【正文】 23:02:3923:02:3923:023/18/2023 11:02:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 2分 39秒 23:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。技術(shù)（核心技術(shù)）的擴散 要么就去中國城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，吃點東西，買買書什么的。快的話，能開到 110120 MILE (快兩百公里 )。今天的姚明，也擁有了一輛寶馬中的極品， BMW745?！拔覀兡睦飺尩眠^他呀！”父親姚志源笑著說。 MP3市場分析 —— 市場規(guī)模 MP3市場分析 —— 市場增長率 MP3市場分析 —— 廠商情況 MP3市場分析 —— 廠商市場占有率 A、按存儲介質(zhì)分為：閃存 MP3 、微硬盤 MP3（ ）、硬盤 MP3； B、按價格高低分為：低端（ 600元以下）、中端（ 6001200元）、高端（ 1200元以上） C、主要上游廠商有：主要零部件供應(yīng)商 —— 三星和東芝（閃存芯片和主控芯片）、負責(zé)開模生產(chǎn)的 OEM廠商（臺灣和深圳的廠子）； D、從個人數(shù)碼音品的替代性看：低端市場依然會有卡帶式隨身聽、復(fù)讀機、閃存盤存在，但份額漸小，而 MP3最有力的競爭者是 CD隨身聽，高端是 MD隨身聽，錄音筆將會逐漸被淘汰；與所有這些替代品相比， MP3隨身聽總體上處在優(yōu)勢地位，在下一代替代技術(shù)尚未出現(xiàn)之前，MP3將占據(jù)整個市場主流位置。社會關(guān)注點、態(tài)度和生活方式的變化 , March 18, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 2分 39秒 23:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 購買者的數(shù)量及其規(guī)模 ：購買者數(shù)量龐大， 區(qū)域市場的消費量無大范圍季節(jié)性變化； 二級城市以下的消費潛力未充分被挖掘。不過，和以前一樣，我還是要求進行改裝，要不對我們家每個人來說，還都是沒法坐?！? 不過，休斯頓公路警察大可不必就此緊盯姚明和他的新坐騎不放，畢竟這個火箭隊的大個擁有良好的駕駛記錄。說實話，那車超速真的太容易了，油門一腳踩下去，只要幾秒鐘不放，馬上超速。別看是轎車型的，特別寬敞。 競爭廠商的數(shù)量及其相對規(guī)模 ： 行業(yè)被眾多的大中企業(yè)所瓜分， 沒有一個企業(yè)、一種產(chǎn)品能夠壟斷市場。營銷革新 新產(chǎn)品 MP4與 MD的潛在壓力 競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略 愛國者 三星 索尼 明基 朝華 百世 Iriver 紐曼 臺電 丹丁 創(chuàng)新 品牌戰(zhàn)略為主 品牌戰(zhàn)略與價格戰(zhàn)略相結(jié)合 小企業(yè)與價格戰(zhàn)略為主 取得競爭成功的關(guān)鍵因素 行業(yè)競爭成功需要企業(yè)具有更高的綜合質(zhì)素 但關(guān)鍵因素：產(chǎn)品設(shè)計在創(chuàng)新中領(lǐng)先 產(chǎn)品成本的快速降低支撐品牌戰(zhàn)與價格戰(zhàn) 產(chǎn)品品牌的建設(shè) 營銷創(chuàng)新（渠道、溝通方法為主體 ) 行業(yè)未來的利潤前景 從平均水平的 贏利前景空前強大 2023年 30億預(yù)測銷售額 道－－市場重構(gòu) Marketing Strategy propose 我司依多年時尚產(chǎn)品推廣經(jīng)驗， 對于時尚產(chǎn)品推廣總結(jié)出獨家的時尚營銷策略 Fashion Marketing Strategy 由于本次提報為廣告提案如貴公司確有 需求我司會專門策劃營銷策略方案以提報 本次提報完成 多謝傾聽！ Thanks a lot! ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 18日星期六 下午 11時 2分 39秒 23:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 2分 :02March 18, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:02:3923:02:3923:023/18/2023 11:02:39 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。不確定性和商業(yè)風(fēng)險的降低 MP3市場分析 —— 產(chǎn)品分析 MP3市場分析 —— 消費者分析（年齡分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（學(xué)歷分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（職業(yè)分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（容量期盼比例） MP3市場分析 —— 消費者分析（功能需求比例） MP3市場分析 —— 消費者分析（電池需求） MP3市場分析 —— 消費者分析（耳機及線控需求） MP3市場分析 —— 消費者分析（消費價格比例）