【正文】 無送貨車輛一律不得進(jìn)入工地。 （ 4）做好周檢周報(bào)、安全隱患排查記錄及相關(guān)整改情況及回復(fù)。 七、收方計(jì)量及計(jì)時(shí)工管理制度 現(xiàn)場(chǎng) 收方計(jì)量制度 （ 1）班組收方計(jì)量要求及流程：班組 → 施工員 → 工長 → 預(yù)算部 → 總工 → 項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員參加并當(dāng)場(chǎng)簽字（班組、施工員、工長、預(yù)算員、總工、項(xiàng)目經(jīng)理），簽字完善后復(fù)印六份分別報(bào)送預(yù)算部、總工、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)部存底。 （ 2）、由施工部門計(jì)算工程所需的各種材料數(shù)量，提出采購計(jì)劃，材料采購計(jì)劃一式兩份（材料部一份，施工部保留一份），材料采購計(jì)劃必須準(zhǔn)確無誤，并由工長、預(yù)算部門、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字交材料部門采購，如材料采購計(jì)劃錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失，工長、預(yù)算部門承擔(dān)主要責(zé)任、執(zhí)行經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。 四、質(zhì)量管理 質(zhì)量員要求班組返工重做的項(xiàng)目，班組必須返工。 ? （ 93）、食堂應(yīng)設(shè)下水設(shè)施，并設(shè)置“三池”（一洗、二清、三消毒池），下設(shè)隔離油池。 ? （ 78）、違章操作施工機(jī)械造成安全責(zé)任事故，將根據(jù)事故情節(jié)的輕重進(jìn)行 1000元 —10000元的處罰，影響及后果嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。 ? （ 62）、施工外防護(hù)架水平防護(hù)封閉（掛設(shè)水平安全網(wǎng)）不嚴(yán)，軟硬防護(hù)不符合規(guī)范要求的，處罰 200元／處。 ? （ 47）、在落石與危險(xiǎn)地段施工未清理危石、未設(shè)置攔截設(shè)施進(jìn)行施工者罰款 200元／處。 ? （ 34）、墩臺(tái)澆注混凝土施工未搭設(shè)腳手架及作業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)外未設(shè)欄桿，墩高 10m未設(shè)安全網(wǎng)罰款 200元／處。 ? （ 22）、高處作業(yè)所用的物料、工具等，必須堆平放穩(wěn)，不得妨礙通行和裝卸，對(duì)有可能墜落的物件必須先行拆除或加以固定，違者罰款 200元／次。 ?（ 6）、施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大便者，罰款 300元／次 ,舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì) 100元／次。 ⑤ 其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。 考核制度 、材料及成本控制考核 ◆ 單項(xiàng)單次材料用量超過預(yù)算量 2%，一般人員罰款 500元，部門負(fù)責(zé)人罰款 1000元； ◆ 項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材（鋼管、扣件等）損耗超過預(yù)算量 5%，一般人員罰款 2023元，部門負(fù)責(zé)人罰款 5000元。 （ 6）、懲處： 開會(huì)遲到者罰款 50元、無故缺席者罰款 100元（有事經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假除外）。 后勤部主管 1名（電工 2名、廚師 1名、清潔員 1名、門衛(wèi) 4名） 項(xiàng)目部組織制度 （ 3）、經(jīng)理層職責(zé)分工 ◆ 執(zhí)行經(jīng)理李華偉管理部門及主要工作： 管理部門：安全部、施工部、質(zhì)檢部、材設(shè)部、財(cái)務(wù)部、后勤部、各施工班組； 主要工作：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作等工作。 ◆每月工作總結(jié)及次月安排例會(huì)： 每月 25日至 30日之間 16:00召開月例會(huì) (注：具體開會(huì)時(shí)間以當(dāng)月項(xiàng)目 qq群發(fā)布通知為準(zhǔn)），參會(huì)人員為項(xiàng)目部全體人員。 考核制度 、安全生產(chǎn)（文明施工）考核 因安全生產(chǎn)（文明施工）存在問題： ◆造成每月項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方安全文明施工檢查及職能部門檢查不合格，直接責(zé)任人罰款 50元 /次，安全部門負(fù)責(zé)人罰款 100元 /次； ◆造成經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以下 /次，直接責(zé)任人罰款 100200元 /次 ,安全部門負(fù)責(zé)人罰款 200500元 /次； ◆造成經(jīng)濟(jì)損失 5～ 20萬元 /次，直接責(zé)任人罰款 200500元 /次 ,安全部門負(fù)責(zé)人罰款 5001000元 /次； ◆造成經(jīng)濟(jì)損失 20萬元以上 /次，直接責(zé)任人罰款 5001000元 /次， 安全部門負(fù)責(zé)人罰款 10001500元 /次，主要負(fù)責(zé)人罰款 1000元 /次。 安全檢查 ◆ 安全檢查由 項(xiàng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及 安全部門主要負(fù)責(zé)： （ 1）、安全檢查的內(nèi)容：施工用電是否安全；施工機(jī)具使用是否安全合理；有無進(jìn)行安全教育；安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；場(chǎng)容衛(wèi)生；消防防火；工作銜接配合是否合理；事故隱患是否存在；安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；等等。 ⑧ 、 項(xiàng)目部定期（月初）召開一次安全生產(chǎn)教育會(huì)議，加強(qiáng) 安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。 ? (15)、搭乘物料吊籠上樓者（塔吊），罰款 500元／次，并責(zé)令其停工整改。罰款 100元／處。 ? （ 42）、安裝、拆卸 5m以上的模板，未搭腳手架、設(shè)防護(hù)欄桿、上下同一垂直面操作的，罰款 100元／次。 ? （ 56）、施工用電源線老化破損，不符合規(guī)范要求，拒不整改的，處罰相關(guān)責(zé)任班組300元／處。 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理處罰條例 ? （ 71）、施工現(xiàn)場(chǎng)因用電設(shè)施安裝問題造成的安全責(zé)任事故，將根據(jù)事故情節(jié)的輕重，對(duì)相關(guān)班組進(jìn)行 1000元 — 10000元／次的罰款，影響及后果嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。 ? （ 86）、吊籃腳手架作業(yè)人員無獨(dú)立保險(xiǎn)繩，無保險(xiǎn)卡及保險(xiǎn)卡失靈的，處罰 300元／處。班組長應(yīng)及時(shí)按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行上崗教育，并做好記錄。 五、進(jìn)度管理 （ 1）、 項(xiàng)目部按照公司與業(yè)主簽訂的合同工期，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃 ,每個(gè)區(qū)段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及項(xiàng)目整體計(jì)劃安排，由工長編制周、月計(jì)劃。造成庫存過多，材料部、施工部共同擔(dān)責(zé)。 (3)經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬要明確簽字程序、正式簽證是否完善等情況，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理每月至少檢查兩次，并根據(jù)情況協(xié)助預(yù)算部辦理各種經(jīng)濟(jì)資料。 ◆各班組當(dāng)月產(chǎn)生的罰款在當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。 ?2023年 4月 。 工程款發(fā)放 ◆ 勞務(wù)班組按施工合同約定達(dá)到進(jìn)度節(jié)點(diǎn)后，填報(bào)工程量支付款項(xiàng)申請(qǐng)表，由施工員核算出已完工程量，經(jīng)工程部主管、安全部主管、預(yù)算部經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在一周內(nèi)對(duì)已完工程量復(fù)核無誤后簽字，再上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，審核批準(zhǔn)后傳達(dá)至財(cái)務(wù)部發(fā)放工程款。 八、資料管理制度 技術(shù) 及經(jīng)濟(jì)資料管理 (1)所有的技術(shù)資料必須與施工同步，及時(shí)跟進(jìn)，每月月底由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行抽查，資料部門必須建立變更、洽商臺(tái)賬，并于月底上報(bào)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理。如因施工過程中材料未采取保護(hù)措施造成材料浪費(fèi)的，庫管、材料部、施工部應(yīng)負(fù)全責(zé)。 （ 4）、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及勞務(wù)班組，按造成損失情況大小，以罰款單為附件，每月為統(tǒng)計(jì)單位， 質(zhì)量部主管于每月最后一天列出清單上交執(zhí)行經(jīng)理，按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 四、質(zhì)量管理 樣板引路制 每一分項(xiàng)工程施工前，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行分項(xiàng)或工序樣板間 /墻施工實(shí)行樣板引路；工序樣板經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部等驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。 ? （ 84）、嚴(yán)禁使用明令淘汰和禁止使用的工藝和設(shè)備（如使用鋼管搭設(shè)的卸料平臺(tái)、懸挑架、“少先吊”等），違者罰款 500元／次。 ? （ 69）、活動(dòng)箱體安置的高度不符合規(guī)范要求（ － ），無防雨、防潮措施的，每違反一項(xiàng)罰款 100元／處。 ? （ 54）、配電安裝完畢后，未經(jīng)驗(yàn)收投入使用的，對(duì)相關(guān)責(zé)任班組罰款 200元／處。 ? （ 40）、嚴(yán)禁在超過起重機(jī)械容許荷載、荷載不明和歪拉斜吊重物的情況下起吊，違者罰款 200元／次。違者罰款 200元／次。 ? (13)、結(jié)構(gòu)施工摸板加固時(shí)支撐在外腳手架上連接者，罰款 100元／處。 ⑥ 、 同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。 （ 3）、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者（施工員、班組長、施工作業(yè)人員等），不得對(duì)安全技術(shù)措施方案私自變更，如有合理的建議，應(yīng)書面報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。 ◆ 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理整理考勤表時(shí)應(yīng)公平、公正，嚴(yán)禁徇私。 會(huì)議主要內(nèi)容：一周工作總結(jié)及下周工作安排等。 （ 4）、管理人員崗位責(zé)任制 ◆各部門管理人員崗位職責(zé)已張貼上墻，管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人頭，同時(shí)加強(qiáng)相互間的協(xié)助與合作。 ◆注意：管理人員必須保證電話 24小時(shí)暢通，遇事應(yīng)及時(shí)電話或到崗處理。 三、安全管理 安全技術(shù)交底