【正文】 實(shí)踐當(dāng)中如果監(jiān)管部門(mén)限制集團(tuán)內(nèi)子企業(yè)居控股地位，可以采取資產(chǎn)委托管理方式處理? 金盛人壽由金融控股公司持股 ：金融控股公司可以滿(mǎn)足《保險(xiǎn)法》對(duì)保險(xiǎn)公司投資主體資格要求，但股權(quán)的變更要得到合資方的同意和監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，即使能夠做到其過(guò)程也會(huì)相當(dāng)漫長(zhǎng)。 組織182。中國(guó)五礦集團(tuán)五礦金融板塊發(fā)展戰(zhàn)略五礦金融板塊發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目最終報(bào)告1目錄182。但與世界平均水平相比有很大的差距，因此我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)有相當(dāng)大的發(fā)展空間資料來(lái)源：《中國(guó)保險(xiǎn)年鑒》、《開(kāi)創(chuàng)保險(xiǎn)工作的新局面》、 《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策 》中國(guó)財(cái)險(xiǎn)和壽險(xiǎn)的保費(fèi)收入所占比例50％? 壽險(xiǎn)從 1997年起取代產(chǎn)險(xiǎn)成為我國(guó)第一大險(xiǎn)種? “十五 ”期間壽險(xiǎn)的發(fā)展速度仍將快于產(chǎn)險(xiǎn)41目前國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)集中度遠(yuǎn)高于國(guó)際成熟市場(chǎng)水平，加入 WTO后集中度將會(huì)下降，合資、外資保險(xiǎn)公司存在后發(fā)機(jī)會(huì)我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入比例 (1999) 我國(guó)壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入比例 (1999)? 中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上將出現(xiàn) 810家保險(xiǎn)公司，其中包括比例較小的外資保險(xiǎn)公司，由它們共同分享中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng) 6070%的份額? 壽險(xiǎn)將成為未來(lái)中外保險(xiǎn)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)資料來(lái)源：《 中國(guó)保險(xiǎn)大門(mén)敞開(kāi) 》、《中國(guó)保險(xiǎn)年鑒（ 2023）》42我國(guó)保險(xiǎn)中介體系逐漸形成，保險(xiǎn)市場(chǎng)正在逐步規(guī)范資料來(lái)源：《國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析》、《保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)批量進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)》經(jīng)營(yíng)狀態(tài)中介類(lèi)型已開(kāi)業(yè)（家） 籌備（家）保險(xiǎn)代理公司 45 82保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司 9 7保險(xiǎn)公估公司 8 9? 保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的發(fā)展與我國(guó)巨大的保險(xiǎn)市場(chǎng)和快速發(fā)展的保費(fèi)收入形成鮮明的對(duì)照? 2023年前三季度的經(jīng)營(yíng)狀況顯示，許多保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)虧損?2023年保監(jiān)會(huì)發(fā)布了保險(xiǎn)代理公司和保險(xiǎn)公估公司審批程序公告，以進(jìn)一步提高保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)審批程序透明度?2023年 11月保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《保險(xiǎn)代理公司管理規(guī)定》、《保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司管理規(guī)定》和《保險(xiǎn)公估公司管理規(guī)定》 43國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)政策的改革給壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇《關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》 (1997)?個(gè)人保險(xiǎn)–中宏人壽保險(xiǎn)公司：分紅保險(xiǎn) ()–平安： “平安世紀(jì)理財(cái) ”()–太保： “太平盛世 戰(zhàn)略182。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資方案76實(shí)行戰(zhàn)略型控股管理 —— 愿景和戰(zhàn)略的內(nèi)在要求實(shí)行戰(zhàn)略型控股管理的必要性? 符合分業(yè)監(jiān)管的要求? 充分發(fā)揮控股公司總部功能：提高業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略水平，改善業(yè)務(wù)單元的計(jì)劃和預(yù)算，開(kāi)展資本運(yùn)作? 利于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)? 利于進(jìn)行跨業(yè)務(wù)創(chuàng)新? 能夠通過(guò)建立關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制對(duì)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略型控股管理的內(nèi)容和特征? 協(xié)同的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施? 戰(zhàn)略資源優(yōu)化配置與資源利用的規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 高級(jí)人力資源發(fā)展? 強(qiáng)大的中央研發(fā)機(jī)構(gòu)? 財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控? 品牌管理77金融控股公司要履行四大職能戰(zhàn)略管理人力資源發(fā)展資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制融資兼并收購(gòu)價(jià)值評(píng)估投資管理人才培育人才激勵(lì)人才引進(jìn)人才庫(kù)與關(guān)系網(wǎng)四大職能制度稽核財(cái)務(wù)審計(jì)制度設(shè)計(jì)決策審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境研究規(guī)劃實(shí)施主要內(nèi)容78四大主要職能之一：戰(zhàn)略管理? 密切跟蹤政策、法規(guī)的變化，利用其蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)；掌握競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)威脅，發(fā)現(xiàn)行業(yè)斷層和市場(chǎng)機(jī)會(huì)? 不斷地發(fā)現(xiàn)并開(kāi)拓新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，并與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，通過(guò)兼并收購(gòu)迅速進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張? 挖掘業(yè)務(wù)間協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新? 根據(jù)內(nèi)外環(huán)境分析制定金融控股公司戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)子公司分戰(zhàn)略? 獲取、配置資源以實(shí)施、協(xié)助實(shí)施和監(jiān)督實(shí)施各個(gè)層次戰(zhàn)略? 根據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、組織流程，并對(duì)人力資源作出相應(yīng)調(diào)整? 根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施情況動(dòng)態(tài)調(diào)整、更新整個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng) 內(nèi)容79四大主要職能之二：人力資源發(fā)展? 引進(jìn)人才：與外部獵頭機(jī)構(gòu)合作，持續(xù)進(jìn)行人才發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)的工作? 培養(yǎng)人才：持續(xù)提高人才技能是人力資源發(fā)展的重要任務(wù)? 激勵(lì)人才：除了建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制外，還要通過(guò)工作安排、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來(lái)提供非物質(zhì)激勵(lì)? 建立人才庫(kù)與關(guān)系網(wǎng)：建立市場(chǎng)上的頂尖人才信息庫(kù)，進(jìn)入和維持一個(gè)廣泛的高級(jí)人才通道 內(nèi)容 實(shí)施人才戰(zhàn)略的要點(diǎn)? 五礦總公司應(yīng)對(duì)金融控股公司提供充分的支持? 金融控股公司應(yīng)成為集團(tuán)的金融人才培養(yǎng)基地? 提供發(fā)展空間，建立體現(xiàn)金融業(yè)特點(diǎn)、能夠吸引人才的企業(yè)文化? 注意人才的風(fēng)險(xiǎn)? 內(nèi)外有別80? 發(fā)掘機(jī)會(huì)并對(duì)潛在對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估? 對(duì)資本運(yùn)營(yíng)方案進(jìn)行融資：建立、保持與資本市場(chǎng)和私人資本的良好關(guān)系，掌握各種金融工具? 實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行變革管理、技能移植和文化改造? 進(jìn)行投資后管理，包括財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督、稅務(wù)籌劃、合理避稅等 內(nèi)容 總公司與金融控股公司在金融板塊業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)的職能總公司 ：審批金融控股公司 ：金融領(lǐng)域并購(gòu)的具體操作，包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、談判等四大主要職能之三：資本運(yùn)營(yíng)81? 建立相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制部– 風(fēng)險(xiǎn)控制部主要負(fù)責(zé)人由董事會(huì)任免– 日常行政上由金融控股公司總經(jīng)理管理? 重視過(guò)程控制和全方位監(jiān)控– 財(cái)務(wù)審計(jì)– 決策審計(jì)– 制度稽核 內(nèi)容四大主要職能之四：風(fēng)險(xiǎn)控制金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的特殊重要性金融是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)，也充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)? 在機(jī)會(huì)的強(qiáng)力誘惑下可能忽略風(fēng)險(xiǎn)（如巴林銀行倒閉，五礦金融業(yè)務(wù)子公司歷史上的教訓(xùn)）? 法律有嚴(yán)格的外部監(jiān)管規(guī)定和內(nèi)部風(fēng)控機(jī)制要求完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制是金融板塊可持續(xù)發(fā)展的基本保障? 法律要求? 五礦金融業(yè)現(xiàn)狀的緊迫要求：如目前相當(dāng)多的董事長(zhǎng)并不在該公司現(xiàn)場(chǎng)辦公82金融控股公司組織架構(gòu)金融控股公司總經(jīng)理綜合管理部 風(fēng)險(xiǎn)控制部 財(cái)務(wù)部 人力資源部外貿(mào)租賃 財(cái)務(wù)公司 金牛投資實(shí)達(dá)期貨金鵬期貨 金盛人壽 金牛證券 金牛期貨副總經(jīng)理研究發(fā)展部 資本運(yùn)營(yíng)部職能部門(mén)業(yè)務(wù)單元/部門(mén)83四大職能通過(guò)各部門(mén)分工協(xié)作得到保證職能部門(mén)戰(zhàn)略管理 人力資源發(fā)展 資本運(yùn)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)控制研究發(fā)展部 ○ ○資本運(yùn)營(yíng)部 √綜合管理部 √ ○風(fēng)險(xiǎn)控制部 √人力資源部 √財(cái)務(wù)部 ○√負(fù)責(zé) ○協(xié)助84業(yè)務(wù)部門(mén)部門(mén) 主要職責(zé)研究發(fā)展部– 金融政策、行業(yè)研究– 金融工具創(chuàng)新研究– 協(xié)同效應(yīng)挖掘– 決策信息支持資本運(yùn)營(yíng)部– 控股公司投行業(yè)務(wù)的策劃與實(shí)施– 控股公司投資業(yè)務(wù)的策劃與實(shí)施– 下屬公司投資活動(dòng)的統(tǒng)一管理85職能部門(mén)部門(mén) 主要職責(zé)綜合管理部– 控股公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、考核– 下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)– 下屬企業(yè)日常業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)– 協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略– 控股公司的日常事務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制部– 控股公司和下屬公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控– 控股公司和下屬公司重大業(yè)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)控制– 下屬公司的財(cái)務(wù)審計(jì)– （近期內(nèi)）期貨公司整合人力資源部– 控股公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施– 控股公司的薪酬方案制定財(cái)務(wù)部 – 投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估，融資方案設(shè)計(jì)與實(shí)施– 組織實(shí)施全面預(yù)算、年終決算和財(cái)務(wù)分析– 控股公司與下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表編制86關(guān)于部門(mén)設(shè)置的一些考慮近期? 在選拔、招募到適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T之前，部門(mén)總經(jīng)理可以兼任? 在人員按編制配備完成之前，一些部門(mén)的職能可以暫時(shí)由其它部門(mén)先行承擔(dān)遠(yuǎn)期? 視業(yè)務(wù)發(fā)展需要，可以將部門(mén)下的各崗位發(fā)展為二級(jí)部門(mén)87目錄182。通過(guò)企業(yè)改革，使我們不但擁有大公司的實(shí)力，還具有小型企業(yè)的靈活和靈魂 —— GE， 80年代? 使公司從一個(gè)國(guó)防合同商轉(zhuǎn)型成全球最好的多元化高技術(shù)企業(yè) —— 羅克韋爾公司， 1995年? 做西部的哈佛 —— 斯坦福大學(xué)， 40年代世界級(jí)企業(yè)或組織的愿景7吸引國(guó)際優(yōu)秀人才，建立新業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極并購(gòu)擴(kuò)張，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，獲取細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先地位，在2023年成為中國(guó)著名金融控股公司。如期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位；擁有行業(yè)中唯一的全國(guó)性金融租賃牌照促進(jìn)集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升?外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)后壟斷優(yōu)勢(shì)消失，金融板塊提供的多種金融服務(wù)可產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?增強(qiáng)集團(tuán)的融資能力?金融板塊能為貿(mào)易板塊在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的縱向整合提供資本服務(wù)?金融板塊與貿(mào)易板塊之間資金頭寸的相互支持加入 WTO 后金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放迫使五礦金融板塊不進(jìn)則退?金融業(yè) 5年保護(hù)期是國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍金融業(yè)最后的良機(jī)?保護(hù)期內(nèi)能利用外資搶先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的需要，尋求與國(guó)際資本的戰(zhàn)略合作?保護(hù)期內(nèi)能利用國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入金融業(yè)的需要，充分發(fā)揮五礦金融牌照較為齊全的優(yōu)勢(shì)，尋求戰(zhàn)略合作3金融板塊在五礦集團(tuán)內(nèi)部的定位? 集團(tuán)第一業(yè)務(wù)層面支柱產(chǎn)業(yè)，在五年內(nèi)成集團(tuán)的重要利潤(rùn)來(lái)源，占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的主要部分，未來(lái)十年保持高增長(zhǎng)率；力爭(zhēng)在長(zhǎng)期成為集團(tuán)的龍頭產(chǎn)業(yè)? 提供內(nèi)部服務(wù)：為集團(tuán)成員單位提供與資本相關(guān)的服務(wù)? 增強(qiáng)融資功能：增強(qiáng)集團(tuán)整體融資功能? 資金體內(nèi)循環(huán)：促進(jìn)集團(tuán)資金的體內(nèi)循環(huán)? 支持集團(tuán)發(fā)展：依托并促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對(duì)集團(tuán)發(fā)展提供支持，促進(jìn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高主要支柱產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)中心金融板塊在集團(tuán)內(nèi)部的定位4金融控股公司是集團(tuán)發(fā)展金融板塊的理想模式? 集團(tuán) “集約多元 ”戰(zhàn)略在組織模式上體現(xiàn)為 “分板塊管理，分板塊考核 ”? 金融板塊成立控股公司符合集團(tuán)戰(zhàn)略要求成立金融控股公司是國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍金融行業(yè)的主要方式平安集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、光大集團(tuán)、中信集團(tuán)、招商局集團(tuán)等企業(yè)都采取了金融控股公司模式符合集團(tuán)板塊化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)揮金融板塊整體優(yōu)勢(shì)利于專(zhuān)業(yè)化管理與資本運(yùn)營(yíng)? 利于整體融資、資本放大? 有助于開(kāi)展跨業(yè)務(wù)創(chuàng)新? 塑造統(tǒng)一品牌形象吸引優(yōu)秀人才的事業(yè)平臺(tái)強(qiáng)化責(zé)權(quán)利統(tǒng)一? 利于考核? 有效的風(fēng)險(xiǎn)約束? 金融業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，有必要設(shè)立統(tǒng)一機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制? 有助于開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)? 穩(wěn)定的分權(quán)模式，能較好地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者積極性? 發(fā)揮人才創(chuàng)造性的更大舞臺(tái)5金融控股公司作為集團(tuán)的一個(gè)利潤(rùn)中心， 不行使集團(tuán)的管理職能? 金融控股公司為集團(tuán)的融資是在總公司職能部門(mén)的預(yù)算管理、資金計(jì)劃和指令、以金融控股公司下屬企業(yè)為載體、并由其具體實(shí)施的? 金融控股公司承擔(dān)的集中結(jié)算、完成總公司委托貸款等功能是在財(cái)務(wù)總部的指令、指導(dǎo)、監(jiān)督下完成的? 金融控股公司的融資功能旨在放大整個(gè)集團(tuán)的融資能力? 金融控股公司自身日常性業(yè)務(wù)需要的融資在財(cái)務(wù)總部統(tǒng)一預(yù)算和計(jì)劃指導(dǎo)下、根據(jù)金融控股公司與財(cái)務(wù)總部預(yù)先達(dá)成的安排進(jìn)行金融板塊不承擔(dān)任何總公司的管理職能，而僅作為工具和載體完成總公司的某些管理職能的操作和實(shí)施6愿景 —— 可持續(xù)追求的遠(yuǎn)大目標(biāo) 成為擁有多元領(lǐng)先業(yè)務(wù)的中國(guó)著名金融控股公司愿景? 成為世界上最強(qiáng)大、最具服務(wù)意識(shí)、最廣泛的金融機(jī)構(gòu) —— 花旗銀行， 1915年? 成為全球最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象 —— 索尼， 50年代初? 在民用飛機(jī)領(lǐng)域中成為舉足輕重的人物，并把世界帶入噴氣機(jī)時(shí)代 —— 波音公司， 1950年? 在我們所服務(wù)的每一個(gè)市場(chǎng)中數(shù)一數(shù)二。 實(shí)施方案182。 組織182。長(zhǎng)發(fā)兩全保險(xiǎn)”() ?團(tuán)體保險(xiǎn)–平安：團(tuán)體退休金投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品()–中國(guó)人壽： “國(guó)壽團(tuán)體年金保險(xiǎn) ”–中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司：團(tuán)體萬(wàn)能壽險(xiǎn)產(chǎn)品《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》 (1998年年底 )平安：平安個(gè)人住院安心（ 99型）、平安個(gè)人住院費(fèi)用保險(xiǎn)（ 99型）、團(tuán)體高額醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)（ A、 B）、團(tuán)體住院安心保險(xiǎn)（ 99型）等五個(gè)新險(xiǎn) ()社保政策 保險(xiǎn)公司舉措養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)通過(guò)養(yǎng)老基金和人壽保險(xiǎn)所管理的金融資產(chǎn)正在迅速地增長(zhǎng)，并且日益對(duì)資本市場(chǎng)的擴(kuò)張和深化起到顯著的推進(jìn)作用 44WTO 將給我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理技術(shù)和創(chuàng)新的產(chǎn)品，同時(shí)也將改變國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)間內(nèi)容2023年 2023年 2023年 2023年企業(yè)設(shè)立形式?允許外國(guó)非壽險(xiǎn)公司在華設(shè)立分公司或合資公司，合資公司外資股比可以達(dá)到 51％?合資壽險(xiǎn)公司外資股比不超過(guò) 50％?合資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司外資股比可以達(dá)到50％?允許外國(guó)非壽險(xiǎn)公司設(shè)立獨(dú)資子公司?合資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司外資股比不超過(guò) 51％?允許成立獨(dú)資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司地域限制 ?開(kāi)放上海、廣州、大連、深圳、佛山 ?開(kāi)發(fā)北京、成都、重慶、福州、蘇州、廈門(mén)、寧波、沈陽(yáng)、武漢、天津?取消地域限制業(yè)務(wù)范圍 ?允許國(guó)外非壽險(xiǎn)公司從事統(tǒng)擴(kuò)保單、大型商業(yè)險(xiǎn)、境外企業(yè)非壽險(xiǎn)、在華外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、信用險(xiǎn)?允許從事個(gè)人壽險(xiǎn)?開(kāi)放再保險(xiǎn)?允許