中國移動應(yīng)急通訊保障網(wǎng)優(yōu)演講稿(專業(yè)版)
【正文】 通信車的停放和開啟由無線維護班完成，需現(xiàn)場溝通指定 。 3. 天饋調(diào)整： 現(xiàn)場協(xié)商調(diào)整通信車幾個扇區(qū)的實際覆蓋方向； 只能覆蓋已知固定的范圍，高度足夠，通常場館內(nèi)可以輕松覆蓋 擴容工程量較大，尤其是涉及到增加機架、加扇區(qū)等擴容 無需再占用額外空間，無需現(xiàn)場維護人員 ? 優(yōu)缺點對照 三、基站擴容 VS. 應(yīng)急通信車 可根據(jù)實際需要進行放置車輛和覆蓋，高度 16米左右，對場館內(nèi)效果不理想 工程量很小，只需要 BSC數(shù)據(jù)重做，現(xiàn)場調(diào)測通過就行 需要有合適的停放位置，需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)隨工人員 基站擴容 通信車 應(yīng)急通訊的特點和保障流程 話務(wù)與負(fù)荷預(yù)算 基站擴容 VS. 應(yīng)急通信車 應(yīng)急保障方案的評估 1個應(yīng)急方案的實例 目 錄 ? 評估的數(shù)據(jù) 四、應(yīng)急保障方案的評估 1. 小區(qū)級 KPI： 各覆蓋小區(qū)的忙時話務(wù)，平均話務(wù)，忙時擁塞，忙時掉話率，可用率等； 2. BSC級 KPI： 總話務(wù)，話務(wù)增長量， A口話務(wù)增長量； 3. LAC級： Paging Sent和 Delete的情況； 4. MSC級： VLR用戶增長情況； ? 評估報告格式 四、應(yīng)急保障方案的評估 1. 保障情況總述： 集會的時間、地點、用戶數(shù)，總話務(wù)增長量等； 2. 成功實施的應(yīng)急措施： 擴容 /通信車的措施，擴容小區(qū)清單、擴容載頻數(shù)、天饋調(diào)整措施、參數(shù)調(diào)整過程； 3. KPI說明： 覆蓋小區(qū) BSC相關(guān)的 KPI情況：話務(wù)、擁塞率等； 4. 實際發(fā)現(xiàn)的問題： 與往年相比有什么新的變化，此次應(yīng)急保障中出現(xiàn)的問題（如意料之外的話務(wù)增長和擁塞的合理解釋）； 5. 總結(jié) 對本次保障的總結(jié)，對下次類似情況的建議； ? 資料歸檔與參數(shù)復(fù)原 四、應(yīng)急保障方案的評估 ? 評估報告 ： 上傳至網(wǎng)優(yōu)服務(wù)器備份，發(fā)送給各相關(guān)負(fù)責(zé)
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