【摘要】新舊QC七大工具?查檢表?層別法?柏拉圖?直方圖?特性要因圖?散布圖?管制圖QC七大手法品管七大手法之功用QC七大手法簡介?通過簡便直觀的統(tǒng)計(jì)圖形和表格方法,提供客觀的判斷,作為品質(zhì)改善活動的依據(jù)。?將原始數(shù)據(jù)資料轉(zhuǎn)化為有用資訊的工具。?提供系統(tǒng)化的分析方法
2025-01-12 22:41
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:02
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-19 00:57
【摘要】合理化建議改善提案的講解QPS應(yīng)用技術(shù)和工具運(yùn)用?談?wù)勀銓侠砘ㄗh及改善提案的理解?一、制度的相關(guān)名詞定義?合理化建議是指員工針對公司(本崗位以外)管理流程優(yōu)化、工藝技術(shù)改進(jìn)、品質(zhì)提升、效率提升、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效等各方面提出的具有可操作性的改進(jìn)建議。?合理性主要體現(xiàn)于創(chuàng)新性(創(chuàng)意新穎)、可行性(方案具體、可實(shí)
2025-08-09 15:47
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:26
【摘要】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具2023年年6月月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具老七種工具新七種工具調(diào)查表關(guān)聯(lián)圖分層法系統(tǒng)圖直方圖KJ法散布圖矩陣圖排列圖矩陣數(shù)據(jù)分析法因果圖過程決策分析法控制圖矢線法§1.老七種工具一)調(diào)查表
2025-02-24 11:24