【正文】 13:30:4713:30:4713:303/12/2023 1:30:47 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 12日星期日 下午 1時(shí) 30分 47秒 13:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 查出的問題要及時(shí)排除和治理。 ? 區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工作積極性和生產(chǎn)人員主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。 ? 設(shè)備制造廠與用戶之間應(yīng)建立設(shè)備使用信息反饋制度，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善可靠性和維修性。主要在 20世紀(jì)，在這個(gè)階段中世界上形成了兩大維修體系，一是前蘇聯(lián)的 ?計(jì)劃預(yù)修制 ? 另一個(gè)是美國(guó)的 ? 預(yù)防維修制 ? ? 綜合管理階段 重視設(shè)備全過程的管理尤其是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的管理，強(qiáng)調(diào)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，積極發(fā)揮維修專業(yè)人員的作用。 ? 設(shè)備管理的特點(diǎn) ? 1）技術(shù)性。馬克思曾形象地把機(jī)器設(shè)備稱之為 ? 生產(chǎn)的骨骼和肌肉脈管系統(tǒng) ? ? 2）是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體。涉及物資準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制造、計(jì)劃調(diào)度、勞動(dòng)組織、質(zhì)量控制、經(jīng)濟(jì)核算等許多方面的業(yè)務(wù)，匯集了企業(yè)多項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)。 ? 通過小組自主活動(dòng)推進(jìn) PM（預(yù)防維修 ） ? 二、 TPM的特點(diǎn) ? 全效率 —— 追求設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，是 ? 能盈利的PM? 。 ? ? 五項(xiàng)紀(jì)律 ? 是： ? 1）實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程。 ? 治理設(shè)備漏油，采取有力措施，組織廢油回收再生利用。 ? 五、設(shè)備故障的全過程管理 ? （一）故障信息的搜集 ? 搜集方式 ? 搜集的信息內(nèi)容 ? （二）故障信息的儲(chǔ)存 ? （三）故障信息的統(tǒng)計(jì) ? （四）故障分析 ? 故障分類 ? 故障模式與故障機(jī)理分析 ? （三）故障分析方法 ? 故障機(jī)理與故障模式 ? 故障應(yīng)力 故障機(jī)理 故障模式 ? 蠕變破壞 S 裂紋 ? 腐蝕 C 磨損 ? 磨損 W 變形 ? 沖擊 I 腐蝕 ? 疲勞 F 熔融 ? 熱應(yīng)力 T 蒸發(fā) ? 破斷 ? 故障因果圖 操作 生產(chǎn) 設(shè)備 維修 操作不當(dāng) 維護(hù)不良 拼設(shè)備 安排不當(dāng) 制造不良 結(jié)構(gòu)不合理 潤(rùn)滑不良 修理質(zhì)量差 零件不合格 加工精度差 備品備件質(zhì)量差 備件 ? （六）故障處理 ? （七）成果評(píng)價(jià)與信息反饋 ? （八）計(jì)算機(jī)故障動(dòng)態(tài)管理 ? 信息傳遞 ? 緊急搶修 ? 狀態(tài)維修 ? 四、設(shè)備的事故管理 ? 設(shè)備事故 ? 設(shè)備事故的分類 ? 設(shè)備事故的性質(zhì) ? 責(zé)任事故 ? 質(zhì)量事故 ? 自然事故 ? 設(shè)備事故的調(diào)查分析及處理 ? 設(shè)備事故發(fā)生后的措施 ? 事故調(diào)查分析和處理 ? 七、設(shè)備的維修管理 ? （一）維修方式的選擇 ? 維修方式的分類 ? 事后維修 ? 預(yù)防性維修 ? 定期維修 ? 狀態(tài)維修