【正文】 27 步驟二，確定崗位區(qū)間 崗位評分與薪資水平之間的對應(yīng)關(guān)系 ? 根據(jù)已經(jīng)確定的基本參數(shù)，可以定出每個職位序列的最高、最低薪資水平，進(jìn)而決定每個崗位的薪資水平。 6 職級設(shè)計(jì)原則 目錄 工作目標(biāo)與有關(guān)事項(xiàng)說明 與職級設(shè)計(jì)有關(guān)的概念 職等設(shè)置的原則與方法 職級設(shè)置的原則 職級設(shè)置的步驟 7 與職級設(shè)計(jì)相關(guān)的概念 閔行自來水公司所有崗位 主管序列 技術(shù)人員序列 文員序列 工人序列 職等 1 職等 2 職等 3 定義 職位序列 ：按照不同的崗位特性將崗位進(jìn)行分類而形成的結(jié)果 職等 ：由于崗位的責(zé)任與要求的差異而在職位序列內(nèi)產(chǎn)生的高低層次 職級 :將某一企業(yè) 最高 /最低薪資之間的差額人為劃分而形成的級別，它是薪資體系中加 /減薪的基本單位 …… …… ……. 職級 1 職級 2 職級 3 薪資水平 高 8 職位序列 職等 職級 崗位 關(guān)系示意圖 工人序列 工人崗位 技術(shù)崗位 技術(shù)序列 管理序列 職級 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 文員序列 崗 位 職級級差 崗位職級跨度 職等職級跨度 職等 高 職等設(shè)置是職 級設(shè)計(jì)的 基礎(chǔ) 9 職級設(shè)計(jì)原則 目錄 工作目標(biāo)與有關(guān)事項(xiàng)說明 與職級設(shè)計(jì)有關(guān)的概念 職等設(shè)置的原則與方法 職級設(shè)置的原則 職級設(shè)置的步驟 10 為什么要進(jìn)行職等設(shè)置？ ? 職等設(shè)定體現(xiàn)了崗位的責(zé)任與要求，反映了企業(yè)對崗位重要性的認(rèn)識。 11 如何進(jìn)行職等設(shè)置 (I) 20 40 60 80 100 市場平均薪資 XX職位序列市場化薪資線模型 崗位評分 假設(shè)崗位評價結(jié)果是合理有效的，則市場化的薪資線模型顯現(xiàn)較有規(guī)律的團(tuán)狀數(shù)據(jù)分布。 崗位職級跨度 33 1000 1100 6900 7000崗位 1 ….管 崗位 2理 厖序 列技術(shù)序列文員序列工人序列???? ?崗位的職級跨度在職級梯度圖上表示為由崗位評分確定的對應(yīng)點(diǎn)向高職級方向延伸的職級系列 確定每個具體崗位的職級跨度 崗位初始職級 ,對應(yīng)于崗位評分的結(jié)果 崗位的職級跨度 34 職級跨度調(diào)整在職位序列 職等 職級 崗位 關(guān)系示意圖上的反映 工人序列 工人崗位 技術(shù)崗位 技術(shù)序列 管理序列 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 文員序列 崗位 A 職等 高 崗位 B 崗位職級跨度的調(diào)整，改變了崗位在圖上的相對位置。 技師老王要比技工小王每月多拿六七百元；小王加一級工資是一百元，老王加一級工資是二百元 21 級 別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23工資標(biāo)準(zhǔn) 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3100 3400 3700 4000 4300 4800 5300 5800 6300 7000管理序列技 項(xiàng)目經(jīng)理術(shù)序列文 初級 中級 高級員序列工 普通工 技工人序列助理工程師 高級 工程師工程師技師部門經(jīng)理科級經(jīng)理 總經(jīng)理為什么要進(jìn)行職級設(shè)計(jì)（ II)？ 職級設(shè)定直觀地反映了崗位責(zé)任與要求，以及不同職位序列對企業(yè)業(yè)績提升貢獻(xiàn)度的大小 。1 閔行自來水有限公司職級設(shè)計(jì)原則 2000年 11月 建立科學(xué)的、市場化的崗位收入體系 2 前言 職級設(shè)定原則是遠(yuǎn)卓管理顧問在為閔行自來水公司開展項(xiàng)目過程中，根據(jù)閔水公司的管理現(xiàn)狀來制定的，其目的是為以后收入體系的建立做準(zhǔn)備。崗位所屬職等越高，在職級梯度上的位置越高，薪資水平就越高，相應(yīng)的職級差也會越大 。某些崗位在內(nèi)部公平