)中心的架構(gòu)設(shè)計(jì)組提交的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔，并據(jù)此編寫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)測(cè)試文檔組進(jìn)行產(chǎn)品階段和終極驗(yàn)收； ? 審閱 400客服部和銷售部門及商戶、客戶提出的修改意見，提取合理的部分，安排技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)進(jìn)行修改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收和反饋修改結(jié)果。負(fù)責(zé)尋找符合網(wǎng)站主題的友情鏈接及建立外部鏈接 。 :22:5720:22Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 18日星期六 8時(shí) 22分 57秒 20:22:5718 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 18日星期六 8時(shí) 22分 57秒 20:22:5718 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 ? 聯(lián)系洽談互聯(lián)網(wǎng)廣告互換、內(nèi)容合作（頻道嵌套）、活動(dòng)合作，整合各種推廣渠道，開展深度合作 。在開發(fā)過程中采用并行開發(fā)方式是提高產(chǎn)品開發(fā)效率和可維護(hù)性； ? 根據(jù) 公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)與結(jié)構(gòu)，規(guī)劃重構(gòu)核心平臺(tái)，運(yùn)營支撐系統(tǒng) 和電子商務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)體系架構(gòu)； ? 接受市場產(chǎn)品中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部人員指導(dǎo)，理解 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括：技術(shù)框架 和業(yè)務(wù)系統(tǒng) 架構(gòu)框架 ），并據(jù)此完成產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)； ? 對(duì) 系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開發(fā)人員開發(fā)并解決系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種 問題； ? 對(duì) 系統(tǒng)的重用、擴(kuò)展、安全、性能、伸縮性、簡潔等做系統(tǒng)級(jí)的 把握。 ? 目前 webserver和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器都是基于微軟架構(gòu)，微軟架構(gòu)在日后集群運(yùn)營上，安全性和性能價(jià)格比、靈活性都較差。 ? 在設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段，沒有進(jìn)行分層設(shè)計(jì)和實(shí)施。 日昌易通團(tuán)隊(duì) ***人力資源規(guī)劃原則：先規(guī)劃好工作內(nèi)容，然后因事設(shè)崗，根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行崗位目標(biāo)評(píng)估。 ? 負(fù)責(zé) 生活議事內(nèi)容的策劃及文章撰寫，引導(dǎo)網(wǎng)友進(jìn)行討論 。 激勵(lì) 機(jī)制 ? 工作任務(wù)的完成狀況分為：未完成，完成，超額完成； ? 在工作目標(biāo)設(shè)定的范圍內(nèi)上下浮動(dòng) 10%（含）都算完成任務(wù)；低于工作任務(wù)目標(biāo)的 90%算未完成，超出工作任務(wù)目標(biāo)的 110%算超額完成； ? 工作目標(biāo)未完成時(shí)：下一年度項(xiàng)目副組長工資降低 10%； ? 工作 目標(biāo)完成時(shí)：下一年度項(xiàng)目副組長工資上升 10%；部門總監(jiān)工資上升 8%； ? 工作 任務(wù)超額完成時(shí)： 下一年度 項(xiàng)目副 組長工資上升 15%；部門總監(jiān)工資 上升 12%；公司員工上升 5%（必須工作年限達(dá) 1年以上）； “ 從眾聯(lián)盟，日昌易通 ” “ 從眾聯(lián)盟，日昌易通 ” 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 18日星期六 下午 8時(shí) 22分 57秒 20:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 22分 :22March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:22:5720:22:5720:223/18/2023 8:22:57 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 需求、設(shè)計(jì)、構(gòu)造階段 研發(fā)總監(jiān) 2 1 技術(shù)掌握不成熟（對(duì)于項(xiàng)目領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)不充分） 導(dǎo)致對(duì)需求的分析不完備或有錯(cuò)誤，也影響設(shè)計(jì)的正確性。爭取年度任務(wù)將日昌易通應(yīng)用覆蓋智能終端主流機(jī)型 80%以上； 技術(shù)研發(fā)中心部門工作職責(zé)（三） ? 測(cè)試文檔組 ? 協(xié)助 產(chǎn)品企劃總監(jiān)完成產(chǎn)品或項(xiàng)目的測(cè)試任務(wù)，包括測(cè)試計(jì)劃的制定、測(cè)試過