標(biāo)準(zhǔn)成本法差異分析與控制管理(專業(yè)版)
【正文】 n 試比較直接處理法和遞延法的特點(diǎn)。 成本差異的歸集 月底計(jì)算、分析成本差異后，再將實(shí)際費(fèi)用中的標(biāo)準(zhǔn)成本轉(zhuǎn)入各個(gè)相應(yīng)賬戶。 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 變動(dòng)制造費(fèi)用是變動(dòng)制造費(fèi)用分配率與直接人工工時(shí)相乘之積，因此變動(dòng)制造費(fèi)用差異包括變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。 標(biāo)準(zhǔn)成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開(kāi)支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。n 理解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理 ,著重理解成本差異的計(jì)算以及成本差異在成本控制中的意義。 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本是在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本水平，它是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價(jià)格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。n 直接人工工資率差異是指實(shí)際工資率脫離標(biāo)準(zhǔn)工資率所產(chǎn)生的差異，其計(jì)算公式如下： 直接人工工資率差異 =(實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率 ) 實(shí)際工時(shí) n 直接人工工時(shí)耗用量差異是指單位實(shí)際人工工時(shí)耗用量脫離單位標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)耗用量所產(chǎn)生的差異，其計(jì)算公式如下： ? 直接人工工時(shí)耗用量差異 ＝ (實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 標(biāo)準(zhǔn)工資率?直接人工差異綜合計(jì)算公式 中盛公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件，實(shí)際耗用人工8000小時(shí)，實(shí)際工資總額80 000元，平均每工時(shí) 10元。 成本差異的賬務(wù)處理 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異應(yīng)分別進(jìn)行核算。你是否同意這句話 ?為什么 ?n 列舉一些產(chǎn)生不利人工效率差異的可能原因。而小劉認(rèn)為，公司的要求是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，至于如何達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并不重要。 這時(shí)，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品項(xiàng)目只反映標(biāo)準(zhǔn)成本。 那么，變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析如下 :例 3 固定制造費(fèi)用 成本差異的計(jì)算、分析和控制 固定制造費(fèi)用成本差異是指一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。 直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異都屬于變動(dòng)成本，決定變動(dòng)成本數(shù)額的因素是價(jià)格和耗用數(shù)量。 n 便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。 這種標(biāo)準(zhǔn)成本要求太高，通常會(huì)因達(dá)不到而影響工人的積極性，同時(shí)讓管理層感到在任何時(shí)候都沒(méi)有改進(jìn)的余地。 直接人工 成本差異 直接人工成本差異 =直接
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