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市場營銷第四章_企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包(專業(yè)版)

2025-03-22 14:15上一頁面

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【正文】 21:44:2621:44:2621:441/23/2023 9:44:26 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23 一月 20239:44:26 下午 21:44:26一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。表 各方物流概念對比定義 第四方物流供應(yīng)商是一個供應(yīng)鏈的集成商,它對公司內(nèi)部和具有互補性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進行整合和管理,提供一整套供應(yīng)鏈解決方案。包餐行業(yè)的競爭是十分激烈的,高質(zhì)量的食品、可靠的遞送、靈活的服務(wù)以及低成本的運營等都是這一行求生存謀發(fā)展的根本。信息技術(shù)的應(yīng)用 我國的第三方物流企業(yè)在信息技術(shù)的應(yīng)用方面發(fā)展仍然緩慢,現(xiàn)代物流尤其是第三方物流企業(yè)的運作越來越依靠信息系統(tǒng)的支撐。其中生產(chǎn)企業(yè)的外包物流中,單純倉儲占 21%、干線運輸 36%、市內(nèi)配送 28%、包裝 4%;商業(yè)企業(yè)的外包物流中,單純倉儲占 37%、干線運輸 21%、市內(nèi)配送 43%、包裝 14%。 ? 1 .生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該拿出自己物流業(yè)務(wù)需求書;明確自己企業(yè)短期和長期對物流企業(yè)的需求和期望;2 .進行公開物流項目招標(biāo),篩選符合自己預(yù)期的物流公司;3 .審核企業(yè)的各方面條件,與高層進行溝通,了解物流企業(yè)的實力、提供的服務(wù)質(zhì)量、誠信度 .4 .增加合作雙方的透明度,出現(xiàn)問題雙方應(yīng)該是開誠布公而不是想辦法鎮(zhèn)住對方,這樣的合作是不會長遠的,?。?.在合作確定的基礎(chǔ)上,雙方應(yīng)該確定攜手共進,而不是互相算計,價格制定合理,提供服務(wù)規(guī)范、保質(zhì) 的服務(wù)第三方物流的運作特點以合作雙贏為宗旨以客戶滿意為主導(dǎo)以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐以網(wǎng)絡(luò)資源為基礎(chǔ)第三方物流的優(yōu)勢( 1)第三方物流的服務(wù)內(nèi)容廣,涵蓋企業(yè)物流的全過程 。物流系統(tǒng)總成本 =總運輸成本 +批量成本 +固定倉儲費用 +變動倉儲費用 +庫存維持費用 +訂單處理和信息 尋找強有力的合作伙伴 自營物流外包 成為合作關(guān)系 的領(lǐng)導(dǎo)低 高低高圖 物流決策狀態(tài)示意圖物流對于企業(yè)的重要程度企業(yè)對物流的管理能力 ( 2)企業(yè)對物流控制能力要求 越是競爭激烈的產(chǎn)業(yè),企業(yè)越是要強化對供應(yīng)鏈和分銷渠道的控制,此時企業(yè)應(yīng)該自營物流。如何正確理解第三方物流?( 1)第三方物流建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)上。完全業(yè)務(wù)外包完全外包指的是企業(yè)通過簽約的方式委托其他同時,海爾也利用第三方物流進行內(nèi)部配送,企業(yè)物流把社會力量整合起來了。1.顧客帶來利益。(Gallo)是全世界規(guī)模最大的葡萄酒生產(chǎn)公司,卻沒種過一粒葡萄波音 ( Boeing)是頂尖的飛機制造公司,卻只生產(chǎn)座艙和翼尖。這是他要建立世界上第一個垂直一體化公司辛迪加計劃的一部分,本來還有很多很多。但日久天長,福特發(fā)現(xiàn)在自己系統(tǒng)控制之外的獨立專業(yè)化公司有些工作比福特公司自己的官僚機構(gòu)干得更好。8一、企業(yè)核心競爭力分析一、企業(yè)核心競爭力分析差異性差異性在同行業(yè)中與眾不同,至少比其他競爭者優(yōu)越。物流業(yè)務(wù)部分外包企業(yè)將非自營物流業(yè)務(wù)或低效的自營物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流供應(yīng)商的服務(wù) 當(dāng)然,在實施物流的過程中,海爾也遇到了一些困難,其中最主要的是人們頭腦中的習(xí)慣思維問題,觀念還不適應(yīng)整合起來后總的效果,只從自身是否方便來考慮問題。( 2)第三方物流是合同導(dǎo)向的一系列服務(wù)。一般來說,主機廠或最終產(chǎn)品制造商對渠道商、供應(yīng)鏈過程的控制力比較強,往往選擇自營物流,即作為龍頭企業(yè)來組織全過程的物流活動和制定物流服務(wù)標(biāo)準。( 6)物流服務(wù)水平 ( 2)第三方物流以服務(wù)為經(jīng)營運作方式,有利于物流供應(yīng)鏈的各方共贏 。所以,這方面的技術(shù)就非常重要。近來,大眾包餐公司已經(jīng)開始感覺到來自愈來愈挑剔的顧客和幾位新來的專業(yè)包餐商的競爭壓力。也稱為總承包商和領(lǐng)銜物流服務(wù)商。 。 一月 2121:44:2621:44Jan2123Jan211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 21一月 2121:44:2621:44:26January 23, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。第五方物流 提供各層次物流人才培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。李楊夫婦聘用了 10名員工:兩名廚師和 8名食品準備工,旺季時另外雇傭一些兼職服務(wù)員。如中海物流的客戶主要有 IBM、美能達、諾基亞、三洋、東芝、三星、華為、聯(lián)想等企業(yè);寶供物流公司服務(wù)的對象是寶潔、飛利浦、雀巢、沃爾瑪、聯(lián)想等。生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的外包物流主要集中在市內(nèi)配送、單純倉儲和干線運輸?! ? 那么他應(yīng)該如何來選擇物流服務(wù)商?是選擇大型物流服務(wù)商還是中小型服務(wù)商?同時在與服務(wù)商合作的過程中應(yīng)該怎么約束使之合作順暢呢?   提出你的看法,給張總一些建議,或者談?wù)勀愕挠H身體會,一起交流探討。物流對企業(yè)成功的重要度高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,應(yīng)采用第三方物流;物流對企業(yè)成功的重要度較低,同時企業(yè)處理物流的能力也低,則外購物流服務(wù);物流對企業(yè)成功重要度很高,且企業(yè)處理物流能力也高,則自營物流。指系統(tǒng)物流服務(wù)的提供者組織的物流,專業(yè)物流企業(yè)在整合了各種資源后,為客戶提供包括設(shè)計規(guī)劃、解決方案以及具體物流業(yè)務(wù)運作等全部物流服務(wù)的活動 .46有提供現(xiàn)代化的、系統(tǒng)物流服務(wù)的企業(yè)素質(zhì);可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、定制化服務(wù)的物流活動;不是貨主與物流服務(wù)提供商偶然的、一次性的物流服務(wù)活動,而是采取委托 —— 承包形式的長期業(yè)務(wù)外包形式的物流活動;不是向貨主提供一般性物流服務(wù),而是提供增值物流服務(wù)的現(xiàn)代化物流活動。4. 海爾從 99年初開始實施物流發(fā)展計劃,不到一年的時間,效果已非常明顯。最常用的物流外包項目Source: A parison of the use of 3PL services by large American manufacturers共同運輸費率的談判船隊管理承運商的選擇貨物的退貨貼標(biāo)簽訂單管理訂單過程搬運選擇庫存補充產(chǎn)品測量產(chǎn)品的組裝 /裝飾物流信息系統(tǒng)倉庫管理美國公司使用 3PL服務(wù)的百分比 %15歐美第三方物流服務(wù)的比例及市場潛力已經(jīng)接受物流服務(wù)的企業(yè)比例美國: 58%歐洲: 76%用戶未來三年內(nèi)增加第三方物流服務(wù)的運用美國: 72%歐洲: 62%非第三
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