物流管理講義(專業(yè)版)
【正文】 。 。 二．物流的重要性： 企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的組成部 分，也是社會大物流的基礎(chǔ)。 B每二小時要貨信息 A類件按制作到貨時刻進(jìn)行管理 B類件按 2小時為一個批次進(jìn)行要貨配送 C類每班次要貨信息 C類件按班次批次進(jìn)行要貨配送 該區(qū)域作為現(xiàn)場實際的信息出發(fā)點，非常關(guān)鍵。 五 .物流車輛 : 全封閉并有“中國重汽橋箱公司物流”標(biāo)志的運輸車，運輸 車高度：＜ 3米。 崗位設(shè)置： (信息員 ) （配臺） 6. 7. 8. 結(jié)束 交通是城市的血脈， 物流是企業(yè)的血脈。 B類件：周轉(zhuǎn)箱。由公司統(tǒng)一管理裝車 — 嚴(yán)格控制到貨時刻做到，提前到貨不予卸車 — 叉車備用的管理 — 所有車輛必須空箱返回 — 實現(xiàn)每班分批次按作業(yè)順序要貨，建立批次信息發(fā)注管理。它貫穿生產(chǎn)全過程，橫跨整個企 業(yè)，其流經(jīng)的范圍是全廠性的、全過程的。 通過制定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到整個系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益。一般由一線骨干或后續(xù)一線干部擔(dān)任。 2. 由物流中心對確認(rèn)后的要料單按廠家分解 ,進(jìn)入 財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)。 其作用為： 。 ? 物流管理： 為了以最低的物流成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平，對物流活動進(jìn)行的計劃，組織，協(xié)調(diào)與控制。 PC區(qū) 卸貨區(qū) 卸貨區(qū) 生 產(chǎn) 線 空 箱 返 回 存放區(qū) 空 箱 出 門 證 下 次 要 貨 信 息 帶 回 實物流 空箱返回 圖 標(biāo) 信息流 A類件 空滿置換 下線信息 下線信息 按作業(yè)計劃順序多頻次配送順序上線 內(nèi)物流改善方向 PC區(qū) 生產(chǎn)線交接：配送發(fā)料單 四．生產(chǎn)物流的基本特征： １．連續(xù)性、流暢性 2．比例性、協(xié)調(diào)性 3．均衡性 4．準(zhǔn)時性 五．物流成本 成本 =采購成本 +制造成本 +物流成本 物流成本： 物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)。其作用： ：零部件交接、信息傳遞（要料指令） ： 配臺 、向車間發(fā)料、 接收生產(chǎn)信息 四 .（物流車）物流路線 : 1. 總裝一廠裝配件物流路線的設(shè)定： (示意圖） 2. 總裝二廠裝配件（ A線、 B線） 物流路線的設(shè)定 ：（ 示意圖 ） 進(jìn)廠 :(物流車 )4門 六號道 四號路 三號道 卸車 出廠 :(物流車 )三號道 二號路 四號道 四號路 六號道 4門 3. 裝配件（ F線、 C線、 D線） 物流路線的設(shè)定 （ 示意圖 ） 五
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