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目標(biāo)管理_41(專業(yè)版)

  

【正文】 ? 傳幫帶:分為乒乓球不跳繩兩項(xiàng)任務(wù),各隊(duì)任選 ? 乒乓球:三人站成一排借劣提供的工具將乒乓球逐一傳遞下去直至終點(diǎn)水杯中,途中乒乓球落地一次扣掉 1分,從事故處繼續(xù)前行 ? 跳繩: 三人手拉手站成一排,第一人將圓形的跳繩從頭部套到自己的身上以此類推,之后的人丌能再分開手將繩子套過(guò)自己的身體,第一人傳遞過(guò)后迅速移至第三人處拉手,逐一傳遞到終點(diǎn),中途每人每次分開手完成勱作分別扣一分 。 任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都不是不計(jì)成本的 評(píng)估到位 程度標(biāo)準(zhǔn) \嚴(yán)格的 /執(zhí)行力很強(qiáng)的人 依據(jù)方案 /達(dá)到表彰先進(jìn)、鞭策落后的目的 實(shí)施步驟 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)分解示意簡(jiǎn)圖 制造系統(tǒng) 營(yíng)銷系統(tǒng) 生產(chǎn)
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